企业战略管理理论的新发展与新趋势论文

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1、企业战略管理理论的新发展与新趋势论文.freelerDemisableValue)。彼得·杜拉克在40年前就观察到,公司的首要任务就是“创造顾客”。博诺(E.de-Bono,1996)认为传统的竞争战略逻辑是一场零和博弈(Sum-zero),这样的竞争“是一个危险的概念”。以顾客价值为中心的战略逻辑扩展和超越了传统战略理论的内容,这时的顾客价值就成了企业间的竞争规则,制定规则者比遵守规则者知道的信息和拥有的相关资源要多得多,战略逻辑起点决定了胜负。企业可从培育产业先见、转移战略的核心(顾客)、超越资产和能力进行战略决策、为顾客打破惯例等方面围绕顾客价值重组自己的战略逻辑框架

2、(石军伟,2002)。但这种顾客导向的战略理论主要适用于已结构化的产业市场之中,要准确、全面了解顾客需求并非易事,顾客导向战略实质上是一种追赶、防御策略,所以要想取得未来产业的领先地位,企业就必须超越顾客导向,而非仅把目光聚焦于顾客需求,变被动、追随为主动、创造(孙晓岭,2004)。2.商业生态系统理论。美国学者穆尔(JamesF.Moore)1996年出版的《竞争的衰亡》标志着战略理论的指导思想发生了重大突破。作者以生物学中的生态系统这一独特视角来描述当今市场中的企业活动,但又不同于将生物学的原理运用于商业研究的狭隘观念,后者认为,在市场经济中,达尔文的自然选择似

3、乎仅仅表现为最合适的公司或产品才能生存,经济运行的过程就是驱逐弱者。穆尔提出的“商业生态系统”这一全新的概念,打破了传统的以行业划分为前提的战略理论的限制,力求“共同进化”。穆尔站在企业生态系统均衡演化的层面上,把商业活动分为开拓、扩展、领导和更新四个阶段。商业生态系统在作者理论中的组成部分是非常丰富的,他建议高层经理人员经常从顾客、市场、产品、过程、组织、风险承担者、政府与社会等七个方面来考虑商业生态系统和自身所处的位置;系统内的公司通过竞争可以将毫不相关的贡献者联系起来,创造一种崭新的商业模式。在这种全新的模式下,作者认为制定战略应着眼于创造新的微观经济和财富,即以

4、发展新的循环以代替狭隘的以行业为基础的战略设计(汪涛,万健坚,2002)。3.应用组织生态学、社会网络分析等方法研究的理论。当生物进化论的观点与思路被引入到组织演进与进化的研究中时,组织生态学(OrganizationalEconogy)便产生了,其代表人物是Hannan和Freeman,主要研究组织进化过程、组织种群的变化与环境选择的结果。Nelson和.中国经济出版社,1998.3陈晓红.战略型资本运营M.湖南人民出版社,2003,6.4王方华.管理M.复旦大学版,1997.5赵国杰,冯石岗.建构基于人本导向的企业发展战略体系初探J.大连理工大学学报,2002,4.

5、6席酉民,姚小涛.复杂多变环境下和谐管理理论与分析框架J.管理科学,2003,4.7姜振寰,刘艳梅.熵、耗散结构理论与企业管理J.西安交通大学学报,2003,1.8姚小涛,席酉民.社会网络理论及其在企业研究中的应用J.西安交通大学学报,2003,3.9严建援,颜承捷,秦凡1联盟的动机、形态及其绩效的研究综述J.南开学报,2003,6.10李梅,金照林.顾客价值创新:动态环境下的新逻辑J.经济管理·新管理,2003,12.11孙晓岭.企业竞争新思维:超越“顾客导向”J.经济管理·新管理,2004,1.12徐全军.企业理论新探:企业自组织理论J.南开管理评论,2003,3.13

6、武亚军.90年代管理理论的发展与研究趋势J.南开管理评论,1999114姚小涛.战略管理理论研究的发展历程与展望J.预测,2003,615王磊,刘洪涛,李垣1当代研究的理论基础综述J.经济学动态,1999.16石军伟.理论的逻辑比较J.经济管理·新管理,2002,8.17蒋峦,蓝海林,谢卫红.理论研究J.科技与进步,2002,3.18倪义芳,吴晓波.论管理思想的演变J.经济管理·新管理,2001,6.19项保华,李庆华.理论综述J.经济学动态,2000,7.20谢洪明,蓝海林,张德群1从系统论看管理J.科学管理研究,2001,4.21汪涛,万健坚1西方战略管理理论的发展历程

7、、演进规律及未来趋势J.外国经济与管理,2002,3