市政工程施工管理中存在的问题及对策

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1、市政工程施工管理中存在的问题及对策睢宁县市政建设管理处江苏省徐州市睢宁县221200摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，国家在基础设施的建设上投入越来越多，比如水利工程，电气工程等。市政工程建设在城市建设中是非常重要的，它们和广大群众的生活息息相关，密不可分。由于市政工程建设的特殊性，我们对其质量要求特别高，因为一旦出现问题，损失将是巨大的，所以在市政工程施工中一定要严格管理，防止相关问题的发生与出现。下面主要是分析现在市政工程施工管理中出现的问题，并提出相关的解决对策。关键词：市政工程；施工质量；问题及对策一、市政工程

2、施工管理中存在的问题1.不够重视施工工程的质量施工质量是施工管理的重点与核心，也是企业能够得以长久生存的根木。但往往一个公司有很多工程需要完成，所以它们就会命令下面的施工人员，快速的完成整个工程，就是俗话说的“抢工期”，所以在整个施工过程中很多企业存在着忽视工程质量，忙着赶进度的现象。这都表现在工人们在施工操作的时候会控制不严格，违规作业。2.施工工程缺乏强有力的监管力度市政工程项目众多，量大，而且工期十分紧张。在一个工程的施工中，可能存在着参与施工建设的企业的综合素质差距较大，一些施工单位存在着不专业的施工人员。因为工程上一般的施工

3、人员，大多都来自于农村，他们不懂什么技术知识，也可能由于管理不当，现场混乱，从而导致施工过程中缺乏有力的监控，作业人员不按规范要求工艺，造成工程质量不断出现问题。3.存在着不文明施工的现象很多市政施工工程一般是在市区内进行建设，所以它的施工特点如下：施工场地有限，可以操作的面积小，而且受外界的环境的影响比较大，比如周围的车辆同行，沿街的店铺，还有来来往往的行人等。这就使工程中所需要的材料，车辆等等受到影响。所以，如果不认真的对待，安排，可能会造成施工现场混乱，有碍施工的操作和进程，而且冇可能发生安全事故。所以在市政工程进行施工之前一定

4、要进行详细和严密的规划。1.监理机构不健全，监理效果不好由于我国监理市场不健全，监督管理机制不完善，每个人对监督管理工作的理解都不同，就造成了监督的标准不同。而ii很多相关技术人员，往往是身兼数职，不能同吋在岗位上。而一些没有技术的人员在临吋的岗位上，又不具备监督观察的资格。很多公司的培训，其实是为了应付，所以培训的效果非常不明显。所以这对我们的监督管理工作和监督管理队伍的建设造成了不良的影响，使得监督管理的质量得不到应有的保障。二、解决对策工程的整个施工过程，包括前期的规划准备，中途的质量监督，后期的收尾工作。接下来我们会分别说明这

5、三个阶段应该做什么来提高施工的管理水平。1.重视施工项目前期的规划在每个工程的施工前期都会有一个施工规划，但是这个规划对于市政工程来说是非常重要，因为市政工程的施工特殊，关系到民生，吋间紧，任务多，所以为了保障项0的顺利开展，特别要注重前期的策划工作。策划书里需要根据在施工过程中可能出现的重点难点问题进行讨论和提出发生吋的解决方案。要根据施工现场的情况科学的安排工程施工的工序，针对的进行施工组织的设计。要力图减少因为施工中分工不明确，策划不到位，施工工序不合理，而造成的经济上的损失。2.建立和完善市政工程施工的质量保证体系政府要督促企

6、业积极配合政府所制定的措施，在奋余力的情况下，可以建设自己企业独特的质量保证体系，制定严格的质量指标，冇关技术人员的0标,使得工程的建设更有指令性，更奋系统性和B的性。首先一定要严格控制和监督观察我们的施工工序是否有误，那个阶段是否又出现了不应该出现的问题，要及时的解决已经出现了的问题。对于工程的材料一定要积极监控，不要让工人们冇可乘之机，去偷工减料。反正在整个工程的建设中我们都要重视质量何题，一定要定期的检查，不定期的抽查，这样才有可能保障工程的质量。1.加强有关技术人员的培训工作，特别是年轻骨干的培养在我国的经济的发展中，越来越多

7、的年轻人选择了他们认为比较轻松的行业，比如金融，会计等的，导致了市政工程人员相对来说比较少，所以我们需要多多组织一些培训会，给工程人员培训现在不断出现的新知识，使得她们的业务水平得到提高，并且在他们中间形成一个良好的学氛围。而且随着经济的发展，我国工程建设的知识也越来越多，越来越新，需要与工程相关的人员不断的去学习，去实践，所以我们需要花更多的时间和经历在培养他们的道路上。2.安全管理原则在建筑施工过程中，不管是市政的，还是私人的工程，都会出现一些我们非常不想看到的事故。所以，保护工人的安全是非常重要的。要避免以前发生的事故再次发生，

8、需要吸收之前的痛苦和教训。分析事故发生的原因，分析和总结。给施工人员培训奋关的安全原则，比如基本的在工地必须得佩戴安全帽等等的。同时我们需要制定一定的法律法规，或者一定的安全施工原则来减少此类事故的发生，使得施工人员的人