我心中的创新学论

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1、创新学论文学院班级姓名学号日期我心中的创新学一、我对创新的理解创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动

2、力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。创新在经济，商业，技术，社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的分量。在中国大陆，经常用“创新”一词表示改革的结果。既然改革被视为经济发展的主要推动力，促进创新的因素也被视为至关重要。我们正处在一个知识经济蓬勃兴起的时代，作为一名新世纪的大学生，需要用创新来推动社会的发展。通过学习创造的基本概念及其作用、创造的特点和条件、创造的一般过程以及创造学的要领及其研究方法等，我懂得了创造是世界发展的动力，创造力是每个人

3、都具有的能力，创造力可以通过各种途径培养提高。创造，是指人们在各种社会实践中，充分利用自己的聪明才智，发现新事物、研究新问题、解决新矛盾、产生新思想、推出新产品等，以满足人类社会物质和精神需要，从而推动社会发展的能动过程。创造学就是研究创造活动的规律，帮助人们提高创新能力的科学。创造，以我个人的理解就是要打破陈规，突破思维定势的框架，从而激发出新颖独特的思维能力。人类社会是在不断发展变化着的，新的观念必将取代旧的传统，社会因为人们的活动才会改变和发展，人们只有不断的进行创造性的活动才能适应社会的

4、变化。但是创造不是简单的思维活动，我们看似平常无奇的东西，或许都习以为常了，却是经过漫长的时间推敲才得来的。 二、创新的案例（一）富于远见，敢冒风险二战胜利后的1945年，沃尔顿从军队复员，他在阿肯色州的新巷小镇租下一个店面，开始经营自己的第一家零售店。在50～60年代，沃尔顿把自己名下的benfranklin连锁分店拓展了15家，成为业绩最为突出的分店。1962年，沃尔顿觉察到拆价百货商店有着巨大的发展前景，但benfranklin总部却否决了其关于投资拆价百货商店的建议。为了把握这千载难逢的

5、机会，沃尔顿决定背水一战，以全部财产做抵押获得银行贷款，终于在同年7月创办了第一家拆价百货商店——沃尔玛，并获得了巨大成功。在这次历史转折中，首先企业家必须富有远见，能发现其他人忽视的商业机会。其次，企业家必须具备不断突破自我的创新精神。当时的沃尔顿，已经拥有15家benfranklin连锁分店，如果是常人很可能选择安安稳稳地过日子。但他并没有满足于现状，而是不断突破自我，追求新的成功，尤其是在关键以全部财产做抵押去获得贷款，破釜沉舟、背水一战，终于使新事业得到顺利地开展。（二）安徽中鼎控股（集

6、团）股份有限公司（简称“中鼎集团”）创建于1980年，总部位于安徽省省级经济技术开发区一宁国，现已成为拥有总资产60亿元，员工1.3万人，是以机械基础件和汽车零部件为主导的大型现代化企业。主要产品有汽车、家用电器配套的各类橡塑制品;五金机械;医用人工眼球晶体等等。公司生产的汽车用橡胶产品己先后出口到美国通用、福特、克莱斯勒等国际知名大公司;OA胶辊橡胶制品主要为苏州佳能、上海施乐等国内主要生产厂家配套，并出口到日本富士公司。发展至今，中鼎集团已经形成了立足国内市场，中鼎集团的对外直接投资发展的非

7、常迅速，公司于2003年在美国底特律门罗成立了中鼎美国公司，2004年3月成功收购了韩国HT公司33.3%的股权，同年6月，又成功收购了韩国KUMINTENATIONAL公司20%的股权。2007年收购德国Schmitter（施密特）公司；2008年收购美国AB公司，并在德国投资设立“中鼎欧洲公司”；2009年收购美国迈尔斯工业股份公司旗下两家橡胶制品工厂；2011年收购美国COOPER公司，2012年收购美国ACUSHNET公司，正式进入高端密封件研发和制造领域，并进行系统整合，从而形成跨国经

8、营布局。（1）成功案例的启示1、走出去是成为世界级快过公司的必由之路中鼎集团的对外直接投资的过程就成功地将潜在竞争力转化成为现实竞争力，企业在国内市场站稳脚跟以后，就制定了立足国内市场，深入拓展国际市场的战略格局。他们生产的汽车橡胶产品不仅为一汽，上海大众，北京吉普，广州本田这样知名的国内汽车制造商做配套，还出口到美国通用，福特，克莱斯勒等知名的国际汽车制造商。通过技术开发，公司的技术装备处于世界前列，在技术支持的情况下，中鼎扩大了走出去的步伐。2、竞争和合作相结合是公司健康发展的必由之路中鼎集