浅谈即时性评价的作用

浅谈即时性评价的作用

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1、浅谈即时性评价的作用黑龙江省鸡丙实验中学158100摘要:即时性评价要全面关注学生的知识与技能,过程与方法,情感与态度等各个方面。教师需要运用教学机智,抓住教学契机,对学生的表现所给予及时、准确而富有个性的即时评价,对帮助学生认识自我,建立自信,全面发展起着重要的作用。关键词:即时评价调控导向促进即时性评价是指在教育活动过程中,评价者对于评价对象的具体表现所做的即时表扬或批评。评价的内容涉及学生的学习态度、方法、过程、效果等方面。在教学实践中,它是一种行之有效的评价方法,与其他评价方式相比,即时性评价更加直接、快捷,更容易让学生接

2、受,也最能拨动孩子的心弦。即时性评价在帮助学生认识自我,建立自信,激发内在的动力,发展学生多方面潜能,促进学生全面发展起到了重要的作用。下面我将结合教学实例从以下三个方面来浅谈即时性评价的作用。一、纠正学生的不良习惯,发挥即时性评价的调控作用学生良好的学习习惯,是学习知识、培养能力、发展智力的重要条件。目前中学生在学习中,存在着许多不良习惯,如学习无计划,上课不专心,课后不复习,做作业不认真,甚至上课睡觉,抄袭作业,等等,严重影响了后续的学习。面对学生表现出的不良习惯,教师所给予的及时、客观的评价能够让学生认识到自身存在的问题,从

3、而帮助学生调整、改正和控制后续学习行为。值得注意的是,我们应该选择何种方式的评价,才能使即时性评价发挥调控作用,收到良好的效果呢?是一味地批评、训斤,还是平淡乏味的说服教育?我想这种评价也许会收到一时的立竿见影的效果,但能维持多久呢?如果教师能随时运用自己的教学机智,采取幽默式批评的评价方法,学生则会乐意去接受,心悦诚服地改正自己的不良习惯。这样的即时评价的效果会更好,同时也能达到预期的目的。二、增强学生互帮互助、合作学习精神,发挥即吋性评价的导向作用新课程理念指出:课堂教学要以学生为主体,教师为主导,强调学生的自主学习,合作学习

4、和探究学习。而在有组织、有H标的课堂教学过程中,教师的评价对学生的知识、能力、品质、学习策略、性格发展等方面都发挥着导向性作用。这种导向性评价,使学生思想上产生与形成自觉地按0标的要求和步骤而进行学习的意识;使学生的学习不断地强化,不断地改进提高;使学生的学习和行为不断地接近0标、达到0标。如:在一次习题课上,我让学生们做十道有关代词用法的单选题,0的在于检测昨天作业中,学生们在归纳总结代词的用法后,实际解决问题的能力。并以小组竞赛的形式看哪一个小组全对的人数多。孙婉宁第一个做完后,看了一眼不爱学>』的新同桌王印拿着笔面对>』题在

5、那举棋不定,就主动地拿出练本与王印交流着问题,并给予耐心的讲解,王印也听得格外认真。观察到学生们基本都完成后,我公布了答案。全对人数最多的一组也只有4人。我说道:“这个结果并不理想。但有一件事却令我非常满意。刚才,孙婉宁在做完题后主动帮助同桌,给她进行耐心细致地讲解。孙婉宁学习成缋十分优秀,而她的这种乐于助人的道德品质更令我欣赏。”此吋,教室里响起了热烈的掌声。我又继续说道:“其实,孙婉宁不仅帮助了他人,快乐了自己,而II还打造了双赢的结果。对于王印而言,她学会了。对于孙婉宁而言,她对知识的记忆更加深刻。你们是想听我讲解呢?还是组

6、内合作学习,打造双赢呢?”学生们异U同声地说:“打造双赢。”“那好!本组内进行合作交流,组长安排好发言的顺序。第一,要找出黑板上这十道题正确答案的依据。第二,拿出作业本,小组内总结代词的用法。之后我再出十道题,还以小组竞赛的方式,来检测大家双赢的结果。”在热烈的探讨、交流后,同学们很快做完了我新出的十道题。这冋,全对人数最少的一组为6人,最多的一组为9人。看到此结果,同学们都非常兴奋。我问道:“通过比较两组赛后的数字,说明了什么问题?”有的同学说:“团结就是力量。”我说:“嗯,也对。其实也是大家合作学习的成果。我们要记住:在我们的

7、学习中、生活中都要有合作意识,要互相交流,取长补短。三、给予学生充分的肯定和欣赏,发挥即吋性评价的促进作用莎士比亚说过:“赞赏是照在人心灵上的阳光。”现实生活中,学生总是希望得到教师的赞扬与肯定。因此,我们在评价学生时,要多一些尊重,多一些赏识,多一些鼓励,调动学生的积极性、主动性,使学生有被认可的满足感,逐渐树立起自信心。现代心理学表明,当学生某种好的行为出现之后,如能及吋得到相应的认可,就会产生某种心理满足,形成愉悦的心境,推动个体做出积极努力,使同类行为继续向更高层次发展。在实施即时评价时,只要我们教师心中拥有对学生的爱与信

8、任,重视他们,欣赏他们,以发展的眼光,用发展的观点去评价他们,既对他们的优点和进步给予充分的肯定,又善于对他们的潜在问题加以正确的引导,从而促使他们不断进取,实现超越。参考文献[1】王海芳教师怎样进行学术评价[M].北京,中国文史出版社,2007,

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