人力资源培训计划书

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1、人力资源培训计划书[人力资源培训计划书]一．培训目的通过对潮汕学院的人力资源现状的调查，针对学院存在的问题，结合学院发展的需要，进行培训需求分析，制定培训计划，人力资源培训计划书。通过培训，来提高学院的宏观、微观管理质量，保持学院内部的稳定持续发展；提高老师的教学质量，形成一支优秀的具有团队精神师资的队伍，使得学院更快的发展壮大。二．培训对象高层管理人员（行政），中层管理人员（主任），基层管理人员（辅导员），教员，其他人员三．现状高层管理人员：院长，副院长，处长，党委书记中层管理人员：主任，副主任基层管理人员：辅导员教员其他：校警，食堂工作人员，维修人员，校车司机优势1，

2、高层管理人员的领导能力强，管理经验丰富2，师资力量上分配协调，潜力大年轻讲师占据一定比例3，整体管理上具有团队精神4，教员的教学方式有自己的特色，具独创性5，基层的管理人员的管理方法效能较高您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励！！！问题1，随着社会的迅速发展，教育的更新进步，学院各方面的发展也面临机遇和挑战，如何领导、决策、管理成为重要的问题。此时急需要高层管理人员具备有挑战性和创新性的管理模式，求得学院在激烈的竞争环境中的生存和更平稳的发展。2，学院的师资相对于生源来说还是不足的，在教学理念和教学方式技巧方面还存在不足，弥补这一方面，就要进行培训，提高师资的效能。

3、3，教师在学校内、外的交流合作机会很少，不能很好的进行学术沟通求得自身教学的改进完善。4，管理的人员和教员自身的思想修养没有较高的重视四．培训内容（一）新员工的培训每学期新招聘进来的人员，都要进行岗前培训，时间大约为两个星期，工作计划《人力资源培训计划书》(谢谢您的支持和鼓励！！！（二）专业培训针对有特别需求培训的人员，提供专业性的培训机会。日期对象方式培训内容负责人、机构整学年任意有需求的人员网上学习、研讨会、专业讲座专业知识能力、文化补习、学历教育、专业职务学习人事部、[NextPage]六．培训评估的基本标准1、评估具体内容评估对象评估重点关注项目成功准则评估方法时

4、间负责人教员教学上的改进1、能否运用有效的教学方法2能否提高学生的学习效能效果1、问卷调查、2、校政检讨学期终结您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励！！！2、对培训的整体效果进行总结，分析培训计划优劣，改进不足。3、并根据评估标准，对培训期间表现优秀的人员进行表彰。（七）财政预算1、教师个人进修津贴2、讲师培训讲座3、培训资料4、其他杂项人力资源培训计划书2　　第2篇人力资源工作职责与任务　　〖预览〗人力资源部岗位职责一、人力资源部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。2、协助分管领导合理配

5、置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。8、完成上级领导交办的其他工作任务。二、劳资、保险管理员岗位职责1、及时准确地进行工资核

6、算，按时发放各种补贴。2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续。3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。6、完成部门经理交办的其他工作任务。三、考勤、档案员岗位职责1、负责……人力资源培训计划书3　　第3篇公司人力资源工作总结范文　　〖预览〗发布时间：2017-03-21(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进

7、行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：x对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;x对取得经验进行总结;x对存在的不足进行客观分析;x对本部门未来工作意见和合理化建议。(三)格式范例公司人力资源部xxxx年度工作总结xxxx年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力