简谈军民产业成功融合的典范

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1、简谈军民产业成功融合的典范导读:如何写好一篇西京和公司方面的论文。希望本篇军民产业成功融合的典范的论文范文会对你的写作构思有所启发以助大学生们轻松完成写作任务。口本刊记者朱定华西安市高新技术产业开发区有一块神奇的土地,那是美丽的电子城.这里科研院众多、高校林立,聚集着300多家高科技公司,年生产种电子元器件超过3亿只.通过市场自发的产业集聚,电子城成为国内影响较大的电子元器件产业聚集区域一.有一家企业,历经风雨,长盛不衰,经过凤凰涅槃般溶炼,公司发展蒸蒸日上,产销实现新跨越.便是隶属于陕西电子信息集团的军民结合型

2、骨干企业一西京电气总公司.壬辰阳春三月,记者慕名来到西京国际电气中心,六楼的展示厅里,注视着一张张公司时期生产建设的巨幅照片和先进展品,像看一部公司成长发展史.这些展览照分为秦岭深山三线建设史、搬迁西安过渡整合史、新世纪改制跨越式发展史.时期都打上了历史的深深烙印,让人们既铭记公司当年献身国防的艰辛,又敬佩公司敢于奉献实现产值新突破的拼博精神.西京公司多年来一直砥砺奋斗,从实际出发,不断改革创新,走出了一条创新发展、军民融合、校企合作的成功路.对促进地方经济和国防现代化建设做出了重大贡献.献身国防三线情创业艰辛风

3、雨路20世纪60年代中期,我国根据国际形势的变化,决定中西部地区的13个省、自治区进行一场以战备为指导思想的大规模国防、科技、工业和交通基本设施建设,被称为三线建设.一大批三线军工企业应运而生.三线建设是中国经济史上又一次大规模的工业迁移过程,其规模与抗战时期的沿海工业内迁相提论,是我国中西部地区工业化的重要助推器.1965年开始,陕西秦岭大山的洛南县卫东镇,陕西南云无线电器材厂(国营第4320厂)、陕西华达无线电器材厂(国营第853厂)、陕西宏星器材厂(国营第4310厂)、陕西华南器材厂(国营第895厂)先后动

4、工修建.四个军工厂既相互独立又紧密联系,陕西华南器材厂是全国唯一一家厚薄膜集成电路生产厂陕西华达无线电器材厂主要生产电连接器等电子产品陕西南云无线电器材厂主要生产云母电容等电子产品陕西宏星器材厂以生产高压聚焦电位器等产品为主.近20年的风雨中,四厂极其艰苦的环境里,以其累累的科研成果和优质产品,为国家的航天、航空、电子信息、国防建设和地方经济发展做出了重要贡献.但是进入20世纪80年代后,国家开始从计划经济向市场经济转型,工厂处的区位劣势使企业发展的局限性突显了出来,交通不便、信息不灵、经营成本过高以及其他素的困

5、扰,使工厂的生存与发展面临着严峻的挑战.为了摆脱困境,谋求进一步的发展.1985年8月5日,经原电子部和陕西省人民政府批准,成立西京公司,主要负责四个(4310厂、4320厂、895厂、853厂)三线军工企业的基建、搬迁管理工作.于1993年整体搬迁至西安高新区电子工业园.但是,刚刚搬迁到西安的四厂,难以适应从计划经济体制到市场经济体制的转变,加上本应由国家拨付的三线调迁资金变更为拨改贷政策,企业超负荷筹借贷款,资金严重短缺,引发企业债务急剧膨胀,工厂经营难以为继,资产负债率高达300%,四个企业实际上名存实亡.

6、有压力也有动力.国有企业的改革和发展是一项极为复杂的系统工程,充满探索性,没有现成的经验和模式,等是死,靠也没有出路.企业只有找准方向,明确目标、主动出击,能求得生存与发展.1999,是个吉利的年份,西京公司领导班子果断进行资产重组,实施一级法人、分级核算的管理模式,推行靓女先嫁、突围拉动改革战略,采取集中优良资产、主动寻求合作伙伴、盘活存量资产、优化资本结构、塑造新的法人主体、大胆吸收自然人人股等对策,先后改制了以华经股份、华达科技、富士达股份公司为代表的25个新型公司,改制进程中逐步建立了现代企业制度,形成了

7、产业发展平台.办法总比困难多.为减轻企业办社会的沉重负担,西京公司又以敢为人先的精神实施了主辅分离.主业部分成立了西安创联科技(集团)有限责任公司,辅业部分组建了陕西兴园实业发展公司,子弟学校和职工医院先后吸引社会投资.主辅分离后,主业轻装上阵,迅猛发展,后勤服务系统走向了社会化、市场化.为进一步激发企业活力,公司实行了劳动、人事、分配三项制度改革,实行全员聘任制,建立了责、权、利相结合的绩效考核及工效薪酬分配制度,试行了经营层年薪制,收到了良的激励效果,调动了方面的积极性.通过重组改制、主辅分离和三项制度改革,

8、使总公司上下的市场观念、竞争意识、创新精神普遍增强,队伍的凝聚力、战斗力不断提高,积极主动开拓军品市场、民品市场和国外市场,形成了国内市场和国际市场共发展的局面.努力奋斗出成果.经过多年创新发展,西京公司现今占地600多亩,员工近4000人,拥有1个综合性电子技术研究院,近30条种电子元件、器件、新材料生产线,1个准国家级检测试验中心.能够生产10大类、400多个系列、1

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