矿山机电设备管理初探

《矿山机电设备管理初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、矿山机电设备管理初探腾冲县金山地矿科技服务有限责任公司摘要：我国社会经济发展速度较快，对矿业企业的发展也提出了更高的要求，必须保证煤矿有较高的机械化程度，要求矿山机电设备有较高的安全性能。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在运行过程中可能会出现质量和安全等问题,因此相关部门要采取科学有效的措施加强管理。笔者根据相关工作经验，主要探宄矿山机电设备管理的相关问题，供大家参考和借鉴。关键词：矿山；机电设备；管理刖g:现阶段，我国各大行业中矿产资源行业是国家重视程度较高的行业。在采矿过程中机电设备发挥着重要作用。采矿设备的正常运行和

2、采矿业的发展密切相关。相关部门要加强矿山机电设备的维护和管理，在这方面要从各个细节着手,及时发现问题和处理问题，保证机电设备的安全性，从而保证机电设备的正常运行。在我国矿山企业中，机电设备有较多的类型。这些机电设备在运行过程中承载力较强。如果运行时间较长，就会发生机件的磨损现象，正常工作就无法展幵。因此机电设备质量的提高，需要对设备进行管理，提高设备质量，从而使生产成木降低。1矿山机电设备管理问题分析现阶段，受到多种因素的影响，我国矿山设备管理还存在一些问题。只有对这些问题进行分析，才能更有针对性采取措施，不断提升机电设备的管

3、理水平。以下主要分析矿山机电设备管理存在的问题。(1)缺乏较强的机电设备管理观念。现阶段，在我国矿山机电管理过程中，相对于国外的先进管理观念，我国机电管理观念先进程度不够，无法重视机电设备管理的重要性，没有将机电管理工作放在第一位。在管理机电设备的具体工作中，对设备管理的重要性缺乏全面的认识，因此无法有效管理矿山机电设备。可见观念对于机电管理工作非常重要。在这方面相关部门要加强重视，通过各种有效方式将机电管理观念植于机电管理人员的心中。(1)机电设备管理缺乏完善的管理机构。我国大部分机电企业缺乏完善的管理机构，无法形成完善的奋

4、针对性的管理体系。电工主要负责维护和保养设备。科学化设备的应用使机电专职工作人员摆脱了繁重的工作。领导又会给他们安排拉底，文明生产达标等工作。此外，因为矿山的大部分负责人的出生并非机电专业，他们并不重视矿山机电管理工作，不按要求施工，因此造成严重的供电事故。在任务下达和生产指挥方面违反常理，经常出现越位指挥的现象，健全的机电专业管理组织比较缺乏，导致的结果是管理意识不强，无法按计划施工。电工人员的工作经验无法准确测试机电设备的性能，不能按规定检验仪器仪表。总之，矿山企业管理机构的欠缺导致的问题非常严重。(2)机电管理设备管理人

5、员素质不高。机电设备管理的专业技术人员普遍素质不高，责任心也不强。有很多机电设备管理的技术人员出身于机电专业，但是他们的基层工作经验比较缺乏。对理论知识了解很多，但是缺乏实践操作,导致基层有很多问题无法解决，造成生产和技术管理无法奋效结合，缺乏敬业精神和责任感。在没有看到电器开关实物吋就开具入井许可证，不顾矿山的安危,并细分专业，导致的结果是对科学管理不利。机电设备管理人员经常出现推卸责任的现象。(3)安全管理制度比较缺乏。现阶段，我国机电设备管理缺乏安全管理制度。我国在生产矿山方面制定了安全生产标准和硬性指标，但是很少冇企业

6、能真正做好这些工作。很多企业无法按照标准维护和管理矿山机电设备。在中小型矿山中，这一现象有很明显的表现。很多矿山企业更加重视利益，只是在必要的时候维护机电设备。并没冇将机电管理工作作为一项日常工作。在这方面相关部门要加强注意，制定科学合理的机电管理制度，严格遵守管理制度，加强对矿业机电的管理。2矿山机电设备管理对策探析以上主要分析了矿山机电设备管理存在的问题。针对这些问题需要采取科学有效的对策，解决机电设备管理存在的问题，不断提高机电设备管理水平。以下具体探析矿山机电设备管理对策。(1)对机电管理工作人员加强培训。人力资源是企

7、业发展的重要资源，机电管理工作人员责任意识的提升对机电工作的开展非常重要，有助于机电企业的健康和持续发展。现阶段，我国机电企业的从业人员素质普遍不高，针对这一问题，矿山企业领导要对人力资源管理工作加强重视。可以通过宣传，讲座等形式加强对企业员工技能的培训，这样管理人员的综合素质，专业能力和职业道德会提升，工作责任心增强，工作更加积极。总之，对企业人才的挖掘和培养非常重要，有助于企业的健康和持续发展。(2)对机电设备管理理念进行更新。我国矿业企业发展的基础就是对机电设备技术的改造。这样煤矿企业就会实现大生产。在改造机电技术方面，

8、要大力投入科学技术，通过先进技术改造机电设备。这样企业的经济效益和生产装备水平会提升，有利于发挥生产竞争优势。基于以上这些，管理人员在管理矿山机电设备时要对管理观念进行更新，这样以前的维护保养思路就会改变，通过先进技术和维修改造方面的投入，对员工进行鼓励，使其更好的参与保养和