smt作业管制条例

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632SMT作业管制条例（试行）一、总则为全面加强SMT日常作业管制，改善品质状况，特制订此条例（此评分将直接影响薪资调整、奖金分配及职务升迁）＊以下除注明外，均以一个工作日为单位二、5S、ESD及其它事项1.SMT内部划分责任区，相关责任人应做好所属区域之5S工作，如被5S督导员发现有不符合规定者，相关责任人均扣1分；2.在未作防静电措施时，非必要不得触碰PCB焊锡面及SMD零件，如被发现且经教导但仍未改善者，扣1分；3.擅自离岗又未知会他人者，扣1分；如因而造成不良后果者

2、，扣3分；4.不服从安排、随意顶撞主管者，扣2分（如确实与主管有争议且无法解决者，可向其上级反映）；5.对主管隐瞒实际工作情况者，扣2分；6.将非私有工具占为己有者，以一罚十；7.提出合理化建议，且确实有效者，加2分；8.发现他人有违反本条例且能主动指正者，加1分；三、印刷站9.未按作业指导书作业者，扣5分（特殊情况除外，但应知会生技）；10.连续3片或累计5片印刷不良之PCB流入下一工序者，扣3分；如出现反印、1/8以上面积缺锡者，每片扣5分；11.未戴手套而直接取放PCB者，每次扣1分；12.将擦拭纸和擦拭布挪作他用而浪费者，扣1分；13.提前发现如PCB不良或锡膏过期等不良因素而使品质免

3、遭损害者，加1分；14.所属产线产量达标者，加1分；15.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加3分；注：印刷不良是指：短路、3个以上PAD缺锡、印刷偏移超过1/2PAD、PCB或半成品有破损而未及时发现等一、操机站1.如因作业员本身不仔细而导致错件者，30片以下扣2分，30片以上扣3分；2.IP/QP上料时未摁下紧急开关者，每次扣1分，如造成料站损坏者，每次扣2分；3.换料时未清除废料带而直接上料者，每站料扣1分；4.TRAY盘料极性反向5颗以下扣2分，5颗以上扣5分；5.所属产线产量达标者，加2分；6.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加1分；7.提前发现如来料不良或来料有误等不

4、良因素而使品质免遭损害者，加1分；二、预检手加站8.因本身工作不认真而导致不良者，5片以下扣2分、5片以上扣3分；9.未及时发现明显不良者，3片以下扣1分、3片以上扣2分；10.未佩戴防静电环者，扣2分11.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加2分；12.所属产线产量达标者，加1分；注：明显不良是指3216以上零件缺件、翻件，IC反向，PCB反印,1/8以上面积缺锡，CONN和IC整排脚浮起三、线检站13.有明显不良之PCB流入ICT者，5片以内扣2分，5片以上扣3分；如流至客户处，扣5分；14.维修板未作标记者，10片以内扣1分，10片以上扣2分；15.发现同一不良连续3片或累计10

5、片但未及时反映者，扣2分16.未佩戴防静电环者，扣2分17.有罩板但不使用者，扣2分；18.产品和班别代码漏写、写错、书写不规范者，每次扣2分；19.发现错件者，每次加2分；20.所属产线产量达标者，加1分；21.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加3分；注：明显不良是指缺件（如无罩板则此项不适用），翻件，IC反向、错件CONN和IC脚明显浮起、或偏移1个脚以上一、维修站1.如因维修员不认真而导致PCB两次不良者，5片以下扣2分，5片以上扣3分；2.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加2分；二、领班和线长3.所辖产线错料者，扣2分；4.所辖产线有明显不良之PCB流入客户处，扣3分；

6、5.所辖产线成品转移未作实点且未切实确认者，每次扣2分；6.所辖产线产量达标者加1分；7.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加2分；注：明显不良的标准同线检三、技术员8.对作业员反映之异常情况未作改善动作者，扣2分；9.因技术员原因导致错件者，每次扣2分（试产除外）；10.所属产线产量达标者加1分；11.一周品质达到目标者（以ICT报表为准），加5分；注1所有的不良的判定有技术员或工程师确认注2以上分数每月公布一次领班/线长技术员附1：SMT组织结构SMT主管→SMT工程师→→作业员制订：校对：