黄河发电运营有限公司通讯费用管理办法

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1、黄河发电运营有限公司通讯费用管理办法1.目的为提高工作效率、规范公司固定电话、移动电话等通讯工具的使用和管理，压缩可控费用开支，厉行节约，特制定本办法。2.适用范本《办法》适用于黄河发电运营有限公司（以下简称公司）。3.职责3.1总经理工作部为公司通讯工具的管理部门，通讯工具的管理按照有关资产管理规定进行，公司各部门固定电话及手机应根据工作、生产需要由总经理工作部统一配置、放号、组码、登记，任何部门不得擅自配置、放号。3.2需配置部门和个人的通讯工具，根据实际工作需要，经部门申请，总经理工作部审核后予以配置。3.3持有通

2、讯工具的部门和个人要本着节省开支、降低成本的原则，避免不必要的联系，各部门及个人不得利用工作电话（电信固定电话、程控电话）进行与工作无关的联系，由此延误正常工作者，将视其情节予以处罚。4.要求4.1移动电话4.1.1移动电话费用按季度结算，由总经理工作部按核定标准统一结算。4.1.2公司领导、中层干部（含运行值长、副值长、办事员），机关人员及特殊岗位使用的移动电话根据业务量一律给予补贴。其限额标准为：4.1.3由公司予补贴的通讯工具要随身携带，各部门负责人要始终保持24小时开机状态；其他人员开机时间规定在早8:00〜晚2

3、2:00,不按规定要求影响工作或造成后果者，责任自负，并进行处罚。4.2电信固定电话4.2.1对需要开通的电信固定电话一律由总经理工作部把关;并负责联系电信部门安装、放号与维修；由财务部依照公司核定标准按月支付，费用节余不退，超出部分从各部门或个人奖金中扣除。4.2.2电信固定电话核定标准为：4.2.3除公司允许开通的上网点外，不能用办公电话上网，凡用办公电话上网的部门或个人，根据电信局提供的收费单据，对发生上网费用的部门或个人从奖金中扣除。4.3电力程控电话4.3.1公司机关各部门程控电话由总经理工作部统一配置联系放号

4、；各运行项目部需要配置的程控电话，由各部根据工作需要报安全监督与生产部审批后，总经理工作部根据规定统一联系、配发、放号。4.3.2各部门需重新布线开通的电话报总经理工作部，由总经部出面联系检修公司有关部门安装、调试与维护。4.3.3公司所属家庭程控电话费用，一律按检修公司通讯班提供的费用单据金额从住户奖金中扣除，如发现费用有疑问解释权在检修公司通讯班，财务部不负有解释权。4.3.4凡由公司配置的电力程控，其产权属黄河发电运营有限公司，员工拥有使用权，不得转让或处理。4.4通讯工具的管理4.4.1公司配发的通讯工具持有者，

5、应妥善保管，精心使用，不得私自调换，因不慎造成通讯工具损坏或丢失的，由持有者赔偿，并自购通讯工具，因上述原因影响工作者进行处罚。4.4.2移动电话持有者在调离或因工作变动不再担任持机岗位工作者，应将配发的移动号码交回总经理工作部办理相关手续。5.奖惩5.1用工作电话（电信固定电话、程控电话）进行与工作无关的联系，由此延误正常工作者，处罚2⑻元；4.2不按时开关机，延误工作者，处罚100元；4.3损坏通讯工具，延误工作者，处罚100元。