《最新培训记录表》word版

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1、附录B培训记录表培训名称：厂区车辆管理，南北厂区物资出入规定责任部门：事业部行政办保卫编制：赵迎淳日期：2010年9月16日审核：_________________日期：__________________批准：_________________日期：__________________金龙精密铜管集团新乡事业部培训实施计划目的通过厂区车辆管理和南北厂区周转规定培训，进一步规范厂区车辆管理，保证南北厂区周转物资的有序、安全。内容厂区车辆交通管理规定南北厂区物资周转规定时间2010年9月16日地点接待六室培训安排及要求（包括教材、教员和课时安排等）：

2、教材：1、《厂区车辆交通管理规定》2、《南北厂区物资周转规定》教员：赵迎淳课时：3小时考核及评价办法：现场演示，当场提问、讨论，当场回答，现场评价二培训大纲（教学计划）培训大纲的内容：一、厂区交通管理1、厂区车辆限速15公里。2、禁止超车、禁鸣高音喇叭。3、遇到交叉路口、各分厂（部门）出入口或道路上暂时存放有铜管时，减速慢行。4、公司内部的平板机动车、铲叉车、电动液压车应由专人驾驶。5、禁止车辆车踏草坪绿化带和上路边管道沟板。6、车辆应靠路边停放，不得影响厂区内车辆的正常行驶。7、等待出厂的车辆，应在道路两侧停车排队等候，不得堵塞出入厂通道。二、南

3、北厂区物资周转规定1发货车辆首次装货和南北厂区周转物资出厂，统一使用南北厂区物料转运单。2门岗值班人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清所出货物是否与物料转运单一致，记录下所出货物实际数量及车辆牌照号，并电话通知另一厂区门岗值班人员。3另一门岗值班人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清货物是否与物料转运单一致，记录下所出货物实际数量及车辆牌照号，保存周转单并电话反馈所出门岗值班人员。4发货车辆所有货物装齐出厂时，将正式出门证交于所出门岗。所在门岗值班人员将所有货物与出门证核对相符后，予以放行，如出现不符，并及时通知相关管理部门到场处理。审批意见：负

4、责人：培训过程及结果培训过程及结果的说明：2010年9月16日，在接待室六室，全体保卫人员进行培训。通过厂区车辆交通管理、南北厂区物资周转进出规定培训，使保卫人员进一步明确了厂区车辆管理职责，明确了南北厂区物资周转规定，为厂区安全和南北厂区物资周转安全有序奠定基础。教员：赵迎淳日期：2010年9月16日培训实施部门对教员及培训效果的评价意见：评价人：人事办对归档资料的评价意见：负责人：附录C外部培训申请表编号：姓名　申请日期年月日部门　岗位　进厂日期　学习地点　学习时间：年月—年月参加课程名称：完成课程后获得的学位或证书：课程主要内容：费用预算：课

5、程费（学费）：教材费其他（请列明）：合计：申请人：年月日部门主任意见：年月日主管副总意见：年月日事业部总经理意见：年月日员工培训签到记录表编号：JL－RF－322授课人赵迎淳时间2010年9月16日地点接待六室参加培训人员签名杨洪生梁干赵传武郭振新宋青山张志新任全有郑永军曹占庄胡建国赵颖司特范立民冯昊翟和军李飞刘飞张善贵杨寒风杨胜利李利洲许红星韩吉红郭欢任荣倩田昌茹马雪梅邓卫玲