企业管理人员安全教育培训教材

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1、编制日期：2017－6－2山拖公司生产安全科企业管理人员安全教育培训目录一岗双责的定义1新安全生产法重点解读2安全理念3安全生产管理4顾名思义，是一个岗位承担两方面的职责。（一）安全生产“一岗双责”的定义一、定义一岗双责双责：就是相关人员不仅要对所在岗位承担的具体业务工作负责，还要对履行安全生产工作职责。一岗：就是个人职务所对应的岗位。各级主管是负责企业管理的，而安全管理是企业管理的一部分——企业管理人员的决策往往影响到项目的进程和结果，决策一旦失误，或管理人员玩忽职守，后果往往是灾难性。作为企业的管理

2、者我们的安全理念是防微杜渐，而不是亡羊补牢。对自己的员工负责——管理人员的安全意识也潜移默化影响到下属，俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导干部如果对安全不重视，很难要求他的下属重视安全——安全的员工才是能生产的员工对上级负责“谁主管、谁负责”（二）各级主管是自己所辖区域的安全第一责任人一、定义于2014年8月31日通过，自2014年12月1日起施行。（一）新《安全生产法》施行时间二、新《安全生产法》重点解读1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立、健全安全生产规章制度4改善安全生产条件5

3、推进安全生产标准化建设生产经营单位安全生产主体责任（二）企业安全主体责任二、新《安全生产法》重点解读756督促、检查安全生产工作及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程3组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的有效实施组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故123主要负责人职责生产经营单位主要负责人职责（三）企业主要负责人职责二、新《安全生产法》重点解读公司安全责任人：是公司主要负责人部门安全责任

4、人：是部门主要负责人4（三）新《安全生产法》重点解读-1二、新《安全生产法》重点解读生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理机构以及安全生产管理人员的意见。6.组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预案5.督促落实重大危险源的安全管理措施3.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为督促落实本单位安全生产整改措施安全生产管理机构专职安全生产管理人员职责1.组织或者参与安全培训，如实记录培训情况2.督促落实重大危险源的安全管理措施4.检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出

5、改进建议7.组织或者参与应急救援演练（四）新《安全生产法》重点解读-2二、新《安全生产法》重点解读国家实行生产安全事故责任追究制度：依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。第九十六条　生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，处五万元以上二十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款；情节严重的，责令停产停业整顿；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：（一）未在有较大危险因素的生产

6、经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志的；（二）安全设备的安装、使用、检测、改造和报废不符合国家标准或者行业标准的；（三）未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的；（四）未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的；（五）危险物品的容器、运输工具，以及涉及人身安全、危险性较大的特种设备未经具有专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，投入使用的；（六）使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的。（四）新《安全生产法》重点解读-2国家实行生产安全事故责任追究制度：依

7、照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。二、新《安全生产法》重点解读（一）安全观念三、安全理念必须要树立的两个观念：①事故一定有原因，安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点。安全观念（安全）要有什么观念呢？安全推动力驱动力管理者全体员工安全生产是需要依靠全体人员共同努力推动的！！！三、安全理念（一）安全观念重视≠重实三、安全理念二是减少、控制和消除风险一是预测、预知和分析危险安全工作做好两件事（一）安全观念改善安全人员更安全提高效率提高员工安全感更多的生产时间三、

8、安全理念更多的利润改善安全（一）安全观念做好安全工作就能创造安全效益！！！管理体系规章制度管理方法对人员的管理对设备的管理对环境的管理对过程的管理预警系统实施救援对事故的管理工伤保险理赔管理的对象范畴管理的制度与方法范畴预防性管理应急管理事后性管理（二）安全管理内容企业安全生产管理重点三、安全理念死亡：操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡重伤：操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了轻伤：操作工滑了一下，扭伤了脚惊吓：操作工滑了一下，但没摔