区民政局工作报告第2页工作报告大全.doc

《区民政局工作报告第2页工作报告大全.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、区民政局工作报告第2页工作报告大全退役士兵安置加快推进。为解决退役士兵就业难问题，我局积极与区人社局协调，经区政府同意，面向退役士兵进行招考社区工作人员（城管协理员），经过笔试、而试及体能测试，共有23名退役士兵被录取，取得了很好的社会效果。此外，积极为退役士兵搭建就业信息平台，目前，大润发超市、乐购超市、n区拥军联合会等单位录用11人。双拥工作常抓不懈。完善丼建¥地融合式双拥机制，创新拥¥优属工作，7月，随着“淮河路双拥一条街”的揭牌，将更好地创造条件接收安置退伍士兵和部队随军家屌。8JJ,我区率先以政府购买服务的方式，开展“关爱功臣”活动，

2、对残疾人退伍军人提供定期身体检查、一对一康复训练、家庭访视和心理辅导等服务，受到了社会的广泛关注。（七）专项社会事务取彳y•新突破婚姻登记“微笑服务”深入人心。结合第二批党的群众路线教育实践活动，婚姻登记处首次进行“微笑服务”礼仪培训，提升了婚姻登记的整体形象，受到了服务对象的好评。截至口前，共办理结婚登记7366对，离婚登记2044对，补领婚姻证件1124件，出具无婚姻登记记录证明18980份，查档1612次。在所有的工作、Ik.务中，证件准确率及登记合格率均达到了100%。新婚辅导服务不断拓展。在提供婚姻家庭咨询服务的基础上，今年起，以政府

3、购买服务的方式，推出婚姻家庭辅导服务，每天由两名婚姻家庭咨询师提供情感辅导、危机干预和法律咨询等服务；今年8月，又新推出“新婚课堂”，帮助新婚的年轻人建立更加和谐的家庭关系。收养评估工作首批试点。作为全国第二批收养评估试点单位，我区在全省率先幵展收养评估试点工作，出台了《XX区收养家庭评估办法》，尝试政府购买服务的方式，引入第三方机构，通过约见访谈、实地察看、走访申请人单位、居委会，定量与定性相结合的科学方法，全而开展收养评估工作，保障被收养儿童的合法权益，为XX市全面推广收养家庭评估工作提供丫客观、公止的依据。全国地名普查工作启动实施。认真做

4、好全国地名普查的准备和实施工作；完善网家级XX区地名库；调研并出台XXK小街巷的命名、更名、撤销等相关工作方案。扎实有效地开展平安边界创建，充分发挥区划地名工作服务经济社会发展的重要作用。二、工作中存在的困难与问题（一）区级公益性服务设施建设难度较大。一是按照帘局要求和《合肥社会保障设施配置标准》，我区需建设建筑血积6000m2的XX区老年人活动中心、500m2XX区救助管理站及XX区公益性公墓，H前，这三项建设任务因土地、规划等制约，难以启动。二是市W政局、财政局出台《社会养老服务体系建设实施办法》提出，“到2015年底，社区养老服务实施覆盖

5、全市城市社区和60%农村社区”。目前我区还省25个社区、14个村的养老站点尚未建成。三是目前全区已建成养老机构11家，但有8家尚未取得消防安全许可证（含三十岗敬老院），难以通过K政部门养老机构设立许可，影响全区养老床位数。四是iK局下达我区2014年新培养老床位200张，我区里然有三个民办养老项目正在建设中，但由于规模人、建设周期长，预计年底可以增加120张床位数，剩余80张落实难度大。（二）工作人员严重不足。近年来，民政工作职能不断拓展，市民政局先后增加了法宣办、民生办、社会（民间）组织管理局、家庭经济状况核对中心、政府购买居家养老服务、养老

6、服务体系建设等工作机构、项目，井纳入了0标考核。但我局人手和办公室空1X1有限，无法组建对应的科室承接相应的任务，只能依靠部门负责人“身兼数职”，完成质量、创优创新难以保证。局机关现有工作人员只有15人，加上领导班子6人，合计21人，远远低于兄弟区局人员数量。（三）信息化建设进度迟缓。我区信息化建设没有一个统一协调的专业部门和一个统一的指挥中心，由于多部门使用，民政部门现有力量难以推动和协调，且使用率不高，升级维护经费不到位，没有发挥好信息化真正的作用。三、2015年工作打算民政工作承载着“首善庐阳”的重要内涵，这要求我们要从建设合肥都市的战略

7、定位fli发，认真分析形势，清晰定位，认清民政工作在推动社会事业发展上承担的工作任务；同时，自我加压，抬高标杆，“跳出庐阳看庐阳”，向兄弟城区学习，内先发地区学习，运用超前思维，把创新推动作为K政工作的主抓手，确保全而完成“十二五”规划最后一年各项指标任务，更要在重点工作和重大项目上争先进位，打造亮点，做到“人无我有、人有我优”，使得我区民政工作迈上新台阶。按照上述思路，我们将从以下儿个方面重点推进:（一）深化街居管理体制改革。谋划街居管理体制改革方案，科学区划调整，整合大杨镇地块的社区资源，筹备万科大社区建设和社区综合服务体建设，实行网格化、

8、精细化管理，加强M格员信息员队伍的建设，对社区功能、职责准确定位。（二）加人公益类项0建设力度。提请区政府邀请市发改、规划、土地等部门，推进XX区公益