公司生产部长 年度目标责任书

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3、读下载==============()一　　站在手，写作无忧!]1．产值：确保万元；力争万元。2．库存成品不超过100万元，材料库存不超过80万元，自制半成品不超过30万元；3．影响发交次数不大于三次，引起顾客投诉的延误发交次数为零；4．收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。二、管理目标1．建立健全生产部门的考核制度、分配制度；2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督；三、安全目标1．杜绝一切中大型安全事故；2．违章操作事故为零。四、成本目标　　1．生产工人工时费控制在占产品成本的以下；　　2．能源消耗控制在每百元产值消耗元以下；　　3．工具消耗控制在每百元产值

4、消耗元以下；　　4．设备维修费用控制在每百元产值消耗元以下；　　5．设备完好率保证在95以上。　　五、精神文明目标　　1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；　　3．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；　　4．设备管理达到标准；　　5．无打架斗殴现象；　　6．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。　　六、其它目标　　1．及时公布生产情况，按时组织生产例会；　　2．物资进出库票证齐全，无差错；　　3．库存产品做好防锈蚀、防霉变、防潮、防变质；　　4．设备、工装夹具、工位器具维修及时，不影响生产；　　七、目标责任书评分标准　　1．经济指标（25分）　-----------------

5、---精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　2．管理指标（20分）　　3．安全管理指标（15分）　　4．主要成本指标（25分）　　5．精神文明建设（5分）　　6．其它目标（10分）　　　　《公司生产部长年度目标责任书》来源于，欢迎阅读公司生产部长年度目标责任书。　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载------------

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