栖霞街道滨江河河道整治工程工农联盟河施工组织设计

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1、六、施工组织设计2014年度栖霞街道滨江河(工农联盟河段)河道整治工程项目编号:N3201000005555692施工组织设计投标人:2014年7月9日93目录第01章总体概述:施工组织总体设计,方案针对性及施工段划分51.1工程概况51.2施工组织总体设计及方案针对性51.2.1指导思想61.2.2承担本工程施工的总体设想61.2.3方案针对性71.3施工阶段划分8第02章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置102.1总平面布置原则102.2临时道路布置112.3建筑材料供应122.4施工水电布置122.5临时设施的布置142.6工地养护(试验)室162.7生活、办公设施布置192.8其

2、他设施192.9完工清场21第03章施工进度计划和各阶段进度的保证措施223.1概述223.2施工总进度233.3工程关键线路和主要节点控制工期233.4影响进度的关键因素243.5工期保证措施25第04章分部工程的施工方案及质量保证措施274.1质量方针和目标274.1.1我公司质量方针274.1.2本工程质量目标274.2质量管理网络、制度、岗位、职责27934.2.1质量管理网络274.2.2质量管理制度284.2.2.1会议制度284.2.2.2作业人员培训制度294.2.2.3工程质量三级检查制度294.2.2.4质量奖罚制度294.2.3质量管理部门的主要岗位、职责304.3质量管

3、理体系、质量保证措施334.3.1建立质量管理体系的依据:334.3.2质量保证体系框架图334.3.3质量保证体系的实施344.3.4质量保证措施354.3.5主要施工项目质量保证方案384.4分部工程施工方案394.4.1土方工程方案394.4.1.1陆上土方394.4.1.2河道土方清淤414.4.2钢结构制作与安装工程方案444.4.2.1施工工艺444.4.2.1钢结构制作与安装444.4.2.2钢结构涂漆494.4.3拆除施工方案504.4.4绿化(草皮)工程方案524.4.4其他项目564.4.4.1砌体工程564.4.4.2钢筋工程564.4.4.3混凝土工程584.4.4.4

4、护栏施工63第05章安全施工64935.1安全生产体系645.1.1安全施工目标645.1.2安全生产管理体系及主要职责645.1.3安全生产规章制度655.1.4影响安全的关键因素665.1.5安全生产措施675.1.6本工程施工主要危险源辨识及防范措施685.1.7施工过程专项安全施工方案70第06章项目管理机构及人员配备、素质及管理经验746.1项目管理机构设置746.2人员配备756.3部门职能75第7章劳动力、机械设备和材料投入计划787.1劳动力配备计划787.2施工机械设备配备计划787.3施工材料投入计划78第08章质量检测798.1质量检测计划798.2检测费用838.3质量

5、检测83第09章文明施工及环境保护859.1文明施工859.1.1文明施工目标859.1.2文明施工管理组织机构859.1.3文明工地建设计划869.1.4文明工地建设专项措施879.1.5文明施工考核、管理办法889.2环境保护889.2.1环境保护目标88939.2.2环境保护管理体系889.2.3环境保护措施计划899.2.4环境保护专项措施909.3扬尘控制929.3.1扬尘控制专项929.3经费落实949.3.1经费投入94附图附表93第01章总体概述:施工组织总体设计,方案针对性及施工段划分1.1工程概况本工程主要建设内容为:拆除神巷闸改建成2米宽钢板人行桥;拆除神巷闸与甘一闸之间

6、无名节制闸;拆除甘一闸改建成2米宽钢板人行桥;拆除蔡巷二桥改建成钢板人行桥;拆除滕子桥改建成钢板人行桥;拆除保贞庵桥改建成钢板人行桥;对神巷闸与甘一闸之间的河道底部清淤,左岸清障整坡复绿;对甘一闸与保贞庵桥之间的河道底部清淤,两岸清障整坡复绿等。1、工期目标:施工总工期为60日历天。工程计划于2014月7月18日开工(具体开工日期以监理签发的开工令为准),2014月9月15日前完成竣工验收。2、质量目标:符合国家质量验收标准。3、安全目标:本工程安全目标为确保无重大伤亡事故,无重大的机械设备事故、无等级火警及交通安全事故,轻伤率控制在1.5‰之内。4、文明施工目标:按照水利部文明工地的有关规定

7、对本工程进行文明工地的创建活动,应达到江苏省水利厅文明工地的标准。我们将严格按文明施工有关条款施工,施工现场符合江苏省水利工程建设文明工地评审管理办法的要求,确保本工程创建省级文明工地。1.2施工组织总体设计及方案针对性根据工程建设单位要求,我方经过认真阅读了2014年度栖霞街道滨江河(工农联盟河段)河道整治工程招标文件93、工程设计图纸以及仔细考察了工程施工现场后,组织了担任项目经理及主要项目技

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