房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

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时间:2018-11-17

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1、房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨席川川宁夏中恒房地产开发有限公司宁夏回族自治区750001【摘要】目前我国房地产行业风险不断加大,项目利润率逐渐降低,房地产建筑企业应该加强成木管理,合理控制项目进度和质量,保证项目合理的利润,房地产工程施工阶段的成木控制,是房地产项目成木控制的核心的阶段,加强房地产工程施工阶段的成木控制有利于降低项目成木,提高企业的经济效益。阐述了房地产项目施工阶段的成木管理的原则,工程施工阶段费用方面的成木控制,最后针对性地提出了完善成木控制,构建施工阶段管理体系。【关键词】地产项目;施工阶段;

2、成木管理;策略房地产项目成木控制主要环节就是房地产工程施工阶段的成木控制。此阶段可以说是房地产企业以及项目设计方案所要表达的最终的工程实体意图,也是工程产品质量以及项目使用价值最重要的展示阶段。但是现阶段内房地产施工项目因为自身所存在的多种原因:材料成木、经营管理、项目工期等等,对于房地产工程施工阶段成木控制都是有着一定的影响的。一、房地产项目施工阶段的成木管理的原则1、节约原则节约是房地产项目成木管理的基木原则,就是节省房地产项目施工的人力、物力和财力,节约绝对不是消极地限制与监督,而是要从提高项目的科学管理水平入手

3、来达到节约。要着眼于成木的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案。2、全面控制原则房地产项目全员控制。房地产项目成木管理涉及组织中的每一个员工,因此应充分调动每一个员工控制成木、关心成木的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为成木控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就片面了。房地产项0全过程成本控制。房地产项B成本的发生涉及项B的整个周期,因此,房地产项0成本控制应从施工准备开始,经施工过程至竣工等各个阶段。因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,使房地产成本自始至终处于冇效控制之下

4、。3,S标控制原则在实施0标管理的过程中,成本管理B标的设定成切实可行,要落实到部门其至个人,做到责、权、利相结合,并同其工资、奖金挂钩,做到奖罚分明。4、动态控制原则房地产项0的成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则,将房地产开发的工、料、机投入到施工过程中,收集项0开发成本发生的实际值,将其与B标值相比较,进行动态监控。在工程项0的周期上提前做好议程设置,拟出承包价格,再核算成人工成本。此外,人工费用方面的结算,还可以灵活处理,通过项目员工的动态管理,控制人员的费用支出。并且尽管工程

5、项0的主要职责是跟踪和监督项0的完成情况,但是在人事管理上也有自己的权利。为了保证项B的顺利竣工,节约人工费用,项0部可以在冗员结构的情况下进行一定程度的精简,保证最优化的人力资源来扪任施工的职责。此外,项B承包合同有关于人工费用的规定,划分了工资含量指针。通过这种方式,施工项0的员工、费用都有了明确的标准,避免了过多人工开支造成的成本浪费。二、工程施工阶段费用方面的成本控制1、材料费用方面从内容上来说,材料费用包含两个方面,分别是价格用量方面的费用以及材料用量方面的费用。在工程的施工过程中,项0材料的优劣好坏都冇一定

6、的标准,材料的消耗数量、价格空间都必须有一定的控制管理。并H,施工材料的每一笔限额领料单都需要落实到位,而II单据上面的信息必须准确,尤苏是数0方面的信息。同吋,为了控制成本,材料的功能需要得到重视,最好是通过低价的合格材料来替换昂贵的材料,保证周转料的合理使用。另一方面,材料采购的供应商需要仔细删选,最好在价格、质量、信誉上进行对比分析,找出最低价最合格的产品。针对必须购置的高价材料,项0部门需要进行询问标价,对采购的数量和资金进行预算处理。同时,对于需要大量购买的材料,材料部门可以按照轻重缓急分批购买。2、人工费用

7、方面企业施工的项0需要大量的人力成本,这就需要对施工人员的费用进行合理的规划,并制定对应的合同规定。而且企业按照内部的定价,在工程项0的周期上提前做好议程设置,拟出承包价格,再核算成人工成本。此外,人工费用方面的结算,还可以灵活处理,通过项0员工的动态管理,控制人员的费用支出。并II尽管工程项目的主要职责是跟踪和监督项目的完成情况,但是在人事管理上也有自己的权利。为了保证项B的顺利竣工,节约人工费用,项0部可以在冗员结构的情况下进行一定程度的精简,保证最优化的人力资源来担任施工的职责。此外,项H承包合同有关于人工费用的

8、规定,划分了工资含量指针。通过这种方式,施工项0的员工、费用都有了明确的标准,避免了过多人工开支造成的成本浪费。3、机械费用方面企业的施工必然会需要购置轻重型的机械设备,方便工程的建设,M吋,这也是一笔昂贵的费用支出。为了保证施工的进度、项0的竣工,企业可对生产使用过程中的机械进行统计,避免购置重复功能的设备,最大限地地发挥机械的

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