新时期企业财务管理的创新路径

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1、新时期企业财务管理的创新路径吕国壮（石家庄新奥燃气有限公司，河北石家庄050031）摘　要：在现代社会经济的背景下，财务管理也必须要顺应适应时代发展的需求，不断创新企业财务管理的内容和手段，以先进的管理理念和方法来为企业的发展提供有力的财务支撑。..关键词：企业；财务管理；创新；路径中图分类号：F275文献标志码：A：1000-8772（2014）10-0195-011关于企业财务管理理论创新的原则分析企业财务管理理论是基于当前企业财务管理的局限而存在的，因此，财务管理理论的创新也必须以此为出发点，在遵循特定原则的基础上，实现对财务管

2、理理论的创新。1.1财务管理创新应遵循系统性原则从当前国内企业财务管理理论的发展情况情况来看，现阶段我国相关学者关于财务管理的研究还缺乏一定的系统性和全面性，在对相关财务管理体系影响因素的总结和分析并没有充分关注各因素之间的存在的内在关系，理论系统不够全面。因此，在进行企业财务理论创新的过程中，必须遵循系统性原则。1.2财务管理理论创新应遵循规范性原则　现阶段国内企业财务管理的定义还没有获得一定规范的界定。纵观当前国内关于企业财务管理的研究来看，不同的学者以及不同的研究著作中对于企业财务管理的概念具有不同的认识和理解，还没有形成一个统

3、一的观点。由于概念的不统一，直接导致了财务管理理论研究和实践应用的错乱，因而对财务管理的创新产生不利的影响。1.3财务管理创新应遵循完整性原则我国是社会主义国家，我国的国情和性质决定了我国财务管理理论必须要具有一定的适应性，在财务管理理论研究和创新的过程中必须要结合我国的实际国情，不能一味地照搬或沿用别国的先进理论或方法。由于我国财务管理理论研究起步较晚，还没有形成完整的财务管理理论体系，因此，在企业财务管理理论创新过程中，必须要结合我国的实际情况，有针对性地借鉴国外先进的理论和方法，从而不断提升我国企业财务管理理论的完整性。2企业财

4、务管理创新路径2.1以“人本”思想为指导，提升财务管理理论的创新性传统的企业管理理念重视对企业物质方面的管理，而忽视了知识及其他因素的管理对企业发展的重要作用，片面地认为只要具备强大的硬件资源和廉价的劳动力就可使实现企业的发展，就可以为企业带源不断的利润。而随着市场环境的变化，在新的时代背景下，智力因素对企业发展所起的作用越来越明显，并逐渐展现出其强大的能量。因此，在新的社会经济环境下，企业必须要转变传统的发展观念，坚持以人为本的发展理念，构建有效的激励机制来充分激发员工的创新热情，深入挖掘员工的潜能，从而更好地为企业的发展服务，同时

5、，企业还要能够及时地掌握市场环境的变化，对市场做出准确地预判，保证决策的有效性和可行性，充分发挥出知识资本对现代企业发展的作用，保证企业能够持续健康地发展。2.2从强化内部财务管理入手，提升财务管理方法的创新性企业的生产和经营活动的最终目的是为了实现其经济效益。因此，对于企业的财务管理而言，怎样才能够激烈的市场竞争环境中，对自身进行准确地定位，探寻适合自身发展的道路，成为了现代社会经济环境下企业财务管理的重要内容。在这一过程中，企业必须要具备一定的市场变化预测能力和应变能力，不断提升各项预案的科学性，提升企业决策的有效性和可行性，对企

6、业风险进行有效地管控。此外，在企业财务管理的过程中，还要不断强化对成本控制的管理，成本作为影响市场竞争的重要因素，成本控制在很大程度上决定了企业产品的市场竞争力，因此，企业必须要构建以成本为中心的内部管理机制。在这一过程中，对企业财务人员对科学原理的运用能力提出了更高的要求，在进行成本控制的过程中，实现对整体目标的科学分解，构建明确的权责分配机制和责任预算机制，从而最大限度地调动有效成本的节约行为，让企业的各个部门在相互协调的状态下快速地实现预设的成本目标。2.3采用科学的资源分配方式，提升财务管理目标的创新性从企业财务管理目标实现过

7、程的本质上来讲，企业财务管理目标的实现就是通过对各项资源的优化配置，从而实现对资源的效用的最大限度发挥，并紧密围绕着市场经济环境的变化而不断变化。随着计算机技术和网络技术的迅猛发展，现代社会已经步入了网络经济时代，客户的目标和相关业务流程也随之发生了改变，一些具备较强共享性和可转移性的知识资本的地位逐渐提升。在这样的背景下，企业生产经营管理活动受到了巨大的影响，对于企业财务管理的需求逐渐朝向更高层次发展。这就要求，企业的财务管理在强调硬财务资源管理的过程中，也要不断加大对软财务资源的管理重视，实现软、硬财务资源的优化配置，使之处于一种

8、相互平衡、相互促进的状态下，从而更好地发挥出企业财务管理对企业发展的促进作用，实现企业财务目标的创新，不断满足不同主体利益的需求，实现企业价值和社会价值的平衡发展。..