集团公司党建工作座谈会发言摘编

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1、集团公司党建工作座谈会发言摘编总部机关党委下设党总支、支部共计32个，党员407人。同时，代管济东分局党委。总部机关党委未设专职工作人员，由党委工作部工作人员兼顾做好日常工作。工作中，坚持立足总部实际，突出机关党建特点，坚持务实求新创效的要求，紧紧围绕总部机关机构改革、创新创效、作风转变、素质提升等工作重点，主动融入，服务大局，思想引领，积极作为，保障了集团公司各项决策部署高效落实。一是抓基础、提素质，实现了党委工作规范运行。根据总部机关大部制改革实际，及时调整党支部设置，撤销党（总）支部38个，新成立32个，调整充实党支部书记和支部委员54人，建立了工、团等群工机构。针对党支部新建、

2、机关人员兼职特点，建立党委工作联络员制度，开展相关业务知识培训，规范“三会一课”、党费收缴、组织关系转接等基础工作，促进党支部工作逐步走向正常化。落实发展党员“十项制度”，高质量发展党员25名。积极开展党性实践和评先树优活动，评选表彰总部机关优秀党员80名，推荐集团公司级优秀党员、先进个人33名，推荐省国资委优秀党务工作者4名。完成15人的政工职称评审工作。二是抓教育、重导向，保证了机关人员思想稳定。去年实施的大部制改革，涉及部门多、人员多，机关人员思想活跃。为确保改革平稳推进，总部机关党委超前了解机关人员思想情况，及时掌握苗头性和倾向性问题，在报纸、网站开辟“大部制改革纵横谈”等栏目

3、，刊登系列评论员30余篇，解疑释惑，理顺情绪，提振信心。强化形势任务教育，组织参加各类形势任务报告会5场次，400余人次接受教育。牵头筹备召开“大部制改革话周年”恳谈会，进一步统一了机关人员支持改革、拥护改革的思想认识。面对集团公司新一轮改革，利用日常工作调度、“六型机关”季度检查等时机，加强与各部室的交流沟通，及时掌握机关工作人员思想动态。同时，组建机关部室舆情信息员和网评员队伍，强化舆情信息防控。三是抓服务、树新风，“六型机关”创建活动成效初显。为进一步增强总部机关人员综合素质，提高工作效率，提升服务质量，组织开展了学习型、务实型、求新型、创效型、服务型、廉洁型“六型机关”创建活动

4、。坚持定量考核与定性考核相结合，每季一自查、一考核，考核结果纳入机关部室绩效考核，占15%。活动开展以来，创建工作扎实推进，工作写实、首问负责、限时办结、督办推进、严格考勤等做法得到基层好评。各部室创建做法分4期在报纸、网站刊登，示范了各级机关建设。集团（本部）被授予省级文明单位称是抓“三严”、促“三实”，专题教育深入推进。组织各党支部认真学习上级一系列指示精神和集团公司决策部署，配发各类学习资料500余册。制定总部机关《“三减三提”目标方案》，提出“减”的问题9项31条，“提”的措施9项32条，副处级以上领导干部认真查摆个人不严不实问题，认领不担当不作为的问题，确定了即知即改任务。各

5、部门还根据集团公司党委安排，在分管业务范围内，有针对性开展了人力资源“五项整顿”、领导干部请销假、公务出行委托管理、生活物资集中采购、督查督办等专项整治活动。坚持“严”“实”标准，牵头召开总部机关考核动员大会，完成总部机关2个年度、177人次副处级以上干部考核工作。