现场改善解决方案ppt

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立现场改善解决方案ppt　　篇一：富士康现场生产管理与改善提案　　郑州工业安全职业学院　　毕业论文（设计）　　题目富士康现场管理分析与改善提案　　姓名王志玉　　系别机电工程系　　专业机电一体化　　年级12-3　　指导教师徐钦　　XX年4月23日　　摘要　　现场管理是企业内部管理的出发点和落脚点，各专业管理、个领域都要通过现场管理去贯彻实施。它可使企业全面改善经营环境，提高整体经营素质。配合工业工程的系统思想，使

2、企业达到优质、高效、低耗、清洁生产的目的，是企业管理不可忽视的一部分。富士康的四大管制：工管、经管、品管、生管；四者紧密相连缺一不可。　　本文以富士康（郑州出口加工区）科技集团SHZBG随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立iPEG表面二厂车间的现场管理为研究对象，采用IE（工业工程）的研究方法，综合运用基础IE、设施规划、人

3、因工程等相关知识，以流程程序图、布置经路分析图等为工具，对富士康（郑州加工区）科技集团SHZBGiPEG表面二厂车间的流程和车间物流进行了分析，遵循5W1H、ECRS和动作经济原则的优化分析原则，就分析出的各种问题提出改进建议，并分析改进前后的车间工作效率。最后达到优化车间作业流程，减少物料搬运，提高生产效率的目的。　　关键字：现场生产管理、动作经济原则、改善　　目录　　1我的工作浅谈......................................................................1　　公司简介...

4、...........................................................................................................................1　　公司概括....................................................................................................................1　　我的富士康工作经历................

5、.................................................................................1　　随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立研究的背景及意义.....................................................

6、..........................................................1　　现场管理的目的和意义........................................................................................................2　　本文研究的内容和目的......................................................................................

7、...............2　　2现场管理的内容与方法...................................................................................................................3　　工作研究...........................................................................................................................

8、...3　　方法研究的内容.....................................................................