疼痛康复解决方案

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立疼痛康复解决方案  篇一:XX康复医学疼痛科质控计划  康复医学(疼痛)科XX年护理质控计划  为了保障患者安全,保持护理质量持续改进,提高护理质量,在护理部、科护士长的指导下,根据医院护理工作质量标准,结合本科室实际情况,制订本科年度护理质控工作计划如下:一、学习质控标准  XX年根据护理部下发的质控新标准,护士长组织全体护士认真学习讨论,解读中有疑问的向护理部反馈,对5名质控人员重

2、点辅导,再针对性深入研讨,达到人人掌握质控标准,工作中以标准为指南严格自律,检查以标准为准绳客观评价。二、调整护理质量管理成员:组长:牟静  成员:李玲、范建闽、苏娟、袁蕾三、质控内容及分工:  四、工作计划  1、每人所分管的质控项目按规定时间频次检查并要有记录。  2、质控过程中发现的问题及时告知组长并及时与相关责任人反馈沟通,提出整改措施。  3、组长每周质量讲评一次,并做好记录。  4、每月组长负责组织召开质控会议一次并记录,对存在问题护理人员共同讨论分析,制定改进措施并实施。随着信息化和全球化的发展,国家及地

3、区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立5、年底进行质量与安全管理总结。  篇二:医院康复医学科建设方案  康复医学科建设方案  我院从XX年建院开始研究神经内科和脊柱关节相关性疾病诊疗,在深圳较早成立疼痛科,开展药物、针灸、理疗、激光针,银质针、小针刀治疗各种慢性疾病。经过多年的研究和总结,已形成了完善的系统治疗体系。致力于为广大病患提

4、供高效优质的医疗服务。XX年获批升级成立康复医学科,为进一步规划好科室发展,争创市级重点专科,结合本院实际情况,制定以下发展方案:  一、工作目标  未来3年目标发展:在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面发展神经康复、疼痛康复、肿瘤康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复,做强临床康复,规范康复治疗。做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式;在中海、龙翔分别开展康复医学门诊和简单治疗区,重点在医院建立XX平米的大型康复医学中心:专科康复病房、针灸推拿病房、传统疗法中心、现代康复治疗中心。康复

5、医学中心将依托集团各医院及周边各社区,将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  1、第一阶段:XX年5月~XX年6月,制定规划,初步完成科室规模、设备配置、人员配置、人员培养。完成康复医学门诊和治疗区建设各项规章制度、工作流程。XX年7月正式成立康复医学中心。  

6、2、第二阶段:XX年7月~XX年底,进一步完成科室医生、康复治疗师、护理人员专业理论和技能、技巧的培训。  3、第三阶段:XX年底接受集团康复医学中心建设成效验收。  4、第四阶段:XX年底申报深圳市重点临床专科。  二、业务计划  治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组,强化分组管理。  1、传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四组。开展各种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。  2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等。  三、康复医学中心建设  1、

7、科室设置:为医院独立科室,医、护工作由医务科、护理部、门诊部、办公室进行统一管理。专科目前先在原疼痛科开展前期工作,发展起来后再考虑安排独立区域。康复医学科专家诊室设在骨科专家诊室。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  2、人员配备:XXX为康复医学科主任,XXX为康复理疗科主任。主任、专家2人,骨

8、科医生2人,神经内科医师1人,中医理疗医生2人,护士2人。  康复医学中心设中心主任1人,副主任1人,1名骨科医生,1名神经内科医生,5名理疗师,5名针灸推拿师,1名言语吞咽治疗师,2名男性运动治疗师。  3、人员培训:安排骨干人员参加康复医学专科类学术会议和学习班,XX年5月~XX年6月安排院内岗前培训、接待沟通技巧等。  4、

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