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时间:2018-11-19
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1、餐饮财务管理制度[餐饮财务管理制度] 1.餐饮服务中心实行财务集中管理,部门独立核算的财务管理体制,餐饮财务管理制度。 2.餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家,学校和后勤发展集团有关财务的,法律,法令,法规及管理制度,自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。 3.餐饮中心财务室负责日常的报帐,算帐,记帐等财务会计管理工作;同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据,参与中心的规划和决策。 4.财务室协助中心主任作好中心的各项财务管理工作,实行主任一支笔的财务审批制度。 5.会计人员应尽职尽责作好会计工作,严格实行会计监督,遵守成本开支范围,降低伙食成本费用。会
2、计人员应根据《会计法》和《会计人员工作制度》行使自己的权力和义务。 二.现金管理制度 1.严格执行国务院《现金管理暂行条例》。 2.遵守现金收、支两条线的原则,严禁私自坐支、挪用。 3.不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。 4.现金发生差错,要及时查明原因,作好记录,按有关规定处理。 5.各部门当天收入的现金要及时上缴中心财务室,财务室要及时送存银行,库存现金不得超过限额规定,管理制度《餐饮财务管理制度》(..)。 6.每天营业收入的现金要由保管员,核算员负责收回,三人以上共同清点,核对无误后及时入帐,并由部门负责人、当事人签字。 7.任何人不得将收入
3、的现金私自挪用或存放。 8.采购人员使用现金,必须由二人负责,持市场购货报销单经中心主任审批后,到中心财务室报帐。 9.因工作责任心不强,疏忽、马虎,造成现金丢失、被盗,应追究当事人责任,并赔偿损失。 三.银行存款,支票管理制度 1.财会人员必须严格执行财会管理有关规定,不得出借,出租银行帐号,不准签发空头支票。 2.填写结算凭证,必须认真,准确,清楚,不准涂改,大小写金额要一致。 3.出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。 4.出纳员要认真核对银行往来帐目,做到日清月结,对未达帐款要及时催要清理。
4、 5.中心会计要不定期检查库存现金和银行存款。 6.支票与印鉴要分开存放。 7.采购员领取支票前,必须填写《餐饮服务中心空白转帐支票领请单》,经主任批准后,由出纳员填好日期,用途,限额,方可领取。 8.采购员使用支票结帐后,要及时报帐,如遇特殊情况,经主任批准后,也必须在月底前结清。 四.借款制度 1.任何借款都必须严格遵守审批程序。 2.任何人借款都必须填写借款单,由中心主任审批后方可支付。 3.采购人员周转金到年底必须归还,次年重新办理借款。 4.一般借款必须在任务完成一周内报帐。 五.收据管理与报帐制度 1.建立收据信用登记薄,由专人负责管理。
5、 2.开错的收据,必须全套留存在本收据本内,不准撕下废弃。 3.购买伙食原材料商品报帐时,必须填写市场购货单及发货票方可报帐,否则,财务不予办理。 4.报帐时,市场购货单,发货票,必须有保管员,经手人,食堂主任,主管副主任和主任签字后方可报销。同时,发货票为一票多样商品时,必须列出购物名细及单价,保管员,经手人签字后附在发货票后。餐饮财务管理制度2 第2篇上市公司财务经理岗位职责 〖预览〗1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与
6、应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公
7、司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。9、负责重要内审活动的组织与实施。10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。12、定期向董事长述职。13、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。……餐饮财务管理制度3 第3篇财务部门岗位职责 〖预览〗公司财务部职责一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情
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