如何构建和完善防治“小金库”的长效机制

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1、如何构建和完善防治“小金库”的长效机制摘要:“小金库”具有很大的危害性,构建防治“小金库”的长效机制,从源头上控制防范“小金库”,标本兼治,是一个迫在眉睫的问题。本文对“小金库”的形成原因和危害进行分析探讨,以国有企业为例,提出如何构建和完善防治“小金库”的长效机制。..关键词:小金库;危害;防治;长效机制“小金库”是指“凡违反国家财经法规及其他有关规定,侵占、截留单位收入和应上缴收入,且未列入本单位财务部门账内或未纳入预算管理,私存私放的各项资金(财监字[1995]29号)”。目前,国有企业“小金库”资金主要有:以虚开发票套取会议费和培训费;固定资

2、产出租或处置、转让取得收入;路产赔偿等营业外收入;资产等采购、工程合同款回扣等。2009年以来,国有企业依据《关于深入开展“小金库”治理工作意见》(中办发[2009]18号)文件精神进行了整治“小金库”行动,经过近几年来的“小金库”专项治理工作,已取得一定成效。现以国有企业为例,谈谈如何筑固成果,防止反弹,构建和完善防治“小金库”的长效机制。一、“小金库”的危害性“小金库”虽冠以“小”字,但涉及的金额却不小,2013年12月23日,广东省财政厅厅长在接受广东省政府门户网站专访时说“通过自查自纠,全省共发现‘小金库’22个,涉及金额2,027.23万元

3、……”仅仅是一个省,其涉及的金额就高达上千万,可见,“小金库”的危害性非常大,其表现如下:1.造成会计信息失真,误导和欺骗会计信息使用者“小金库”的存在,使企业财务报表不能真实的反映单位财务状况和经营成果,会计报表的使用者依据报表信息可能做出错误的判断或决策,严重冲击了单位的正常经营活动,可能致使单位经济利益受损,甚至倒闭。2.助长不正之风,滋生腐败“小金库”资金往往被少数人所控制,避开了正常的监督和制约,账务账表无法查到,只有圈里相关人员知道,使用起来方便,因而有些人就会借机搞送礼、贿赂等行为。“小金库”经常是贪污挪用或团队私分的对象,造成腐败现象

4、不断发生,有的“小金库”的资金成了个别人搞不正之风的强有力的资金保障。3.使部分国有企业的亏损更加严重一些国有企业,由于各种原因,经营状况一直不好,甚至连年亏损,但成本和费用却依然节节升高,一些国有企业负责人由于法纪观念淡薄,在企业难以持续经营状况下,仍然想尽办法,私设“小金库”,使原本就亏损的国有企业雪上加霜,加速了企业的破产。4.使国有资产流失,扰乱社会经济秩序有的国有企业本着吃大锅饭的心态,不关心企业的盈亏,损公肥私,公款私存,低价变卖、转让公司资产,私存、转移公司营业收入,侵占公司营业外收入,使国有资产严重流失。不仅严重损害了国家和集体的利益

5、,还扰乱了正常的社会经济秩序。二、“小金库”产生的原因1.相关人员法纪观念淡薄,存在侥幸心理“小金库”规避了正常的管理与限制,使用起来方便。有些国企负责人法律观念淡薄,只考虑到个人或小团体的利益,玩忽职守,以为“小金库”不容易被发现,甚至纵容工作人员想方设法为“小金库”套取资金,并给予一定的好处费,从而形成从上到下相互包庇的违法团队。2.管理制度不完善,存在漏洞有些单位的基础工作薄弱,票据管理不完善,收钱不开票,或虚开无实际业务的发票套取现金,财务人员没充分发挥其监督的职能,日常经济业务走流程,更谈不上事前审核、事中监督和事后复核。资产管理不规范,普

6、遍存在重表证轻实物、重分配轻管理、重采购轻处置的现象,因而更容易滋生顺手牵羊的行为,造成资产流失。3.内部控制制度执行不到位有些单位会计制度的稽核范围有限,通常会以偏概全,以点概面,缺乏完整性和全面性。岗位设置不合理,不相容职务没有完全分离,削弱了相互制约和牵制的作用,预算管理不完善,片面地追求预算完成率,个别单位甚至存在年末突击花钱的现象,以会议费,培训费或差旅费等虚列支出,套取资金。4.监督机制不完善,惩治不力有些地方的监管部门对下属单位的检查存在走过场的现象,甚至对检查到的私存“小金库”等违法行为只是口头提醒,并没有认真、严肃地处理。三、建立和

7、完善防治“小金库”的长效机制1.提高防范意识,建立预防机制意识是行为的原动机,要预防“小金库”的出现,首先要加强对各级领导干部和工作人员宣传教育,使他们充分认识到“小金库”的危害性和防治“小金库”的重要性,让大家都能从思想意识上防范“小金库”。其次,还要普及财经法律、法规、税法等法制教育,增强大家的法律意识,让大家明白涉及“小金库”的法律后果。财务人员的职业道德建设,也是预防“小金库”的产生不可缺少的一道防线,重视财务人员的素质教育,建立一支“诚信,守法”的财务队伍,能让“小金库”无处藏身。2.完善管理制度,建立控制机制要从根本上遏制“小金库”的产生

8、和泛滥,就要完善制度建设,依据国家相关法律、法规,建立健全单位的规章制度,真正做到以制度管人,按制度办事,防

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