欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24914587
大小:59.52 KB
页数:4页
时间:2018-11-17
《浅析市政工程管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析市政工程管理佛山市三水IX:丙南街道办事处国土城建和水务局【摘要】众所周知,市政工程是城市生活的重要基础设施,属于广大人民群众的基木权益,也是社会的公共设施,而市政工程施工管理工作是有序高效生产的核心,是企业的命脉。市政工程建设管理工作意义任重道远,防微杜渐把握好施工安全关,消除一切不安因素,使市政工程工作蒸蒸日上。【关键词】市政;工程;管理作为我国城市牛.活的重要基础,市政工程的管理逐渐受到社会各界人士的关注,市政工程的管理水平高低与质量好坏不仅与整个市政工程的效益有着直接关系,更影响着广大群众的生产生活是否顺利,所以木文就对市政工程管理问题予以简单的分析,希望对大家以后
2、的工作能有一点借鉴价值。一、市政工程管理的特点市政工程是城市中的重要基础建设,与人们的生活息息相关。而在实际的建设过程中,难免会产生一些噪音、粉尘以及建筑垃圾等污染物,有的甚至还会影响交通,给人们的生产生活带来一定的影响,因此,市政工程的建设需要广大人民群众的支持。市政工程在进行拆迁和施工的过程中较为网难,因工程的配套项目较多,.目.涉及的范围较广,拆迁和施工程序较复杂,不仅涉及到地上工程,还会影响到地下管网的铺设等。再加上施工场地狭小,施工单位多,交叉工程实施起来较为网难。与此同时,不同的项目施工队伍的素质也不同,常常出现因人员问题产牛.违反违规操作,从而影响市政工程的建设,
3、这些都给市政工程管理带来了阻碍。二、市政工程管理存在的主要问题1.市场规范化管理方面存在的缺陷。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托),的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基木建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,吋常出现“三边程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,其至缩短设计周期,这极易导致工程项0设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问
4、题。1.市政工程的工程意识不强。近年来,我国各地都充斥着“豆腐渣工程”,在市政工程施工的过程中,一些施工承包商为了节约成本,获取利润最大化,不惜一切代价地在城市工程建设的过程当中偷工减料,以次充好,为工程埋下安全隐患,这样做严重威胁到城市居民的人生安全。2.质量意识不强。由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有吋出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料、甚至出现假资料。
5、3.施工人员素质较低。随着我国《劳动法》劳动用工制度的改革,农民工成为市政建设的主力军。在安全施工管理上的农民工,普遍存在着一些问题,如对施工经验的缺乏,施工安全意识的浅薄等,对所从事的施工工程工种危险性认识不深,意识不到意外发生的严重性。另外,自我保护能力较弱,在危险面前缺乏安全技术知识随机应变能力,法纪观念不强,人员流动较频繁。根据有关部门统计,0前市政工程施工安全管理人员都需经过劳动局的组织培训方可上岗。其中具有高学历以及专业的技术人员数量其少。在实际生产中,初中学历以及初中以下文化程度的施工人员比例占一半以上。4.监理工作没有效果。一些建筑企业在进行管理的过程当中对监理
6、工作的认识不够,一些企业的领导主要认为监理工作人员是建筑单位雇佣委托的,因此,监理工作人员受控于企业单位。这样一种错误的想法导致了监理工作人员无法更好地形式权力,对于工程的管理工作也得不到更好的落实。三、加强市政工程管理的措施1.增强相关单位对市政工程管理的意识。首先,提高相关单位对市政工程管理重要性的认识不仅要从思想上来打好市政工程管理工作的基础,更是从根本上保证市政工程管理工作顺利进行的根本保障,实际上,每一个市政工程设施都是城市基础工程的一个子系统,都发挥着不可替代的作用,因此,市政工程的质量问题非常值得注意,也与国家的财产安全以及人们的生活息息相关,通过狠抓工程质量,不
7、断完善自我,提高市政工程管理水平等方法,确保市政工程的质量,制定相关的制度约束和落实市政工程管理工作,提高领导层对市政工程管理重要性的认识,才能够使其带动更多的人开展市政工程管理工作。2.强化工程质量意识。首先应该增强工程的责任感和使命感,每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失;其次要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平;最后还要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质
此文档下载收益归作者所有