加强土木工程施工项目质量管理的对策

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1、加强土木工程施工项目质量管理的对策林仕福建省港口工程有限公司摘要：随着国民经济的迅速发展，我国的公共基础设施的建立也H趋完善。而土木工程建设作为基础设施建设中的重要组成部分，其建设施工的质量管理也越来越引起人们的高度重视。因此，土木工程的建设必须严格把控其建设过程的每一阶段，包括立项、设计、施工和完工都要进行全员、全过程、全方位的质量管理，以确保工程项目建设的成功验收。本文从土木工程施工项目管理的重要意义入手，对其管理存在的问题进行分析，提出解决措施。关键词：土木工程;施工项Fh质量管理;对策;1土木工程施工项目管理的重要意义由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面

2、广泛，主要伍含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程门碑的一个缩影，而现代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量冰有了制度上的保障。2土木工程

3、施工项目质量管理中存在的问题2.1土木工程管理体制不完善土木工程管理工作设计的内容和范围极其广泛，本身就存在很大难度，再加上没有完善的施工管理制度，会使土木工程管理工作的困难度更高。例如，会使土木工程施工管理出现混乱的状况，管理内容的条理不清晰，严重影响土木工程管理的效率。2.2土木工程项目施工质量较低一些建设单位对土木工程项目的施工质量监控不到位，导致施工质量普遍不高的状况。一些建设单位在进行项0施工吋，不按照有关的施工流程来进行施工或是对施工的流程把握不准确，常常出现违规操作的施工现象。例如，施工单位不按照设计图纸进行施工，随意更改施工图纸。施工的质量是影响工程质量的关键耍素

4、，而施工质量的关键又在于其质量的管理是否落实到位，例如，在实施项目施工前，对施工图纸的理解出现了偏差且乂灭有和图纸设计师进行沟通，导致最终的施工质量受到了严重的影响。2.3施工建筑材料质量不过关由于各个施工建设单位的资质不仅形同，因此存在个别施工建设单位为了节约成本，对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好，通常表现为钢筋的强度不够、水泥受潮不合标准等等。使用这些劣质的施工材料都会导致土木建设醒目工程出现质量安全事故，例如，水泥受潮后容易发生结块、成闭现象，这会使得水泥的稳定性下降从而影响混凝土浆的强度和紧密型，以至于建筑物建成后容易出现墙面开裂、钢筋裸露等安全隐患。2.4施工建

5、设人员素质较低施工建设人员素质混杂，很多施工建设单位都是雇佣一些文化程度较低的工人，他们都普遍缺乏一定的专业施工知识和技能，在进行土木工程建设施工时，对很多施工的工艺流程和施工设备的操作方法都不熟悉，极其容易出现违规操作、违章操作为工程项目的建成埋下巨大的安全隐患。例如，施工建设工人在进行建筑外墙外保温施工时，没有注意对墙角、阳台等节点位罝进行增铺加强网，导致后期建成后出现墙体漏水的现象。这些都对建设项目的质量建设造成巨大的消极影响。1土木工程职工项目质量管理的有效措施3.1健全管理控制体系施工的前期应针对实际的地质上的条件特征与条件，制定出一个可以实施的施工计划，并将施工中可能

6、会遇见的问题，规划出具有针对性的措施，用以对整个土木工程施工过程能够顺利实施进行保证，还应对施工机械上的养护保管与材料采购储存等相关步骤进行优化的安排，用以符合土木工程上的建设标准，为优化整体工程上的质量水平打下一个良好的基础，在土木工程施工的过程中，应科学的对信息化与现代化的手段进行引进，借助计算机与网络上的手段对工程项目施工过程进行确定，完善科学的施工过程，对质量上的管理进行控制、监控、测评。并在此基础上建立预警系统，保持与施工方的联系，根据施工过程中出现的问题对施工规划进行相应的调整，进而对土木工程建设水平进行提升。3.2加强施工阶段的质量控制管理施工建设阶段是建筑主体成型

7、的关键环节，是进行土木工程项目质量管理的重点。施工单位必须加强对施工阶段的每一个环节进行严格的把控，严格按照国家、行业的施工工艺流程进行规范的操作，每一道工序再完成之后都要进行交接管理，保证施工工序的顺利进行。同时，在施工阶段，施工工人不得随意更改施工阁纸的设计以免影响工程建设的质量。最后，在施工阶段，要时刻把控施工现场的机械设备的质量，以确保施工建设的高质量完成。3.3加强施工建设材料的质量管理施工建设材料作为建筑主体的重要构成部分，其质量的优劣是决定土木工程质量的首要因素。只