护理保障中心质量安全管理探讨

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1、护理保障中心质量安全管理探讨【关键词】护理保障中心；质量安全；管理护理保障中心，作为医院的护理服务后勤支持系统，以较少的人力资源配置，通过集中管理，优化组合，合理分工，负责全院各个临床科室的血制品、药物、各类标本、大小便标本、手术室组织标本、病人出入院护送和检查工作、会诊单和床旁单的取送工作。这样大大提高了服务质量，节约了护理人员的有效时间，取得了满意的效果，现总结报告如下。1护理服务中存在的安全隐患护理保障中心的服务理念是通过服务让临床科室的护士从大量繁杂的后勤工作中节约时间，使护士全身心的投入到病人的整体护理工作中去，从而实现把时间还给护士，护士把时间还给病人，也体现护理后

2、勤服务的价值，体现医院优质服务的品质。但在服务过程中,往往存在很多安全隐患，如药物、血制品有丢失、错发、漏发、血标本是否及时安全送到检验科或相关实验室；手术组织标本是否及时、准确、安全送到病理科；护送病人检查过程中是否安全；临床科室服务电话记录是否及时接听并安排相应工作人员到达指定科室服务等。2管理措施2.1严格流程操作工作人员要严格执行护理保障中心制定的各项操作流程、注意事项及各项规章制度，不可随意简化操作程序。如取药时针剂入篮片剂入袋，全血、血制品要用专门的取血箱并放置冰袋。送血标本要用标本篮。取送标本时做到八查:科室、床号、姓名、住院号、标本名称、数量、合格情况、标本是否

3、准确送至各试验室。护送病人首先要查车况、上护栏等。工作人员的制度化、规范化、标准化、程序化，将使各项服务工作能高效进行。同时要及时与相关临床科室、检验科、实验室、放射科、输血科、手术室、病理科、药房做好交接查对服务签收工作。如取送手术常规病理标本时首先查对病理申请单和组织标本袋上标识填写内容是否正确一致，严格执行服务签收制度，做到字迹清楚，数据准确签全名，发现问题立即报告手术室和中心护长及时查清处理［1］。2.2重视质量意识与质量管理实行责任组长每周质量小结检查制，护士长严格把好毒麻药品三关、处方合格关、毒麻处方下送签收关和毒麻限制药品小结记录关等。护理安全管理要抓关键，关键是

4、制度（查对制度、差错事故）关键人员（新上岗的护士、实习生、心理压力大的人员）和关键时间（交接班时间、节假日、夜班工作繁忙和易疲劳时）这些都是护理保障中心安全管理的重点。2.3加强护理人员综合素质的培养做好新聘护士的岗前培训,如实行专人带教,举办专业知识讲座等,使其通过培训尽快熟悉工作职责和工作流程，从而胜任本职工作。针对护理保障中心工作特点,本科室护士年资轻、流动性大，有计划的开展培训工作。通过护理查房、业务学习等方式组织学习血制品、药物、标本的相关知识，并学习沟通技巧，不断提高服务质量。加强节假日前的护理安全教育，学习护理应急预案，查找安全隐患，开展护理质量安全分析［23］

5、。3讨论护理保障中心全面利用ISO9000标准化质量管理体系，严格要求各级人员履行相应职责，严格执行各项规章制度和操作流程，做到管理工作制度化和规范化。工作人员的责任心是防止护理质量缺陷的根本。取送药物时做到十个查对：科室、床号、姓名、药名、浓度、剂量、质量、数量、有效期、批号。严格执行查对制度以杜绝差错事故的发生。无论是取送处方药、血制品、血标本，还是护送病人等工作的准确性、及时性，都与护士的责任心有关，护士应加强责任心，严格遵守职业道德规范，并且应具有高度的慎独精神。护理保障中心是医院后勤管理工作的重要内容，也是保证护理后勤服务质量的关键，实行护理保障中心安全管理并且要不断

6、创新。加强护理安全的防范和管理，确保能更好的为临床科室做好后勤支持系统的服务。【参考