市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析

市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析

ID:23389130

大小:62.12 KB

页数:5页

时间:2018-11-07

市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析_第1页
市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析_第2页
市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析_第3页
市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析_第4页
市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析_第5页
资源描述:

《市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、市政工程施工管理中容易存在的问题及对策分析金华市成源建设工程有限公司浙江金华321000摘要:在我国城市规划中,市政工程属于一项十分重要的内容。伴随城市建设的不断发展,人们对市政工程施工的要求也变得越来越高。良好的市政工程施工管理是确保市政工程能够顺利进行的前提条件,其对工程的效益、质量和安全都有着十分重要的意义。因此,有关单位需要做好市政工程的施工管理,充分了解管理的内容与特点,促进我国市政工程的发展。关键词:市政工程;施工管理;问题;对策1、市政工程施工管理的原则1.1、质量原则在市政工程施工中,工程建设水平的高低和人们的生活质量有着密切的联系,因此,要想做好工程

2、施工质量管理工作,参与市政工程建设的单位需要承担相应的责任,建立起完善的质量管理体系,树立工程质量意识。1.2、预防原则要想确保市政工程施工管理的质量,就需要进行相应的预防工作,从消极的事后检验向积极的事前预防转变。在市政工程施工管理中,施工单位需要事前使用有效的措施,消灭可能对工程质量造成负面影响的因素,确保施工的质量。1.3、用数据说话原则建立有效科学的数据是控制工程施工质量的前提条件,数据在一定程度能够客观的反映出数字与资料。在数据统计的时候,使用数据统计的方法,能够对工作对象和工程实际情况进行合理的分析,与此同时,通过大量数据分析,能够找到质量控制规律,有效分

3、析施工质量情况,并且找到影响施工质量的因素,得出提高施工质量的措施。2、市政工程施工管理方面存在的问题2.1、市场管理不完善市场工程通常属于城市政府管辖范围,但一些施工项B的实施,还是要由施工单位来执行。总的来说,市政工程的进行是由市场这只无形的手进行操纵的。虽然现今计划经济体制已经被市场经济体制所取代,但政府自身管理和协调的作用不应该被削弱。从现今市政工程施工的运营情况来看,通常是政府先招标工程项0,经过选择之后,把工程项0交到施工单位,然后政府就没有对项0的进展状况给予关注,市场管理体系存在缺陷,导致工程质量不能够达到预期的要求。2.2、安全管理的意识薄弱市政工程

4、施工管理主要包含两个方面,质量管理与安全管理。造成工程质量和安全方面存在问题的因素有很多,在工程施工的过程中,每一个环节都存在影响安全和质量的因素,例如施工材料质量差异、气候环境的变化、施工工艺的选择、施工设备的磨损等,这些都会导致质量和安全方面的事故。现今,在施工中,安全问题频繁发生的根本原因在于施工人员的安全意识较为薄弱,在工程实施的过程中,关于关注工程施工进度,而忽视了整个项0流程中安全管理工作的重要性。2.3、监理单位存在缺陷在工程施工管理中,监理工作起到重要的作用,倘若监理人员的综合素质较低,那么将影响到施工的质量。监理工作具冇的特点在一定程度上决定了监理人

5、员需要具有较高的综合素质以及专业水平高。现今,市政工程施工的监理单位数量比较多,监理人员参差不齐,高水平的监理人员比较少。监理机构的管理较为混乱,一些中小的监理单位或者是中小的现场监理机构,其内部管理存在缺陷,没有进行质量控制手段,缺乏相应的监理体系,在质量工序控制方面执行力度不够,导致监理工作没有发挥出应有的效果。2.4、施工单位的责任感较差除了监理单位的管理监督外,在整个工程中施工单位也起到至关重要的作用。但是实际上,一些市政工程施工单位,自身缺乏责任感,没有树立起较强的质量意识。在工程施工材料使用方面没奋严格按照国家奋关安全标准,选择符合要求的施工材料,或者在项

6、目进行的过程中偷工减料,出现以次充好的情况,仅仅追求企业利益最大化。还有,施工技术太过简单、管理不够完善等,都是施工单位普遍存在的问题,容易造成施工组织不够合理,现场质量控制工作较为混乱等。3、加强市政工程施工管理的对策3.1、建立健全管理机构,规范建设单位行为在工程中标后,要想科学有效的控制工程的质量,作为施工建设单位,需要严格遵循层层管理和分级管理相结合的原则,建立起以项0经理部门和专业施工队伍为主的分级的质量管理体系。在工程施工质量管理的过程中,质检负责人员需要全面为工程项目的质量负责,并且安排质检机构、质检人员负责实际的项0业务,与此冋吋,还需要建立起质量小组

7、,使每个成员能够各司其职,还需要制定完善岗位责任制,做到谁管理,谁负责,这样就能够奋效确保工程施工的质量。还冇,作为工程建设单位,需要聘请技术方面和管理方面的专业人才,定期对管理人员进行业务培训,督促管理人员不断的学相关知识,在培训后还应进行相应的考核工作,通过一系列措施,有效提高管理人员的专业水平和综合素质。3.2、强化工程施工质量意识在整个市政工程施工的管理过程中,工程质量有着核心的位置,因此,施工单位需要不断强化工程施工的质量意识。首先,需要加强市政工程施工人员的使命感和责任感,倘若工程质量发生问题,必然给国家带来经济损失,因此施工人员需要给予

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。