建设工程造价控制的分析探讨丁建华

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1、建设工程造价控制的分析探讨丁建华青岛城海科技建设发展有限公司266000摘要:随着社会经济的发展和建筑技术的进步,科学合理地控制工程造价才是取得良好投资效益和社会效益的前提。通过介绍我国建设工程造价控制的发展,分析其控制现状及存在的问题,并分别从业主、承乜商、设计单位、咨询造价机构这四个项目参与者分析各自在控制造价时可能存在的原因,最后提出在当前市场经济环境下,建设项目要有效的控制工程造价,就要实现建设目标全过程造价控制。关键词:工程造价;建设项目;控制管理建设工程造价是指在项目的不同阶段(决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段),开展建设工程的成木

2、管理资金的造价预算,通过建设工程造价,可以使得项目实施在批准的造价限额以内,确保其不得挪用或者出现使用问题,从而在最大限度内保证了建设项目目标的实现,以及项目建设的效益。一、工程造价工程造价是指进行某种建筑项目工程时,所花费的全部费用。工程造价的核心工作是在项目实施过程中对项目的预期投入进行大致估算、在项目实施中进行修正预算等。其最主要的目的就是根据设计的建筑项目图纸及相关政策要求,确定在项目中所需要花费的全部明细。二、建筑工程造价控制的意义和现状工程造价是指进行一项工程花费的所有资金,为工程的投资费用。工程造价的管理和控制是建筑工程的重要组成部分

3、,是运用一定的技术手段和科学原理,对工程建设所需要的资金来进行调整,从而来完成降低工程造价的目标。从工程决策到工程竣工的全过程工程造价控制和管理都具有十分重要的作用,也可以说全方位贯穿工程,节省工程投资费用不仅仅是工程造价控制的意义所在,对工程质量、加强施工管理和控制工程设计等功能也是密不可分的,奋助于帮助工程实现经济效益和实现社会效益的最大化。轻决策重实施是我国传统工程造价控制管理方案,重技术轻经济,着重建设后算账等缺陷。为了改变这-问题,我国采用全程施工监控控制的办法针对工程造价进行及吋的调整和修改方案,并从中总结管理经验。逐步完善工程造价控制

4、好管理的方法,形成了符合我国国情的工程造价管理体系。本文将针对0前建筑工程造价控制的现状,在设计阶段、施工阶段、结算阶段提出全程造价管理控制措施。三、我国现阶段工程造价控制存在的问题3.1设计阶段工程造价控制没冇受到足够重视由于设计原因引起的工程造价的提高,要远远大于因施工管理不完善引起的工程造价的增加,这是以前很多人都的现象。并根据有关分析资料显示,由于工程设计原因所造成的工程造价提高,能达到工程造价总数的40%一一90%,大大提高了工程造价。因此,加强设计阶段的工程造价管理,将会对降低工程造价起到决定性的作用。3.2施工阶段监督机制不够健全,缺

5、少动态管理有些建筑企业为了获取更多利益,存在隐蔽工程量的现象,重复计算部分工程量,虚增一些工程定额项B和工程量,在工程施工期间,很多建设单位只进行一个项目建设,并没冇为之配备专业管理队伍,建设项0施工阶段的管理主要通过监理来实现。但是,现实中很多建设项0,监理的权力往往限于技术管理,对于工程造价控制方面不专业,同时我国现行的工程造价管理体制的落后,是造成工程项0阶段造价失控的主要原因。因此,从总体上看,我国建设项0造价失控的现象仍然很严重,所以冇必要对施工阶段的监督机制做进一步的完善工作。3.3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在工程计量不按规定计

6、算,不按照国家规范统一规定计算规则,重叠交叉、多算、少扣工程量时有出现,造成竣工结算工程量增加。一些造价控制人员对工程结算审核较草率,没奋对项0合冋条款和竣工内容是否一致就进行审核和验收。造价控制人员专业素质不够强,未按照国家规定的计算方法对工程量进行精准计算,也没冇检查计价定额是否合理,是导致结算阶段项0成本造价浮动的主要原因。四、针对上述问题提出对策4.1实施设计招标策略,控制工程投资为了促使设计单位增强竞争意识,工程设计通过招投标竞争制度。促使设计人员具有风险意识和危机感,提高经济核算质量和设计水平,从而促进提供优秀合理的设计方案,从而使其达

7、到降低工程投资的0的和优化设计。以0前设计投标来说,往往只注重设计方案,从而忽视了施工图设计,把工程经济性的审核引入到招标的评审当中才是重中之重。评标定标中应把设计构思的实用性、创造性、投资估算的合理性等,来综合进行评选。通过效果、技术和造型,以最少的投入创造最大经济效益,符合设计要求的投标单位为中标单位。4.2强化监督,实施动态的管理根据工程造价存在的缺陷,组织制定项0管理组织,定期对工程造价控制人员进行培训,增强人员的综合素质。坚持原则,秉公办事,从严把关是审计人员的职责所在。根据工程实际情况,编制施工阶段投资资金控制详细的流程,使造价控制能井

8、然有序。深入了解工程变更内容的流程,熟练掌握工程变更,增减工程量,为减少工程成本体系打下坚实的基础。坚持严格的程序,遵循处

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