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页数:163页
时间:2018-11-20
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1、战略管理第一篇:战略概述 第一章:战略综述 第二章:战略目标第二篇:环境分析 第一章:外部环境分析 第一节:宏观环境分析 第二节:中观环境分析 第三节:微观环境分析 第二章:企业内部分析 第一节:企业内部分析方法 第二节:企业财务分析 第三节:市场营销分析第三篇:企业总体战略 第一章:稳定型战略 第二章:增长型战略 第一节:增长型战略综述 第二节:增长型战略的类型 第一讲:多样化战略 第二讲:集中型战略 第三
2、讲:一体化战略 第三章:紧缩型战略 第四章:混合型战略 第五章:防御型战略 第六章:进攻型战略第四篇:制定各层次具体战略 第一章:企业经营单位战略 第一节:基本竞争战略 第一讲:差别化战略 第二讲:低成本战略 第三讲:集中型战略 第四讲:经营单位基本竞争战略 第二节:经营单位战略 第一讲:经营单位投资战略 第二讲:不同行业的经营战略 第三讲:不同竞争地位的竞争战略 第四讲:国际化战略 第二章:企
3、业进入战略 第一节:企业并购战略 第一讲:购并综述 第二讲:公司购并实施策略 第二节:内部创业战略 第三节:合资战略 第四节:战略联盟 第三章:企业职能战略 第一节:职能部门战略概述 第二节:财务管理战略 第一讲:财务结构战略 第二讲:筹资战略 第三讲:利润分配战略 第四讲:投资战略 第三节:人力资源战略 第一讲:人力资源战略概述 第二讲:人才开发与培训战略 第三讲
4、:人才使用与管理战略 第四讲:经理人才的开发使用战略 第四节:生产战略 第五节:市场营销战略 第一讲:目标市场战略 --目标市场定位战略战略管理第一篇:战略概述 第一章:战略综述 第二章:战略目标第二篇:环境分析 第一章:外部环境分析 第一节:宏观环境分析 第二节:中观环境分析 第三节:微观环境分析 第二章:企业内部分析 第一节:企业内部分析方法 第二节:企业财务分析 第三节:市场营销分析第三篇:企业总体
5、战略 第一章:稳定型战略 第二章:增长型战略 第一节:增长型战略综述 第二节:增长型战略的类型 第一讲:多样化战略 第二讲:集中型战略 第三讲:一体化战略 第三章:紧缩型战略 第四章:混合型战略 第五章:防御型战略 第六章:进攻型战略第四篇:制定各层次具体战略 第一章:企业经营单位战略 第一节:基本竞争战略 第一讲:差别化战略 第二讲:低成本战略 第三讲:集中型战略 第四讲:经营单位基本竞争战略
6、 第二节:经营单位战略 第一讲:经营单位投资战略 第二讲:不同行业的经营战略 第三讲:不同竞争地位的竞争战略 第四讲:国际化战略 第二章:企业进入战略 第一节:企业并购战略 第一讲:购并综述 第二讲:公司购并实施策略 第二节:内部创业战略 第三节:合资战略 第四节:战略联盟 第三章:企业职能战略 第一节:职能部门战略概述 第二节:财务管理战略 第一讲:财务结构战略 第二讲:筹
7、资战略 第三讲:利润分配战略 第四讲:投资战略 第三节:人力资源战略 第一讲:人力资源战略概述 第二讲:人才开发与培训战略 第三讲:人才使用与管理战略 第四讲:经理人才的开发使用战略 第四节:生产战略 第五节:市场营销战略 第一讲:目标市场战略 --目标市场定位战略战略管理第一篇:战略概述 第一章:战略综述 第二章:战略目标第二篇:环境分析 第一章:外部环境分析 第一节:宏观环境分
8、析 第二节:中观环境分析 第三节:微观环境分析 第二章:企业内部分析 第一节:企业内部分析方法 第二节:企业财务分析 第三节:市场营销分析第三篇:企业总体战略 第一章:稳定型战略 第二章:增长型战略 第一节:增长型战略综述 第二节:增长型战略的类型 第一讲:多样化战略 第二讲:集中型战略 第三讲:一体化战略 第三章:紧缩型战略 第四章:混合型战略 第五章:防御型战略 第六章:进攻型战略第四篇:制定
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