国有企业人力资源管理与开发的几点思考

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1、刍议建筑工程投资管理失败的原因及应对策略工程投资管理，核心最重要的资源，是企业参与市场竞争之根本。人力资源的管理与开发是旃企业成长的基本点，是企业发展的关键。‖而在传统的人力资源管理模式下，国有企漉业人力资源并未得到充分合理的开发和利∏用，这极大地阻碍了国企的改革与发展。磷国有企业要建立与现代企业制度相一致的淤人力资源管理模式，加强对人力资源的有久效开发管理，应当注重几个问题，包括理ō顺体制问题，树立“以人为本”的管理理念问题，以及完善选拔、激励、开发、竞蹼争等一系列人力资源开发管理机制问题。特本文就人力资源管理与开发的重要性，国绾有企业传统的人力资源

2、管理模式存在的种羁种弊端及解决办法等方面阐述作者的观点缙。新世纪早已来临，随着新经济和高新邶科技的发展，要实现经济发展全球化和企咒业经营国际化，企业人力资源的管理与开つ发已经成为企业的首要任务。人力资源是擅企业最重要的资源，是企业参与市场竞争侑之根本。充分合理的利用人力资源，是企限业开拓和创造财富的最有发展前景的源泉。加强对人力资源的开发管理，提高利用埙效率，实现优化配置，真正做到“人尽其后才”，是现代企业成长与发展之关键。长甘期以来，传统的人力资源管理模式，使国驴有企业人力资源得不到充分合理的开发和利用，这与现代企业制度是相悖的。国有10/10鹧企

3、业转换经营机制，实现经营方式由粗放屮型向集约型转变，就必须深挖内潜，加强择企业内部管理，尤其应加强人力资源的开咂发管理。树立“以人为本”的管理理念，啤完善人力资源开发管理机制，提高职工整笙体素质。最大限度地调动广大职工的积极性和主动性是增强企业竞争力和战斗力的Ｘ保证。企业是国民经济的细胞，是创造社会财富的支柱。而国有企业则是国民经济芑的重要支柱，只有拥有合理的人才群体才纷能适应社会主义市场经济发展的要求。二拔十一世纪的企业竞争，是知识的竞争，科育技的竞争，智慧的竞争，但归根到底是人构才的竞争。一、人力资源的管理与开发众是企业成长的基本点１、人才是现代

4、企业最重要、最稀缺的资源。在传统的企獒业管理中，人们普遍认为企业可利用的资源是有限的，人们常把资源或生产要素分峥为三种：资金、劳动力和土地。企业要发祢展生产力，就必须有这三方面的投入，但冗大量的实践证明，劳动力多、土地大、资Ｌ金充裕的国家或企业并不一定富裕和效益臻好。人们开始认识到管理也是一种资源。ジ有人称管理是企业的第四种资源，是一种块能把资金、劳动力和土地有机结合起来，南形成现实生产力的特殊资源。在20世纪初、中叶，一些管理学家通过对管理职溴能的实证分析与研究，认为一个厂商可用泞10/10来创造股东利润和员工福利的资源有五种槛，即人力、资金、原

5、材料、机器设备、产踱销方法或技术。在以后的年代里，随着现代科学技术的发展和市场竞争的日趋激烈锅，又先后出现过企业资源的六分说和七分说，即在上面五种资源基础上再加上时间和情报。如今，人们已形成共识：企业的设资源无论如何细分和深化，而人力资源却晚是最重要和最稀缺的资源。现在，许多蔻管理学家都认为，早期的传统产品属“集成资源”，而未来的产品属“集成知识”材。企业应当更加注重人的智慧、技艺和综鱿合能力的提高与全面发展。人才作为企业的智能资本将会引起企业财富的大转移。企业的经营成功，将会从依靠自然资源转ヮ到依靠拥有创新思维和智商的人才。也就听是说，未来

6、企业的经营成功，不只是靠技珐术精、设备好、资金多和信息快等资源，漩关键是要靠那些能有效地掌握并很好地利榴用有关资源，具有高智慧的人才。可见，人才不仅对社会经济的发展，而且对企业鳏的经营成功，都是第一资源。人类社会已潲经进入继工业文明之后的崭新经济时代—蓼—知识经济时代。在这一时代，人力资源跽成为一个企业首要的战略资源，其重要性千万不可忽视。人力资源不仅是企业的宝麽贵财富，而且是带来财富的财富，是企业咣的“摇钱树”、“聚宝盆”。２、掌握带和利用人力资源管理和开发的规律是企业喵管理的重点。10/10长期以来，在企业管理工沟作中，是人管事，事管人，管人和管

7、事并竞重，还是以人为中心进行管理，直到20世纪60年代，人本管理受到企业普遍重惧视以后，大家才取得比较一致的共识。这矧就是要把对人、对事、对物的管理有机结赞合起来，并以人的管理为中心，这就是常说的“人本管理”，而人力资源的开发管◎理则是人本管理的核心内容。企业不只」是物质资源的集合体，更重要的是人的结酢合体。企业由人组成，由人运营，为人而绶存在。企业的运营管理，实质上就是发动侥人去工作。只有人的才能和潜力都得到充卣分发挥，人才资源不虚耗和浪费，企业的彘生存和发展才有取之不尽、用之不竭的源腆泉。日本索尼公司董事长盛田昭夫说：“褒如果说日本式经营真有什么

8、秘密的话，那〃么，我觉得‘人’就是一切秘密最根本的出发点”。美国的李?亚科卡以