深圳宝能收购万科的价值评估_图文

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1、内容摘要随着我国并购事项日益频繁,科学评估目标企业价值变得尤为重要,更是并购成功与否的核心问题。本文基于深圳宝能收购万科股份的最新案例,通过分析万科集团的经营业绩与财务状况,并结合现金流量折现法定量评估万科集团的内在价值,分析探讨并购收益。结果表明:市场低估万科内在价值,深圳宝能以平均15元/股的价格购得万科近23%的流通股票,直至停牌日成功获取64%资本利得。若市场表现有效,则股价将趋向本文评估值45.78元/股,即深圳宝能将最终获取200%的投资收益。从投资角度而言,深圳宝能并购行为是理性的经济行为。本文研究有望为万科企业中

2、小股东和证券市场上的投资者提供有用的投资信息。关键词:并购企业价值评估现金流量折现法万科集团AbstractInChina,asthenumberofmergersandacquisitionsamongenterprisesincreasing,scientificassessmentofthevalueofthetargetcompanybecomescriticallyimportant,whichisthecoreissueofthetransaction.BasedinlatestexampleofShenzhenBN

3、acquirethesharesofVanke,throughanalyzingtheoperationresultsandfinancialconditionofVanke,combiningwithdiscountedcashflowsmethodtoquantitativelyassesstheintrinsicvalueofVankeGroup,thispapertendstoanalyzeanddiscussthemergergains.Theresultshowsthat:themarketisunderestima

4、tingtheintrinsicvalueofVanke.ShenzhenBNacquirednearly23%ofthesharesatanaverageof15Yuan/share.Untilthedateofsuspension,BNsuccessfullygot64%ofcapitalgains.Andifthemarketwaseffective,thevalueofthestockwilltendtobetheassessedprice(45.78Yuan/share),theShenzhenBNcaneventua

5、llyget200%returnprofitoninvestment.Fromtheinvestmentpointofview,thispurchasebehaviorisrationalandprofitable.Thisstudyisexpectedtoprovideusefulinformationtotheshareholdersandinvestorsonthestockmarket.Keywords:M&AValuationDCFMethodVanke目录一、引言1二、文献综述1(一)理论研究及其现状1(二)企业价值

6、评估现金流量法模型21.股权现金流量法22.实体现金流量法2三、万科的企业经营状况分析4(一)企业介绍4(二)经营分析41.按业务类型分析52.按区域类型分析5(三)财务分析61.纵向比较分析62.横向比较分析7四、价值评估分析——万科价值几何?7(一)权益资本成本的确定7(二)加权平均资本成本的确定8(三)运用现金流量法折现模型进行估值分析91.预测期的确定92.估值过程的分析103.销售收入增长率的预测104.其他财务数据的估计115.公司价值的估算13五、结论——宝能收购万科是理性决策14(一)对评估结果的说明14(二)对

7、宝能集团投资决策的评价14(三)对万科集团股东及其投资者的建议15参考文献16致谢广东财经大学会计学院深圳宝能收购万科的估值分析一、引言企业并购起源于美国,于1993年9月以“宝延风波”为起点正式进入我国民众的视野,从此我国上市公司开展了大规模的并购浪潮。面对中国活跃的并购市场,在市场化的趋势下,合理、准确、有效地进行并购定价,成为并购活动的关键,而并购定价的起点是对目标企业的价值评估。通过对目标企业的资产或股权做出的价值估计,可为并购行为是否可行、是否符合效益提供理论依据,使交易双方在并购谈判中做到心中有数;同时,也可有效地对

8、目标企业进行描述,分析其未来发展,在其自身的绩效评估方面占据重要的地位。2015年,深圳宝能系通过其两家控股子公司以300余亿人民币大量收购深圳万科集团近23%的流通股票,引起了舆论的广泛关注。本文通过研究万科公司的经营情况、财务情况以及估计其内在价值,展开了深

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