城管执法队工作站上半年工作总结及计划

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2、下(各项数据截止时间为2015年5月30日):一、力抓队伍建设,打造廉洁高效执法队伍1.抓干部,强领导。干部是队伍的火车头和风向标,是队伍发展的重要决定性因素,因此我队坚持把抓好干部队伍建设作为队伍建设的切入点,着力打造坚强有力的干部队伍;2.落实责任制度,强化工作责任。深化网格化管理责任制。执法人员通过网格化管理,明确分工,分片包干,责任到人,对所在网格进行巡查管理,做到及时发现问题,及时妥善解决;3.开展廉政教育,强化廉政意识。我队积极开展整治“慵懒散奢虚”专项工作和“纪律教育月”工作,认真组织队员学习了《廉政准则

3、》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等;认真学习廉政相关法规政策。队领导在纪律教育月专题会上作专题辅导,增强队员的廉政意识;认真贯彻落实上级文件会议精神,开展正风肃纪专项整治行动。为切实加强工作作风建设,不断提高城管队伍的整体形象和工作效能,我队积极开展正风肃纪专项行动,认真按照“中央八项规定”“六条禁令”等有关规定,开展自查自纠,严禁所有队员向执法对象“吃、拿、卡、要、报”,全力提升队伍的执法和管理水平,切实打造“廉洁、勤政、务实、高效”的城管队伍;4、坚持业务培训,提高办案能力。一、通过举办案

4、例分析会,专题培训课,开展执法业务培训工作,进一步规范执法程序和文书填写,提高办案质量和执法水平。通过一系列的培训和训练不断提高队员的办案能力;二.、强化案审制度,以案学法明规。我队高度重视案审制度,积极利用案审的案件、案列,开展讨论,严格审查案件的每一个细节和程序,举一反三,进一步规范案件的执法程序,加深队员对各种案件所适用法条熟悉运用的记忆;三、落实个案指导,提高办案水平。我执法队中现场处置和办案能力较强的队员主动采取传、帮、带等方式,加强个别案件、个别队员的指导,帮助新队员快速、熟练掌握执法办案的程序和规则,积极

5、营造了良好的执法培训氛围,促进整个执法队提高办案水平。二、力抓违法建设,维护城市建设发展秩序。今年上半年,我队认真按照上级部门“两违”工作方案开展整治“两违”工作。1.队领导高度重视查违工作,坚持把查违工作作为全年工作的重中之重,持之以恒地抓调查研究、计划部署、组织协调、检查监督等一系列工作。定时召开队务会,专题研究部署整治违法建设工作,确保查违工作有组织,有落实,见成效。并坚持带队到辖区内巡查违法建设;并与相关职能部门及村(居)委会进行工作协调;及时发现问题、指出问题、解决问题,监防违建管理中出现的盲区、死角,确保违

6、法建设管理工作高质开展;2.宣传深入,守法日增。针对村民法制意识相对薄弱的实际,结合城管宣传活动,深入开展城管法律进村入户宣传活动。深入宣传法律法规和政府规范性文件,共派发、张贴通告宣传单100多份,并逐一到各村(居)委、小组座谈,通过层层宣传动员,村民守法意识进一步增强,不少热心群众积极提供案件线索,大部分手续不全的村民在建住宅都停止施工,服从管理;3.责任明确,管控有力。深入落实网格化责任制管理工作,违法建设巡查、管控的责任进一步强化,工作更进一步落实,效果进一步提升。我执法队把管辖区域进一步细化,共划分成3个网格

7、组,11个责任区(点),每位队员都负责一个责任区,既各负其责,又协同管理;构筑了双重的责任网,确保了辖区如有违法建设都能及时发现和查处。签订了责任书,使每个队员责任进一步明确,时时绷紧责任的弦,违法建设出现一宗,查处一宗,控制在萌芽状态。2015年上半年,立案查处违法建设1宗,面积31平方米。三、力抓市容市貌,提高城市环境整体水平。1.落实责任,力图常态。我队认真落实网格化管理,开展日常巡查管控工作,落实日常巡查和值班制度,认真及时发现、制止和处理各类违法违规行为,确保面上管理到位,群众诉求处置及时。根据各类违法违规行

8、为的规律和特点,采取定岗值勤与不定时机动巡查相结合的方式加强管理,按照城市管理的标准,不断探索常态化管理的办法,尽量将各类违法违规行为制止于萌芽之中;2.加强对流动商户疏导区的管理,规范流动商户的合理的摆卖。针对埔仔独竹市场周边及迭石龙市场周边流动商户乱摆卖的行为,为了保证流动商户的人身和财产安全,每天安排人员值班,并将工作人员的

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