构建共享心智模型 提高护理安全管理质量

构建共享心智模型 提高护理安全管理质量

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1、构建共享心智模型提高护理安全管理质量李冰doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.08.006现代医疗服务以成员及专业间密切无缝合作为基础,保障病人安全及疗效。病人在医院所接受的治疗过程很难由同一位医务人员独立完成,而病人的病情变化和医疗需要却是一个连续不断的过程,需要医疗团队成员在不同专业、不同班次、不同情境中,以相近相似的态度及行为应用个体知识结构及专业技能,完成病人医疗服务。因此医疗服务也被认为是知识最密集、合作程度最高的系统。在医疗团队合作的过程中,团队成员间相近的知识结构及专业技能与相似的意识态度影响着团队合作绩效,现代管理心理学对“共享

2、心智模型”深入研究与应用,促进了医疗团队合作,保障病人安全就医,激励个人与团队之间文化共享,护理团队作这个特殊的医疗专业群体,共享心智模型是行之有效的现代管理模型。1共享心智模型与护理团队的联系构建一个高效的护理团队,一直是我们护理管理的最高目标,由于近年来我国经济及医疗卫生事业快速发展,护理队伍在人们健康需求增高的形势下在快速增长,在社会转型期及就医患者增长之间,出现了影响护士队伍稳定性的诸多问题,使得构建培训一支优秀的护士团队存在难题。直接原因在于病人、医师、护士人力配置不合理,间接原因是低年资及低能力的护士占比例较大,病人安全以及管理安全均存在风险。护理工作因特殊的服

3、务性质,需要执业者既要接受专业教育,也需要一定的临床经验,如何培养青年运用共享心智模型提升知识结构及达成合作共享的知识理念,需要各级护理管理者掌握更先进的管理模式。心智模型是人们借以描述系统目标和形式,解释系统功能、观察系统状态以及预测未来状态的心理机制。心智模型的主要作用是人们能够形成推论或作出预测,理解所发生现象,并采取行动或控制措施。共享心智模型是指为团队成员共同拥有的知识结构,它使得团队成员能对团队作业形成正确的解释和预期,从而协调自己的行为,以适应团队作业和其他成员的需求[1]。将共享心智模型应用到护理团队建设,必将对训练高效护理团队具有重要意义。在信息经济快速发

4、展的新时期,每位护理团队成员都具有强烈的时代特点,他们都在用自己独特的心智模式对待社会环境及岗位工作,对工作中出现的同一问题可能有不同理解,在出现问题及缺欠时常常会想这不全是我的责任。如何使得护理人员能对护理工作工作形成正确的解释和预期,从而协调自己的行为以适应病人需要,适应医疗需要,适应科室其他护士的需求,实现病人安全,提升疗效的目标,需要在信息共享、交互式记忆、团队协作模式、认知一致性等进行管理与训练。共享心智模型团队包括明确的角色及职责、清晰的价值观和共同愿景、资源优化、管理优化、较强的团队领导、定期反馈的纪律、集体的强大信念、合作协调机制等。在临床实际工作中每位病人

5、具体护理工作都存在着很大的变异性,即使是最具知识和技能的专家,缺少同事的支持时,也无法发挥最大潜能。共享心智模型建设护理团队,就是要在沟通合作与共享信息的前提下,将每位护士发挥最好状态,从而是使护理团队成为最优秀团队。2知识结构与态度信念在护理实践中,护士成员知识结构的一致性或共享还不能组成一个高效团队,态度或信念相似也很重要,共享的心智模型包括知识结构和相似的态度或信念结构,共享心智模式本质上是团队成员心智模型的叠加、相似或共享[2],在护理团队的建设中,共同的理想信念是团队稳定的基础,因其具有不稳定性而需要我们各级管理者不断构筑合作共享的合作文化。临床病人护理工作复杂多

6、变,存在个性化及不确定性,每位护士需要具有良好的医学教育背景,并需要终生不断地继续教育,要掌握各种基础护理技能和专科护理技能,每项护理工作的设计与实施不但影响到病人的安全及疗效,也影响到其他队友及班次工作,每项护理及操作质量都与其他成员的护理效果有着直接关系。每位护士都必须理解本班次病人护理的特点及要求,掌握完成任务的流程、需要的知识和技能,需要的信息和办法,认识到工作环境中哪些因素会影响到安全与疗效。明确自己在这位病人护理中所承担的角色及作用,以及如何与其他护士互相配合及协作。还要了解队友的知识、技能、能力及个人特质。因为队友的心智模式及能力都与护理的连续质量相关,每位成

7、员对队友期望也影响到自己的行为,在队友护士需要的时候能及时给予支持与协助。在日常护理工作及护理管理中,各级护理人员的知识结构随着职业成长及经验积累,以及护士个人职业生涯发展的需要,不断成长及成熟成为一个自然而连续的过程。而一个护理团队达成相似的态度及信念,保持行动的一致性与高度负责的团队意识确是很难的工作,为了实现职业目标而同心努力的信念,是当今社会比较缺乏的价值观,需要各级护理管理者在带领团队时给予培养,让护士看到努力的方向以及付出获得的回报,包括物质的、精神的、团队认可的。3管理者心智特点主导共享模式影响共享心

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