公司财务部长年度目标责任书

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1、公司财务部长年度目标责任书文章标题：公司财务部长年度目标责任书[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1．利润：确保万元；力争万元。2．回款率：确保95；力争100。3．融资150万元；4．全年的利润率控制在3以上。二、管理目标1．建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。三、安全目标1．杜绝一切中大型安全事故；2．错帐率为零

2、。四、成本目标1．全年的业务费控制在万元（包括）；2．全年的运输费控制在万元（包括）；3．全年的差旅费用控制在万元。4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；5．全年财务费用控制在万元；6．全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2．无打架斗殴；3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；2．财务违纪行为为零；3．及时提供财务分析报告；4．固定资产管理符合标准；5．合同管理符合规定。七、目标责任书评分标准1．经济指标（25分）2．管理指标（20分

3、）3．安全管理指标（15分）4．主要成本指标（25分）5．精神文明建设（5分）6．其它目标（10分）《公司财务部长年度目标责任书》于，欢迎阅读公司财务部长年度目标责任书。