企业全面预算管理风险识别分析及对策

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1、屮国乡镇企业会计2017,10,54-55企业全面预算管理风险识别分析及对策刘晓军国网新源富春江水力发电厂导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着社会主义市场经济的不断发展和完善，企业之间的竞争逐渐凸显，而企业要在激烈的竞争中稳定发展，就需要在企业的市场开拓和企业内部管理水平提升方面加以重视。对于企业全面预算管理中存在的风险内容，需要进行识别和冇效分析，并且对于其屮的风险N容进行相应的解决对策探索，对这些风险加以有效控制。关键词：企业全面预算;管理风险;识别分析;对策;引言全面预算管理主耍是指在企业发展的过程中，主耍使

2、用预算对企业的各个部门以及其中各个单位的财务指标和非财务指标进行有效考核，并且对企业多制定的相关经营目标以及经营策略内容加以必要实现。在这一过程中，企业利润是其关注的主要内容。而企业利润的获取主要是通过企业收入的增加和成本减少等途径加以实现的。在对企业收入增加的时候，主要依靠的是对企业市场的扩展和客户的增加，对企业成本的压缩主耍是对企业内部管理和内控制度等内容的有效增加而实现的，市场具有一定的不确定性，也比较难以进行把握和控制，但是企业的成木是能够加以控制的，这就需要企业在公司利润管理的时候，对企业内部进行比较全面的预

3、算管理，并且对其屮的风险加以有效识别和不断降低。一、企业全面预算管理风险的识别分析（一）预算的指标与实际操作不相符企业发展过程中多具有的预算指标往往会在实际发展的过程中，由于市场变化等方面的原因，使得其和实际操作情况之间存在着一定的差异，使得企业在全面预算管理的实际操作和执行的过程中，存在一定程度的风险和误差，使得企业经营管理的过程屮，容易出现时间和金钱浪费的现象。在对企业进行必要预算管理风险识别的过程中，如果不能够按照相关的预算标准进行企业各个事项的有效处理，就会导致企业在管理的过程中，由于不按预算制度办事的现象发生

4、，使得企业在指标完成的过程中，出现随意挤占和挪用各项预算指标的现象，发生越权审批等问题。企业将全面预算管理逐渐作为企业各个部门工作业绩的重要考核指标，对企业各个部门自身的经济利益具有比较重要的影响。缺乏全面预算指标进行考核的机制企业的各部门和企业的所有员工在工作的过程中，对预算完成的情况以及预算完成的质量和员工的相关奖惩制度等方面内容，都需要企业进行比较明确的规定和必要界定。但是这些企业在发展的过程中，往往缺乏一些相关考核指标内容的严格规定，或者企业的相关规定具有不明确的特点，使得企业在进行预算的指标完成的情况，无法进

5、行有效考核，并且导致企业的预算管理失去管理的相关作用。三）全面预算管理考核机构设置不完善在企业进行全面预算管理的吋候，其全面预算执行的情况和其中所存在的问题以及管理部门的选择问题等都逐渐成为企业全面预算管理屮的重要问题。而企业在进行预算管理的过程中，会由于对企业成本费用的节约，而在企业全而预算管理的过程中，对预算管理的考核机构设置不完善和不重视，而选择财务部门对其加以执行。但是，这就比较容易导致企业在进行全面预算管理的时候，需要企业的各个部门进行预算管理活动的有效参与，而企业的财务部门同样也是其屮比较重要的部门，财务部

6、门的预算执行情况考核问题，以及对其他部门预算执行情况考核的客观性以及真实性等方而的问题都需要企业加以重视和不断加以解决。二、对企业全面预算管理风险解决的对策（一）建立健全全面预算管理制度企业在进行全面预算管理的时候，需要进行比较完善有效的预算管理制度的确定，在对企业中相关预算管理制度管理的过程中，需要对企业各个部门中的责和权以及利等方面内容加以有效考核，并且建立相关的奖惩机制，能够有效做到企业各个部门在进行预算编制和整理的过程中，具有一定的制度依据和指导，使得其有章可循。在编制预算的过程中，各个部门的员工也需要对全面预

7、算管理的重要性加以深入认识和必要丫解，防止员工出现形式主义的现象，也使得所编制预算具有客观性和真实性等特点，将企业的全面预算管理进行实践。（二）预计指标和实际情况需要相符合企业在进行预算指标实际执行的过程中，主要会由于市场的原因，使得两种指标之间具有一定程度上的差异问题，这就需要企业在进行全面预算管理的过程中，能够对预计指标和实际情况中的不相符问题，进行必要的原因观察和有效寻找，对其及时做出相应的策略加以解决，不断按照实际情况对企业预算管理指标加以调整，对其中存在偏差的问题和责任加以寻找，并且根据实际情况进行预算指标及

8、时更新和调整，防止由于其预算指标和实际情况的不同而为企业发展造成不利影响。（三）预算指标在执行中要遵守管理制度在企业预算指标具体执行的时候，需要对这一执行的过程进行分级负责的方式，加强其中的完成效果，提升员工的责任意识，并且对其中相关的费用指标的分配和实际操作，都需要对企业预算全面管理和应制度内容加以严格遵守，并且防止其中出现越权