论析工程项目业主方全面合同管理研究

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1、论析工程项目业主方全面合同管理研究论析工程项目业主方全面合同管理研究绪论背景中国加入inistration),从90年代中期开始人们更多地从工程项目管理的角度来研究合同管理问题，从而使得合同管理现已发展成为工程项目管理的一个重要分支领域和研究热点。总结国外发达国家在工程合同管理方面的特点主要体现在非常重视合同管理在项目管理中的作用；合同管理形成完善体系，合同管理文本种类齐2的方法及项目运行中的合同管理保证体系，对业主方全面合同管理的策划、招标、控制和变更管理等四个主要方面进行研究，以期构建适合业

2、主方的项目合同管理应用模式，对实践具有较大的参照意义。同时本文对业主方合同管理体系完善进行研究，丰富了合同管理的方法与内容，因此，本文的研究也具有一定的理论意义。⑶业主方全面合同管理研究研究了工程项目业主方合同管理主要合同关系，并对项目业主方合同管理的含义进行阐释，从全项目、全过程、全员三个方面分析了业主方全面合同管理体系的构建思路，并总结了业主方的全面合同管理体系组织、制度、培训、监督四方面的保证措施，最后，对业主方全面合同管理体系实施过程中的合同策划管理、招标阶段的合同管理、合同控制管理及合

3、同变更管理等四个主要方面进行分析和研究。⑷BNY项目全面合同管理对BNY项目全面合同管理体系的构建以及合同策划管理、招标合同管理、合同控制管理、合同变更管理等问题进行实证分析和研究。⑸结论及展望对研究课题进行总结，并对存在的不足和未来研究的方向和思路予以展望。1.3.2本文的研究方法本文以工程项目管理学、工程合同管理学等学科知识为基础，采取文献检索法、逻辑推理、系统分析、理论与实证研究相结合等研究方法,对业主方全面合同管理进行研究。1.4研究目的和意义本课题研究的目的在于，针对目前业主项目合同管

4、理存在的问题，提出构建项目业主方全面合同管理体系是加强业主方项目管理的重要途径，结合BNY项目业主方全面合同管理的案例研究，分析了业主方全面合同管理的内涵，提出构建工程项目业主方全项目、全过程、全员的全面合同管理体系的思路，分析了全面合同管理体的组织、制度、培训和监督保证体系，研究业主方合同管理中的合同策划、招标、控制和变更管理等四个主要方面，以建立适合工程项目业主方（尤其是中、小业主方）项目合同管理的有效应用模式，以期待对其他业主方工程项目的合同管理实践有所借鉴。本文对工程项目业主方全面合同管

5、理的概念及特点进行了分析总结，通过对BNY工程项目业主方合同管理的实证研究，分析了构建业主方全面合同管理体系的方法及项目运行中的合同管理保证体系，对业主方全面合同管理的策划、招标、控制和变更管理等四个主要方面进行研究，以期构建适合业主方的项目合同管理应用模式，对实践具有较大的参照意义。同时本文对业主方合同管理体系完善进行研究，丰富了合同管理的方法与内容，因此，本文的研究也具有一定的理论意义。2业主方全面合同管理的理论基础2.1合同概述⑴合同的概念。合同有广义与狭义之分。广义的合同，是指以确定权利

6、、义务为内容的协议，除了民法中的合同之外，还包括行政合同、劳动合同、国际法上的国家合同。狭义的合同，将合同视为民事合同，即设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。⑵合同的法律特征。合同具有以下法律特征:①当事人地位的平等性；②主体的广泛性；③缔约的自愿性；④意思表示的一致性；⑤法律约束性。⑶合同的形式。根据《合同法》第10条规定，当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。所谓书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形的表现所载内容的形式。法

7、律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。为了保证交易的安全，同时鼓励和促进市场交易活动，根据《合同法》第36条规定：法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受，该合同成立。同时，根据《合同法》第37条规定：采用合同书形式订立合同，在签字或者盖章之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受，该合同成立。⑷合同在建筑工程中的作用①合同确定了工程实施和工程管理的主要目标，是合同双方在工程

8、中各种经济活动的依据。合同在工程实施前签订，它确定了工程所要达到的工期、工程质量、工程规模和范围、价格目标以及和目标相关的所有主要问题。以上主要问题就是工程施工和工程管理的目标和依据，工程中的合同管理工作就是为了保证这些目标的实现。②合同是调节缔约各方利益关系的主要手段。合同一经签订，合同双方结成一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利，所以要取得好的经济效益，不仅要签订一个有利的合同，并圆满地履行合同，还要用索赔保护自己，避免或追回损失。7管理的特征外，还具有不同于