中国某物流集团单位粮食当代物流系统整改探讨

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1、中国某物流集团单位粮食当代物流系统整改探讨第1章绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景华粮集团作为大型粮食企业,担负着国家粮食宏观调控的重任。华粮集团在制订自己的粮食物流体系时,要顺应国家《粮食现代物流发展规划》,符合国际粮食现代化物流的发展趋势,主动承担建设中国粮食现代物流体系的重担,为粮食现代化物流做出自己的贡献!华粮集团的物流发展战略属于企业性质的竞争战略,因此本文采用S、Bunge、Cargill、LouisDreyfus)四大粮商为主体,通过对粮源的有力控制,坚固了从粮食收购、仓储运输

2、、贸易加工等环节的粮食整条供应链的话语权。美国是世界上最大的粮食出口国,其农业资源禀赋好、农场生产规模大,而且生产和流通环节具有较高的技术水平和健全的粮食期货、现货体系。其中,作为世界上最有影响力的芝加哥商品期货交易所(CBOT)的期货价格早已成为影响美国乃至全世界粮食市场价格的重要参考指标。美国的粮食流通基本实现了多式联运,公路、铁路、水路和其他运输方式的衔接良好。从采集、流通、储存、运输、销售,形成了相对完整的筒仓接收发放系统及其配套的汽车、火车和船舶,或第三方物流企业所提供的,专业的食品物流服务。

3、其中,所有的汽车散粮运输均采用标准的专用卡车,铁路散粮运输使用专用车皮,车皮计划通过拍卖方式取得。铁路公司应用价格杠杆实时调节粮食的运能和流向。内河水运是其中最经济的运输方式。美国全国港口库年周转率平均达37次,粮食的物流成本仅仅占粮食交易总成本的18%左右。第2章粮食现代物流体系的相关概念与理论基础2.1粮食现代物流体系概念界定2.1.1现代物流的概念及特点所谓现代物流,是指以顾客满意为目标,以运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理的有机结合形成的系统效率和功能为前提,通过物流服务资源

4、的优化配置和有效使用,在实现物品时间价值和空间价值的同时,实现价值和使用价值。现代物流的本质是现代化的服务。(1)物流系统化现代物流将分段运输扩展到整条供应链,现代物流是一个系统工程,它需要统筹规划,需要采用系统管理的思想、观念和方法。(2)物流总成本最小化现代物流是建立在全过程最经济的考量之下、物流总成本最小的意识之上的。利用物流要素之间蕴涵的二律背反定律,通过粮食物流中各个环节的良好衔接和宏观协调来实现全过程粮食物流总成本最小的目的。(3)物流信息化信息技术是现代物流体系形成和发展的核心和未来的发展

5、趋势。如果缺少信息化,物流各个环节的整合就无法实现。(4)物流手段现代化物流设施的大型化、高速化和专业化;大型装卸搬运机械的自动化、包装的单元化以及信息处理和传输的计算机化、电子化、网络化等,都为现代物流的发展提供了有力的物质保证。(5)物流服务社会化现今,企业的物流需求通过第三方物流公司提供的物流服务来实现的比重在不断提高。第三方物流已经成为现代物流的主体。客户根据三性,即时间性(时限要求),经济性(物有所值甚至物超所值)和可能性(能力与技术)来甄选第三方物流服务商。第3章华粮集团粮食物流发展现状分析

6、.....143.1华粮集团简介.............143.2华粮集团粮食物流经营环境S].北京:中国物资出版社,2003.[2]石太林.粮食流通体制改革[M].北京:中国人民大学出版社,1999.[3]隆国强.大国开放中的粮食流通[M].北京:中国发展出版社,1999.[4]王晓明.粮食流通比较分析[M].北京:中国人民大学出版社,2002.[5]国务院.国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见(国发[2006]16号)[Z].北京:国务院,2006.[6]杨朝晖.加拿大粮食流通的现状及改革

7、[J].粮食流通技术,2002,(4).[7]李益良,王亚南.澳大利亚粮食流通现状及启示[J].粮食问题研究,2005,(5).[8]张宏武,时临云.日本构建物流体系的经验对我国的启示[J].中国流通经济,2005,(9).[9]邢小苗.发达国家粮食物流发展的现状和趋势[J].武汉商业服务学院学报,2008,22(3).[10]贺庆祝,王明哲.我国粮食物流网络体系的构建和优化分析[J].粮食流通技术,2005,(6).(责任编辑:gufeng)

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