工农河整治工程施工组织设计

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1、目录第一章工程概况第二章临时工程第三章施工组织及施工准备第四章主要分项工程施工方案及技术措施第五章工期目标及保证措施第六章施工总进度计划第七章质量目标及保证措施第八章安全生产及保证措施第九章文明施工及环境保护第十章资源需要量计划附图表：1、工程项目组织管理机构图2、分期施工作业平面示意图3、砼生产工艺流程图4、井点降水及基槽开挖示意图5、施工进度计划表南通市主城区河道整治2003年度工农河整治工程施工组织设计第一章工程概况工农河整治工程，是南通市水利发展“十五”计划与2010年总体规划城区河道整治中的一个重要部分，工程的实施将增加内

2、河的容量，提高城市防洪能力，进一步串活水系，使死水变活，水质变好，提高市民生活质量，是市政府为民办实事，美化南通家园的重要举措。1、工程项目内容工农河整治工程，主要包括：⑴工农河疏浚护坡：清淤全长约847米；浆砌石挡土墙护岸约1357米。⑵直角河部分河段疏浚；清淤全长约1384米。本工程由南通市水利勘测设计院设计。2、拟建目标⑴工程质量：优良；⑵工程工期：66日历天，拟从2003年4月10日开工，2003年6月15日竣工。3、工程特点：1、本工程地处市区，是水利建设的一个窗口工程，对工程质量、进度和文明施工要求较高。2、河道两边大部

3、分为居民住宅，部分为企事业单位。施工场地狭小，河道清理的淤泥无理想的临时堆积区。3、河道两侧居民众多，且排污口、出水口较多，施工时涉及面广，协调工作量较大。为此，设工程专职协调员一名。第二章临时工程一、施工道路因工程地处市区，场外运输便利，可直达工地，场内运输利用沿河道路解决，必要时修筑部分泥结石路面。二、施工用电、用水施工用水用电可接市政管网，电源拟从附近企业借用，拉设临时电缆设置施工配电房和低压配电柜，并根据实际情况由配电房拉设至各段配电箱。同时，自备90KW发电机一台。三、施工通讯现场配备移动电话5只，便于及时联系。四、生活、

4、办公用房生活、办公用房拟租用附近居民房屋，并对办公室进行合理布置，创造良好的办公条件。五、预制场地因施工场地狭小，栏杆等构件安排在市郊预制场预制，成型强度达到设计要求后用汽车运至工地安装。六、施工生产区布置在大庆路口东南空地上，灵活设置黄砂和碎石堆场，碎石堆场铺浇6CM细石砼表面，黄砂和碎石边用边购。水泥采用南通海螺散装32.5级Po水泥。现场安装水泥罐一只。砼搅拌场支一台350L滚筒式搅拌机。并搭设钢管和彩钢瓦结构的单屋面防雨顶棚。钢筋场、木工场布置在河边场地稍宽地带。七、施工现场平面见图示第三章施工组织及施工准备1、施工组织机构

5、1、本工程在公司成立指挥总部，负责工程质量、进度的总体调控，施工现场组建工程项目经理部，由公司主要负责人任项目经理，并实行项目经理责任制，经理部下设工务科、质检科、安全保卫科、财务材料科、办公室，具体负责各科室的日常工程业务工作，下设砼施工组、钢筋组、木工组、土方组、石方组、预制组和机务组。2、主要职能项目经理部：代表公司全权负责本工程施工的组织领导和各项管理协调工作。工务科:工程师一名、助工二名，负责工程施工的技术管理、现场测放、进度、计划、调度及机械设备的管理等工作。质检科：工程师一名、助工一名，负责质量检查、监督管理、试验、报

6、验及工程资料的收集整理。安全保卫科：负责工程的安全检查、文明施工、治安保卫等工作。财务材料科：负责工程的财务管理和成本核算及工程材料设备的供应等。办公室：负责施工人员的考核、工程的运输车辆调度、方方面面的协调工作。2、主要施工组织管理措施1、组织落实施工所需的各项资源的供应，加强资源管理，减少浪费。2、制订详细的施工进度计划，分工落实，责任到人，使每个环节每个过程都有人管，有人抓，采取必要的奖惩制度，使每个管理人员都能真正发挥作用。3、做好全体施工人员的组织动员工作，让工期和质量的重要性贯彻到每一个人。4、根据总进度计划，研究每段、

7、每项工程的施工方案，包括施工技术措施，施工安排和安全技术措施。5、建立和完善质量、安全保卫制度和体系，强化管理。6、做好生活后勤保障工作，减少施工人员的后顾之忧。7、坚持会议制度，及时解决问题，使生产紧张有序。8、根据工程特点，本项目经理部将专门成立协调小组，加强与业主、监理和当地政府的联系，配合协商处理有关工程的各项事宜，创造良好的外部环境，使工程施工尽量免遭外界因素的干扰。3、施工准备1、组建项目经理部建立健全项目组织机构，选派经验丰富的施工管理人员和专业技术人员组成项目管理机构，健全各项管理制度，为工程能够优质完成奠定坚实的基

8、础。2、技术准备组织相关技术人员认真学习图纸，领会设计意图，熟悉施工规范和操作规程，完成图纸会审工作，对图纸等设计文件有疑点之处，及时邀请相关部门解释并认真听取意见，做好施工前各项技术准备，完善施工组织设计，做好技术交底工作。3、施工