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时间:2018-11-16
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1、几种常用教练模型教练过程不是随意的聊天,而是一种结构化的谈话过程,同时,真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程,而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者,掌握基本的教练的流程还是有必要的,这能避免被客户的“故事”所带领而迷惑。本文介绍几种我所了解的几种教练模型。 GROW模型GROW模型是最为经典的教练模型,是JohnWhitemore在其著作《CoachingforPerformance》一书中提出的。IBM公司所推行的经理辅导下属所使用的模型也是GROW模型。GROW模型具体流程如下:·Go
2、al:目标是什么?·Reality:现状怎么样?·Option:有哪些选择?·Waytogo:具体行动计划是?5R教练模型5R教练模型是PaulJeong博士提出的,大体上可以看作是在GROW模型的基础上加上了Relation(关系)。·Refocus:目标是什么(包括愿景和近期目标)?·Reality:有什么困难?·Relation:为什么重要?(与自己的关系)·Resources:有哪些资源?·Responsibility:如何承诺? ACE模型ACE模型DianneR.Stober博士于2006提出的教练
3、模型,该模型结构结构如下:·Awareness(GAPS): ·Goal&Value:目标是什么?对你来说什么是重要的? ·Ability:你有哪些优势或资源? ·Perception:别人怎么看你? ·SuccessFactors:成功的因素有哪些?·Choices:有哪些选择?·Execution:你的行动计划是什么? S.C.O.R.E模型S.C.O.R.E模型是RobertDilts与ToddEpstein所提出的一个NLP技巧,比较适合解决某个问题。·Symptom:问题的症状是什么?
4、·Cause:有哪些原因?·Outcome:你想要什么样的结果?·Resources:你有哪些资源可以帮助你达到目标?·Effect:达到目标后有什么效果?神经逻辑层次神经逻辑层次是RobertDilts在Gregory Bateson的基础上发展出来的一个NLP技巧,这也是NLP最为重要的技巧之一。神经理解层次包括六个方面:·系统:这个目标对其他人有什么影响?·身份:当你实现这个目标,你会成为一个什么样的人?·价值:为什么实现这个目标很重要?·能力:需要具备什么样的能力?·行为:需要做什么?·环境:什么时候?
5、在哪里? 总体而言,尽管不同的教练模型之间有些差异,但大都具备如下几个共同的地方:1、目标导向2、引发当事人的觉察3、促使行动
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