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时间:2018-11-20
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1、民主生活会领导班子剖析材料第一公文网gong收集整理公文民主生活会领导班子剖析材料 按照《县委组织部关于开好2012年科级领导干部民主生活会的通知》(罗组发[2012]10号)要求,我局通过网络、召开座谈会、发放征求意见函等形式积极主动向内部工作人员、县级相关部门、乡镇和企业服务对象代表等不同群体广泛征求意见,结合这次民主生活会主题及前期学习、相互交流,并对干部群众提出的意见和建议,认真地进行了梳理、分析和研究,查找了自身存在的突出问题。现就领导班子问题剖析情况汇报如下。并热忱欢迎指导组的领导和同志们对我们
2、的剖析情况提出指导意见和建议。 一、领导班子建设及工作落实情况 (一)领导班子建设情况 1、从思想层面加强教育。按照县委、县政府的统一部署,领导班子认真落实了“作风转变年”、“行政效能年”以及“基层组织建设年”活动要求,切实狠抓了中心组学习和干部自学,并以《党章》、《公务员法》和各项政策法规学习为主,以“罗江讲坛”为契机,通过组织学习关于加强党的思想政治建设和党风廉政建设的一系列重要讲话精神和各项党纪党规、党的十七届五中、六中、七中以及十八大全会精神,进一步提高了领导班子成员思想政治素质和反腐倡廉意义的
3、意识,树立了正确的权力观、价值观、地位观和利益观。在教育安排上,突出了重要任务、重大目标,目的在于引导班子成员加强党性修养,提升精神境界,树立团结干事、和谐共事的氛围。 2、从制度层面促进规范。为加强制度建设,建立长效机制,及时调整和完善充实了班子成员分工、办公会议、廉政建设、财务管理、公务接待、公务用车等多项制度。重点以全面构建廉政风险防控机制为抓手,进一步完善了《罗江县发展和改革局惩防体系框架资料汇编》,印制了《制度汇编》。以此,规范了单位干部职工的言行,促使其自觉严守纪律,激发活力,按章办事,并促使单
4、位管理规范化、制度化。 3、从工作层面谋划创新。为全面贯彻落实党的十八大精神,特别是县第四次党代会精神,我们认真按照“一个统揽、‘两化’互动、‘三区’示范”,打造“产业罗江、文化罗江、生态罗江”以及建设四川丘区经济文化强县的发展战略部署,深入推进了政治建设、经济建设、文化建设和基础建设,凝聚了人心、汇聚了力量,重点以“项目攻坚、招商引资突破、行政效能建设”为主轴,在确保时间与任务同时推进的前提下,圆满地推进了各项工作,并取得了显著实效,使全局工作有了创新发展。 (二)工作落实情况 1、省级经开区申报工作
5、圆满完成。申报省级经济开发区是推动我县经济社会跨越发展的重大举措,也是推进我县招商引资工作和项目实施的重要平台。按照县委、县政府的安排,我局班子带头并及时组织相关部门研究制定了申报方案,认真做好上下对接工作,不断加强对各相关单位前期申报资料的协调指导,及时按照上级部门和县委、政府要求解决好申报工作中存在的困难和问题,有力保证了申报工作的顺利推进。目前,省级经济开发区申报工作取得圆满成功,已经省政府常务会议审议通过,待授牌。 2、“项目攻坚年”工作成效显著。在“项目攻坚年”建设中,我局领导班子充分发挥带头作用
6、,通过从多方面着手,顺利完成了2012年重点项目建设任务。一是建立了重点项目数据库,强化了项目动态监管。二是健全了项目推进工作机制,牵头建立了联席会议、督查通报等工作机制。三是扎实开展了项目巡查督查,对加快项目建设进度收到了很好的督促效果。四是积极协调解决各单位之间的职能交叉问题,有效协调解决了项目推进过程中的关键问题。五是项目推进取得了实质性的成效。今年我县有省重点项目3个,年度计划投资6.86亿元;市重点项目6个,年度计划投资5.9亿元;34个县重点项目,年度投资20.28亿元。目前市重点项目已经超额完成
7、了目标任务,预计年末所以项目均能超前完成目标任务。 3、“招商引资突破年”任务超额完成。为确保招商引资突破年活动实效,我局领导班子通过积极引导,强化目标,在全局上下树立了“人人都是投资环境、人人都是罗江形象”的意识,形成了“人人有任务、人人抓招商”的工作格局中。通过努力,引进了成都蒂旺公司在鄢家镇、新盛镇发展香柚8000余亩,总投资近2750万元。超额完成招商引资目标任务。 4、“行政效能年”活动扎实开展。一是通过“加强五项建设,解决五大问题”扎实推进了行政效能年建设工作。深化了“为民、务实、清廉、高效”
8、理念,二是认真开展“挂帮包”活动,主动下基层调研,为帮扶对象出谋划策,为帮扶群众解决实际困难,对御营镇玉脑村、万寿村给予帮扶资金20000元,对新盛镇计生“三结合”给予帮扶资金和物资10000元,对万安镇金雁社区给予帮扶资金3500元。三是开展行政审批清理,我局共清理行政审批事项8项、缩短审批时间40个工作日。通过狠抓效能建设,领导班子带领导全局上下实现了“思想解放有新突破,转变职能有新举措,服务水
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