试论高校人才引进中招聘渠道发展趋势论文

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1、试论高校人才引进中招聘渠道发展趋势论文论文摘要:高校激烈的人才竞争从招聘渠道即已开始。招聘渠道是招聘的先决资源,决定了入口的人才质量和数量。高校在公开招聘之初,招聘渠道趋于单一,招聘方式趋于简单。随着人才竞争的日益激烈,各高校论文摘要:高校激烈的人才竞争从招聘渠道即已开始。招聘渠道是招聘的先决资源,决定了入口的人才质量和数量。高校在公开招聘之初,招聘渠道趋于单一,招聘方式趋于简单。随着人才竞争的日益激烈,各高校在拓展招聘渠道上做了许多有意义的尝试,招聘渠道也呈现出新的变化趋势,呈现出多样化、个性化、高端、专业、国际化、网络化、长效、柔性化等特点。通过对这些变化趋势进行分析,以期对进一步拓

2、宽人才引进路径有所助益。论文关键词:人才引进;招聘渠道近年来,随着高等教育的发展和高校日趋激烈的全方位竞争,各高校越来越重视高层次人才在学校建设中的特殊作用,纷纷将人才引进摆在关乎学校发展全局的战略性高度。激烈的人才竞争从招聘渠道即已开始。在人才引进中招聘渠道少、信息不畅通的问题日益暴露,并引起重视。为把握招聘渠道、拓宽入口的人才质量和数量,高校“各显神通”进行了卓有成效的探索,引才渠道出现了一些新的发展趋势。本文将就此进行探讨,以期对人才引进工作的拓展有所启发。一、多样化和个性化在美国等高等教育水平发达的国家,多样化和开放的招聘渠道来源是招聘工作的显著特点。目前,内地高校由于实行大规模

3、公开招聘和人才引进时间不长,在招聘渠道选用上暂时趋于单一和被动,人才引进工作主要在国内进行,主要采取通过报纸、网站发布信息、国内现场招聘等常规做法,在方式上多为“守株待兔”,缺乏主动策划。随着人才竞争的日益激烈,使用单一招聘渠道,甚至多个职位共用一种招聘渠道将不再可行。招聘渠道必将朝多样化和个性化方向发展。高校需要综合考虑自身特点和岗位需求,对招聘渠道进行择优使用与合理搭配组合,同时提高主动策划能力,积极为职位“量身定做”开发渠道。许多高校在这方面开始了卓有成效的尝试。如:某高校在人才引进过程中,通过网络媒体向全球发布人才需求信息、参加网络海外招聘会、出国招聘团等方式,有效扩大了学校在海

4、外的知名度,并在高层次人才引进数量和质量上取得了卓有成效的进步;某高校为了抢占先机,除了在国内知名网站发布招聘信息之外,更是将招聘信息在“Science”、“Nature”、“PlantCell”、“Cell”等国际知名学术杂志上做宣传;某高校充分利用海外校友资源,通过海外校友会等渠道,建立与海外人才之间的联络网等。二、高端、专业、国际化高校人才引进的目标群体正经历着从深度到广度的双重转变。一是由补充教师数量向更加注重人才质量的转变,随着各高校学科建设和人才队伍建设的推进,不少高校的教师数量日趋饱和,在教师编制数量有限的情况下,各高校引进人才由过去的大规模补充转变为精英型选拔,更加侧重的

5、是引进学科带头人、学术骨干。二是视野从国内转向国际。此前人才引进主要面向国内,表现为高校间的“互挖墙角”,引进海外人才多为个别高校独立的、小规模的行为。2008年以来,随着中央“海外高层次人才引进计划”(“千人计划”)的实施,各省级地方政府也纷纷出台引进海外人才的规定。作为人才集聚的重要基地,高校引进海外人才迎来更大机遇。与此同时,随着国家对教育科研投入的不断增长,高校引进海外人才的实力和对人才的吸引力都得到了很大提升。在此背景下,引进海外高层次人才将形成浪潮。这一目标群体一般会非常看重求职渠道的有效性。因此,对高端、专业、学术性及国际化招聘渠道的把握将日益凸显其作用。在国外,许多知名学

6、术杂志都配套招聘媒介服务,它们专门设有窗口,提供招聘分类信息,并配套建有招聘网站。对理工学科,其中最著名的如“Science”、“Nature”,“cell”出版集团。以“Science”杂志为例,每期提供近10页约50条招聘广告,而且每期还能设置招聘主题,并在相应学术会议上派发。在它们的网站上,求职者可以通过设置职位、地点、专业等关键词,指定检索范围,方便地找到自己所需要的招聘信息。它们还能提供人事增值服务,可以根据简历的匹配度直接将候选人推荐给单位。除了学术杂志,在美国这样高等教育水平位于世界最前列的国家,还拥有像《高等教育纪事周报》(TheChronicleofHigherEduc

7、ation)这样专门面向学术界、教育界发行的有重大影响的招聘报纸。这些高端、专业性媒体是教育、学术界人士招聘的核心渠道。囿于国内学术期刊的发展现状,学术刊物上的招聘启事暂未形成气候。在当前国内传统媒体中,高校人才引进广告主要面向某些全国性大报集中。面向高校教师及学术界人士招聘的专业化媒体还处于起步阶段。相信今后随着高校公开招聘及人员流动的进一步活跃,高端专业化渠道有望得到进一步突破。三、网络化网络能以较低成本快捷迅速地发布信息。随着

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