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时间:2018-11-18
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1、质量大旗三方扛
2、第1由于质量问题仍然是中国大陆庞大而多样化的制造业挥之不去的阴影,买家现在必须决定采用什么方法才能达到并保持严格的产品标准。但是,大多数生产流程的繁杂的物流体系却使这成为一项十分艰巨的任务。原因就在于,现在生产的大多数产品供应链上的环节太多了,仅仅严把制造现场关是不足以保证质量的。这就要求,买家和生产者双方都要努力,识别出整个采购、生产和配送这一自上而下的过程中最关键的环节。而这些环节,就是产品质量建立、监控和不断提高的关键点。中国制造的质量在提升“因为中国大陆是一个如此重要的供应网络,确保风险消除措施的实施对我们也越来越重要,”孙军说。他是欧图国际上海公司采购审计经理,该公
3、司为30多家邮购和零售公司提供采购服务。“我们公司致力于确保生产出的产品满足消费者要求的质量和安全标准。”到目前为止,大多数中国供应商并没有在质量问题上欺骗买家的意图,因为他们明白这不符合自己的长期利益。如果能与重复购买的买家长期合作,供应商就能提高利润率,而且通常也能降低成本。他们也明白,在中国竞争非常激烈的制造业环境下,一个小小的质量问题就可能使客户转投其他供应商。他们就会失去持续且可靠的订单,而这些订单,可以让他们降低运营风险,更有信心地进行工厂扩张,购置有助于他们向价值链上游转移的新机器设备。这并不是说买家不应再进行工厂参观或检查。但要强调的是,这意味着在大多数情况下,供应商和买家其
4、实有着相同的目标。这个观点是有数据支持的。美国海关统计数据表明,今年中国到美国的出口一直在增加,有望超过去年的创纪录的2,878亿美元。2007年上半年,到美国的出口量增加了17.8%,到欧盟的出口量增加了30.2%。如果质量问题普遍存在的话,这些数字不会如此惊人。而且,不仅出口量在增加,出口价值也在增加—而且增加速度甚至更快。尽管这部分地反映了与制造相关的成本的增加,例如原材料价格的上涨,但它也显示出产品质量水平的上升。“中国大陆是一个非常优秀的供应市场,特别是在综合因素方面。这个供应市场拥有一批能处理大宗和小宗货物的经验丰富的供应商,一个已经开始将出口货物运送到世界各地的既有物流网络,以
5、及正在迅速提高的基础设施。”孙军说。质量问题的责任首先在买家然而,仍然有一小部分供应商出口的产品不符合标准,甚至对消费者有潜在危险。但当这种情况发生时,买家必须承担全部的法律责任,不管买家是制造商、零售商还是代理商。这是因为买家的利润于满足特定市场中消费者群体对设计、价格和产品标准的相应要求,因此,他们必须确保引进到自己国家的产品是安全的。这不是一个新问题,相同的情况在几十年前的日本或时间更近的中国台湾地区和韩国都出现过。这些生产制造中心最终都转移到了价值链的上游,就像中国大陆现在正努力做的那样。从派遣质量控制人员到制造国工作,到依靠第三方检查和测试机构,买家可以采取许多方法来尽力保证产品符
6、合标准。较小的买家则主要依靠对制造商的信任,也可以进行巡查。如果执行得当,再加上一点点运气,所有这些措施都可以收到好的效果。然而,如果供应商愿意并有能力在这个过程中合作,将会是极大的帮助。要确保产品安全和质量标准符合要求,最好的办法就是选择合适的供应商。发现哪些制造商能够理解买家需求,及时清晰地交流问题,并且主动在自己的内部流程中替买家承担一部分责任。与这样的制造商合作,有助于确保出现的问题在第一时间得到解决。发现把质量作为竞争力的供应商中国大陆的许多供应商其实正在这样做。他们已经意识到,在当前原材料价格和人力成本不断上涨、人民币升值的大环境下,仅仅依靠价格竞争只能是死路一条。越来越多的大陆
7、公司正在认识到,为买家提供更好的质量和服务是将自己同竞争对手区别开来的关键因素。中国大陆各个行业中,越来越多的供应商拥有这种思维。寻找制造伙伴时,这样的优质供应商是买家应该寻找的目标。这些优质供应商有以下特点。
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