第一章 现代管理学导论

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1、现代管理学概论第一章现代管理学导论目录第二节现代管理学的研究对象与体系第一节现代管理的含义与特征第三节现代管理学研究方法第四节现代管理在治国中的地位与作用现代管理的含义与特征一一、现代管理的含义决策说。协调活动说。工作说。资源说。器官说。程序说。决策说：赫伯特·A.西蒙：“管理就是决策。”强调决策的重要性。管理中包含决策因素，但管理并不等于决策。协调活动说：唐纳利：“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。”强调他人，强调其他人的活动。管理并非仅仅是客体的活动，或者说主要不是客体的活

2、动。工作说：霍德盖茨：“管理就是通过其他人来完成工作。”强调管理是一种工作，主要不在于“知”，关键在于“行”。否认了“行”之前的计划、“行”之中的协调、“行”之后的结果与目标的差距。资源说：雷恩：“管理即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源来实现某个目标。”在管理中否认控制作用，就无法在实施组织目标的过程中发挥其衡量与校正功能，其结果容易偏离既定的目标。器官说：有人说：“管理是现代组织的一种特殊器官，只有这种器官有所作为，组织才能有作为与生存。”强调管理与组织是紧密相连的，没有组织就没有管理；而没有

3、管理，组织生命就停止了。它没有指出由谁来协调，否定了协调者的主体作用及其在整个管理过程中的地位。程序说：有人说：“管理是经员工使工作做好的程序。”这种说法存在明显的缺陷★定义及解析★☆定义：现代管理是管理者对其组织资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动。☆管理的核心：对现实组织资源的有效整合☆管理的程序：计划、组织、指挥协调和控制☆管理的动力：动态的创造性现代管理的特征二重性动态性创造性统一性三、现代管理活动的新趋势1.管理理念由传统的以事为中心的管理过渡要以人为本的管理。2.管理组织结构由传统的“金字塔

4、”组织结构转向扁平化组织结构。3.管理职能由传统的注重“管”转变为注重“理”。4.管理方式由传统的层次控制转变为平等的协作。现代管理学的研究对象与体系二一、现代管理学的研究对象现代管理学是揭示人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的一门科学，是各个部门的具体管理学科的基础。现代管理学的研究对象：管理学所涉及的一切领域。二、现代管理学研究对象的具体层面生产力方面主要涉及如何配置组织中的人、财、物，使各种生产要素充分发挥作用的问题。生产关系方面主要涉及如何处理组织内部人与人之间的相互关系问题，以及如何完善组织机构与各种管理

5、体制，从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性。二、现代管理学研究对象的具体层面上层建筑方面主要研究如何使组织内部环境与组织外部环境相适应，以及如何使组织的意识形态（价值观、理念等）和规章制度与社会的政治、法律、道德等上层建筑保持一致，从而维护正常的生产关系，促进生产力发展。三、现代管理学的研究体系与本书的结构现代管理学研究方法三一、历史比较法历史研究法与比较研究发的综合。类型：1.横向历史比较法2.纵向历史比较法二、系统研究法首先，要研究管理对象及其活动的构成要素。其次，要研究构成事情的内在结构。再次，要研究管理对象的整

6、体特性和整体功能。最后，还要研究管理对象的外部环境。具体方法：1.信息法2.功能模拟法3.黑箱法三、个案研究法对某一具体社会单位进行全面深入地研究。两种形式：1.选取实际管理活动中的案例进行分析研究。2.通过大量试验，选取试验案例进行分析研究。五、归纳演绎法具体分为归纳法和演绎法。归纳法完全归类法不完全归纳法充分条件假言推理演绎法必要条件假言推理充分必要条件假言推理四、心理研究法属于行为主义的研究方法。是从心理学的角度分析研究管理问题。具体方法有观察法、实验法、调查法等。现代管理在治国中的地位和作用四一、现代管理在“治国”

7、中的地位管理处在一切生产领域中管理存在于人类社会的各个领域管理作为一门学科处于诸学科的综合地位现代管理一个突出的特点在于它的应用性二、现代管理在“治国”中的作用（如何发挥现代管理在治国中的作用？）其一、现代管理是国家经济腾飞的增效力。其二、现代管理是促使整体功能充分发挥的催化剂。其三、现代管理是培养现代管理人才的大学校。其四、现代管理是兴国之道。谢谢观赏！