欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24847723
大小:28.55 KB
页数:28页
时间:2018-11-16
《苏宁o2o商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立苏宁o2o商业计划书 篇一:苏宁电器企业战略发展规划项目商业计划书 苏宁电器企业战略分析与规划商 业计划书 一、企业概述...................................................................................................................4 二、战略分析........................
2、...........................................................................................5 1.宏观环境分析——PEST分析.........................................................................5 1)政治法律环境......................................................................................
3、........5 2)经济环境......................................................................................................6随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 3)科技环境.......................
4、...............................................................................7 4)社会文化环境..............................................................................................8 5)自然环境.......................................................................................
5、...............9 2.行业环境分析——五力模型............................................................................9 1)现有企业之间的竞争................................................................................10 2)潜在进入者的威胁................................................................
6、....................11 3)替代品的压力随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立............................................................................................13 4)供应商讨价还价的能力...........
7、................................................................13 5)购买商讨价还价的能力...........................................................................14 3.企业自身条件...................................................................................................15 1)企业资源....
8、........................................
此文档下载收益归作者所有