战略管理-经典战略管理学教材

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1、战略管理第一篇:战略概述  第一章:战略综述  第二章:战略目标第二篇:环境分析  第一章:外部环境分析    第一节:宏观环境分析    第二节:中观环境分析    第三节:微观环境分析  第二章:企业内部分析    第一节:企业内部分析方法    第二节:企业财务分析    第三节:市场营销分析第三篇:企业总体战略  第一章:稳定型战略  第二章:增长型战略    第一节:增长型战略综述    第二节:增长型战略的类型      第一讲:多样化战略      第二讲:集中型战略      第三

2、讲:一体化战略  第三章:紧缩型战略  第四章:混合型战略  第五章:防御型战略  第六章:进攻型战略第四篇:制定各层次具体战略  第一章:企业经营单位战略    第一节:基本竞争战略      第一讲:差别化战略      第二讲:低成本战略      第三讲:集中型战略      第四讲:经营单位基本竞争战略    第二节:经营单位战略      第一讲:经营单位投资战略      第二讲:不同行业的经营战略      第三讲:不同竞争地位的竞争战略      第四讲:国际化战略  第二章:企

3、业进入战略    第一节:企业并购战略      第一讲:购并综述      第二讲:公司购并实施策略    第二节:内部创业战略    第三节:合资战略    第四节:战略联盟  第三章:企业职能战略    第一节:职能部门战略概述    第二节:财务管理战略      第一讲:财务结构战略      第二讲:筹资战略      第三讲:利润分配战略      第四讲:投资战略    第三节:人力资源战略      第一讲:人力资源战略概述      第二讲:人才开发与培训战略      第三讲

4、:人才使用与管理战略      第四讲:经理人才的开发使用战略    第四节:生产战略    第五节:市场营销战略      第一讲:目标市场战略          --目标市场定位战略战略管理第一篇:战略概述  第一章:战略综述  第二章:战略目标第二篇:环境分析  第一章:外部环境分析    第一节:宏观环境分析    第二节:中观环境分析    第三节:微观环境分析  第二章:企业内部分析    第一节:企业内部分析方法    第二节:企业财务分析    第三节:市场营销分析第三篇:企业总体

5、战略  第一章:稳定型战略  第二章:增长型战略    第一节:增长型战略综述    第二节:增长型战略的类型      第一讲:多样化战略      第二讲:集中型战略      第三讲:一体化战略  第三章:紧缩型战略  第四章:混合型战略  第五章:防御型战略  第六章:进攻型战略第四篇:制定各层次具体战略  第一章:企业经营单位战略    第一节:基本竞争战略      第一讲:差别化战略      第二讲:低成本战略      第三讲:集中型战略      第四讲:经营单位基本竞争战略 

6、   第二节:经营单位战略      第一讲:经营单位投资战略      第二讲:不同行业的经营战略      第三讲:不同竞争地位的竞争战略      第四讲:国际化战略  第二章:企业进入战略    第一节:企业并购战略      第一讲:购并综述      第二讲:公司购并实施策略    第二节:内部创业战略    第三节:合资战略    第四节:战略联盟  第三章:企业职能战略    第一节:职能部门战略概述    第二节:财务管理战略      第一讲:财务结构战略      第二讲:筹

7、资战略      第三讲:利润分配战略      第四讲:投资战略    第三节:人力资源战略      第一讲:人力资源战略概述      第二讲:人才开发与培训战略      第三讲:人才使用与管理战略      第四讲:经理人才的开发使用战略    第四节:生产战略    第五节:市场营销战略      第一讲:目标市场战略          --目标市场定位战略战略管理第一篇:战略概述  第一章:战略综述  第二章:战略目标第二篇:环境分析  第一章:外部环境分析    第一节:宏观环境分

8、析    第二节:中观环境分析    第三节:微观环境分析  第二章:企业内部分析    第一节:企业内部分析方法    第二节:企业财务分析    第三节:市场营销分析第三篇:企业总体战略  第一章:稳定型战略  第二章:增长型战略    第一节:增长型战略综述    第二节:增长型战略的类型      第一讲:多样化战略      第二讲:集中型战略      第三讲:一体化战略  第三章:紧缩型战略  第四章:混合型战略  第五章:防御型战略  第六章:进攻型战略第四篇:制定

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