基于持续成本优势的定价策略

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时间:2018-11-19

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1、基于持续成本优势的定价策略  【摘要】面对顾客追求优质低价的心理,厂商不得不努力持续地降低成本,并以此制定竞争性价格策略。本文分析了三种常见的能持续降低单位成本的方式——范围经济、规模经济和经验曲线在定价策略中的应用与其局限性,最后对未来竞争性定价策略的创新做了展望。  【关键词】定价策略成本竞争    在产品差异越来越小的今天,消费者越来越倾向于选择更便宜的商品,品牌忠诚度大大降低。在零售环节,“低价”几乎是消费者选择零售商最重要的标准之一。基于对顾客追求优质低价的理性人假设,几乎所有公司都在努力持续地降低成本。公司如何获得

2、持续的低成本竞争优势?这主要是来自于对资源的有效利用。对内部资源的有效利用,通常采用三种常见的能持续降低单位成本的方式:范围经济、规模经济和经验曲线。本文将讨论这几种策略的原理、适用情形与局限性。    一、范围经济定价(PricingonEconomicsofScope)    “范围(scope)”指一个公司产品线的宽度,当不同的产品能共同分担一些成本时,就产生了“范围经济”。共同生产不同产品比分别生产的成本节约得越多,范围经济的程度越高。Pindyck和Rubinfeld(1996)给出了计算两种产品的范围经济程度(SC

3、)的等式:。  显然,公司可以将产品间的共享成本(sharedcosts)剔除,并以此为基础进行定价。当公司能将共享成本最大化时,就能获得最小的增量成本(incrementalcosts),从而获得竞争优势。美洲航空公司(AmericanAirlines)发展了一个名为美洲航空电话营销服务公司(AmericanAirlinesTelemarketingServices)的业务分支机构,它能共享已有的电话订座系统。该电话营销服务公司在订座的非高峰时段接受客户委托,进行电话销售、电话调研、筹集基金等其他电话营销活动;而在以往订座的

4、非高峰时段,电话设施和接线员都未能得到充分利用。这样,比起其他专门从事电话营销的竞争者,由于增量成本如此之低,美洲航空电话营销服务公司的价格更富有竞争力。  范围经济定价的应用也有很多局限性。首先,当产品间的范围经济程度很高时,因为开发新业务的增量成本很低,拥有类似资源结构的企业可能会看到其中的商业机会而成为竞争者。其次,在应用范围经济的某些情况下,由于专门化程度的降低,雇员的效率可能会降低,这会反过来抵消范围经济带来的成本优势。    二、规模经济定价(PricingonEconomicsofScale)    “规模经济”

5、产生的原因有很多:大规模生产使雇员能从事更为专业化的工作,效率得以提高;固定成本得以分担,单位产品成本降低;当生产规模很大时,生产流程更有实效;资本投入的增加,会带来更大倍数的产出。  Pindyck和Rubinfeld(1996)用成本—产出弹性EC来描述规模经济的程度。EC=(ΔC/C)/(ΔQ/Q)=MC/AC,其中C为产量Q对应的成本,MC为边际成本,AC为平均成本。当EC<1时,规模经济存在;反之当EC>1时,存在规模不经济;若EC=1,规模报酬不变。  已有的获得规模经济的厂商可以实施所谓“限制准入定价

6、(limit-entrypricing)”,制定高于其成本的价格,但该价格又足够低到能阻止新的进入者。为了更好地阐述价格策略,Nagle和Holden(2001)将规模经济分为规模经济的大小(size)和广度(extent)。规模经济的大小是小规模生产与大规模生产相比,单位产品成本的差距大小;规模经济的广度则指要获得规模经济的低成本所需的最小市场份额。两者对于价格策略有着不同的意义。  规模经济的大小会影响厂商的价格策略。一些行业,如硅酸盐水泥和大型钢材制造业,小规模制造商要比达到规模经济的厂商的单位成本分别高出26%和11%

7、,在这些行业,小规模厂商无法生存,市场由数家大的厂商垄断。在另外一些行业,如卷烟、皮鞋,大规模制造的成本优势很小,这些行业的领头者不能有效地通过低价格来阻止竞争者加入。  规模经济的广度,也对厂商的价格策略产生直接影响。如果单个企业必须占有整个市场的50%以上才能获得显著的规模经济,那么率先达到规模经济的企业能非常有效地实施限制准入定价,甚至是以一个高的价格。新的进入者不得不以足够低的价格来争取潜在的市场,但在该进入者达到显著的规模经济前(或许永远也达不到),其成本总是比已有企业高。在另外一些情形下,规模经济的广度水平较低,比

8、如只要获得市场份额的2%就可以达到显著的规模经济,现有企业则不得不制定一个非常低的价格以阻止新的进入者,因为进入者会认为很容易获得2%的市场份额。  上述规模经济的大小和广度不同对获得规模经济的企业(以美国市场为例)价格策略的影响可见表1。      在新产品定价中,厂商也常

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