《人力资源规划》word版

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1、第一章人力资源规划第一节企业组织信息采集与处理第一单元企业组织信息采集一、人力资源观规划概述（一）、人力资源规划概念：（二）、人力资源规划内容：二、企业组织信息的特点：社会性、流动性、不规则性、连续性、新陈代谢性、浓缩性、替代性。三、企业组织信息采集和处理的基本原则：四、企业组织信息采集的程序：一、企业组织信息采集的方法：第二单元企业组织信息处理一、企业组织信息分析：二、调研报告撰写：内容：注意事项：1、资料来源的可靠性；2、资料分析统计方法的科学性；3、调查对象情况的可信性；4、组织信息分类增强适用性三、企业

2、组织信息应用：第一节企业劳动定额管理第一单元劳动定额的基本形式：一、劳动定额的基本概念：指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格（对象）产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量（对象）所预先规定的限额。一、劳动定额的种类：二、劳动定额的工作内容：三、工时定额和产量定额的换算1、工时定额和产量定额在数值上无为倒数关系：T=1/Q或者Q=1/T;2、换算的目的：比较工人实际成果或劳动效率；合理配置劳动力；合理控制定额水平使其达到先进合理要求。第二单元劳动定额及其个管理制度的制定一、劳动定额影响

3、因素：一、制定劳动定额的科学依据：二、制定劳动定额的要求：三、定额制定方法评价四、劳动定额管理制度概念五、企业制定劳动定额的基本方法：六、统计定额制定（统计分析法）：七、定额管理制度起草第三单元工时消耗分类、代号和定额构成一、企业工时消耗的概念：指企业员工在各项生产作业活动中的时间消耗（工作时间消耗）。二、工时消耗的分类与代号：三、产品单件工时定额的基本构成：定额时间四、不同生产条件下工时定额的构成第一节工作岗位调查第一单元工作岗位调查方式一、工作岗位研究概述：一、工作岗位研究特点：二、工作岗位研究的相关概念：

4、三、工作岗位研究的原则：一、工作岗位调查（一）工作岗位调查的意义：（二）工作岗位调查的内容一、工作岗位调查方式：第二单元工作岗位调查方法一、使用调查表格的要求：二、工作岗位写实：一、作业测时：二、岗位抽样：三、工作岗位调查其它方法：第一节企业员工与工时统计第一单元企业员工统计第二单元工时利用统计第一节人力资源费用预算与核算第一单元人力资源费用预算第二单元人力资源管理费用核算