《绩效考核与薪酬管理》教学大纲

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1、公共管理学院本科课程教学大纲《绩效考核与薪酬管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称：绩效考核与薪酬管理PerformanceReviewandCompensationManagement课程号：40142630课程类别：选修课学时：48学分：3二、教学目的及要求本课程是面向行政管理专业学生的选修课程。1了解绩效和薪酬管理的真正目的及作用；2正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系；3掌握设计薪酬和绩效管理体系的方法与技巧；4解决薪酬和绩效设计的难点－内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献等，从战略高度为企业量身定度战略性的薪酬和绩效管理体系。

2、三、教学内容（下划线注明重点、难点）第一编绩效考核与薪酬管理导论第一章人力资源管理的两个重要环节（3学时）第一节绩效考核的涵义与分类第二节薪酬管理的涵义与分类第三节绩效考核与薪酬管理的关系第二编绩效考核第二章绩效考核的元设计（6学时）第一节绩效考核的元设计概念和意义第二节绩效考核的元设计原则第三节绩效考核的元设计操作流程第三章绩效考核的标准（3学时）388公共管理学院本科课程教学大纲第一节绩效考核的标准内涵第二节绩效考核的标准设计原则和流程第四章绩效考核的流程（3学时）第一节绩效考核的流程的应用第三编薪酬管理第五章薪酬管理的基础理论（6学时）第一节薪酬管

3、理的理论概述第二节薪酬管理的激励理论第六章国内外薪酬制度（3学时）第一节美国薪酬制度第二节日本薪酬制度第三节中国的薪酬制度第七章工资等级制(12学时)第一节工资等级制的概念，作用和特点第二节薪酬管理的功能1薪酬管理体系2年薪制3股票期权制第八章薪酬管理的制度设计（6学时）第一节薪酬管理的制度设计概述第二节基本薪酬制度设计第三节薪酬体系第九章薪酬控制与支付（3学时）第一节薪酬控制第二节薪酬支付的艺术第十章计算机在薪酬管理中的应用（3学时）第一节HRM软件发展状况第二节薪酬管理信息系统四、教材《员工考核与薪酬管理》，李剑，企业管理出版社，2005年。五、主要

4、参考资料1.《最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析》，向连英主编，企业管理出版社2002年。2.《薪酬构架原理与技术》，王长城等编著，世界知识出版社2004年。3.《员工考核与薪酬管理企业人力资源管理实务问题解答》，叶向峰等编著，大连出版社1999年。388公共管理学院本科课程教学大纲六、成绩评定期末考试占总成绩70%，期中考查占总成绩20%，平时成绩占总成绩10%，平时成绩包括书面作业和课堂考查。388