路政清障二大队工作总结

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1、路政清障二大队工作总结[路政清障二大队工作总结]　　2009年为迎合路政体制的改革，我大队在公司清障办和扬州管理处的正确领导和大力支持下，以及大队全体同志的密切配合下，圆满完成了路政体制转换后的过渡期，在这期间认真贯彻落实上级工作部署和安排，按照“保安全、保畅通、增效益、优服务”的工作方针，较好地完成了今年的各项工作任务，路政清障二大队工作总结。为更好的总结经验，进一步提高各项工作能力，现将全年的工作情况总结如下：一、全年工作总结　　一年来，大队在日常工作中，严格遵循快速、高效、文明服务准则，全年未发生一

2、起责任性投诉，未发生一起因人为和机械设备不得力而影响道路畅通的保障，讫止11月底顺利完成了各类清障次，其中日常清障次，事故清障次，一般事故清障次，重大事故清障次，特大事故清障次，危险品事故清障次，收取清障费元。为保障高速公路的快速、畅通，做出了应有的贡献。（一）坚持以人为本，加强素质教育，努力培养和造就高素质的清障队伍　　队伍素质是抓好管理工作的根本保证。多年来，大队一直把加强队伍建设当作生存和发展的战略任务来抓，尤其在今年，成功的完成了路政、清障体制的改革，单独成立了清障大队。这种情况下，新组建的清障大

3、队在大队长刘祖俊的带领下，加强了员工的思想教育，以确立思想保证支柱。在建队初期针对队员思想素质、身体素质的参差不齐等原因，通过为期十天的封闭式“准军事化业务理论”学习训练，进行因人施教，抓好队员的学习、工作和日常生活。通过准军事化要求，以及在日常工作中“以人为本，构建和谐社会”的思想学习和讨论，使全体人员一切行动听从指挥。在这期间大队及时完善了一线员工、后勤工作人员的考勤制度、请销假制度等等，增强了全队人员遵纪守法观念，提高了队伍的战斗力。大队全体员工在思想认识上得到了进一步提高，工作上更具有了积极性和主

4、动性，劳动纪律也有了较大的改进。从下半年的清障时间跟踪表分析，较上半年大大缩短出警、处置的时间。使每次接处警都能做到及时准确到位，迅速赶赴现场，展开清障施救工作，清障效率得到明显的提高。（二）坚持理论学习，加强练业务出创新，全面提升清障处置能力　　重理论，强训练。清障队伍是练兵千日，用兵千日的战斗队伍。大队结合公司清障办《训练大纲》，科学合理的制定了一系列的业务培训计划，落实责任人分季度按班组进行体能，技能训练并及时进行考核。做到天天有人训练，月月有考核，每季都有竞赛，时刻为处置突发事件而准备。在今年公司

5、开展的“岗位技能竞赛”活动中，大队在第一时间进行组织动员，根据竞赛要求专门设置了训练场地，配备了相应的训练器材，做好了后勤保障工作，为此参加竞赛的四名同志取得了优异的成绩，其中中队长朱勇获得个人全能冠军。今年的九月为迎合路政、清障体制的改革，大队组织全体员工进行了为期十天的封闭式“准军事化业务理论”学习训练，期间还聘请了一些专家到大队指导受教，特别是处置危化品事故中的安全防范学习，让同志们受益匪浅，为下一步工作得到了保障，工作总结《路政清障二大队工作总结》(..)。学习训练从队列训练到理论学习，从强化演练

6、到实践操作，从分贴近实际工作，使得这次封闭式学习训练取到良好的作用。在抓学习培训的同时，大队还根据公司“星级清障员”的考核标准，制定了一套奖励机制，以此激励每一个清障员积极参与，形成了良好的学习、竞赛的氛围。在今年的“星级清障员”的评比中，涌现出一批先进典型，其中中队长李根已荣获三个星的“星级清障员”，力争四星级的“星级清障员”，清障员田荣在平时工作中表现突出，在今年的“岗位技能竞赛”活动中取得良好的成绩，现已是二星级“星级清障员”。通过竞争评比使得每一个清障员都能做到“闻警必动、业务必精、处置必快”消防

7、员式风格。　　勤总结，重提升。在日常的道路排障过程中，遇到的情况千奇百怪，各有特点。针对排障没有一种很固定实用的模式去照搬，只有靠平时的经验积累，所以在抓业务培训的同时，大队还根据特殊案例进行总结分析，通过总结教训以此提高清障处置能力，进一步提高业务技能的学习方面。如在4月27日发生在扬溧高速下行1K处的三车追尾事故，当时中间一辆货车有两名人被卡，危急关头采用了“以人为本，关爱生命”的应急救援预案，而没有盲目的强拽硬拉前后车，使得两名被卡人员成功救助。在5月27日京沪高速下行229K-230K处的多起追尾

8、、翻车事故，排障任务重，时间紧、情况复杂，通过我们过得硬的排障技术，确保了道路的安全畅通。在9月12日京沪高速上行222K发生一起运送木头的货车翻车事故，由于木头滑落分别横在上下行，造成整个路面交通中断，大队依据及时的消息反馈，采取正确的处置方案，以及通过协作单位的合作，快速的打开通道，恢复了道路的畅通。在9月15日京沪高速上行234K处大客车翻车事故，在这个事故中大队在接到事故信息后，迅速启动预案，在大队领导带领下增派多辆清