欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24741163
大小:53.12 KB
页数:4页
时间:2018-11-14
《解决法院执行难问题分析建议 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、解决法院执行难问题分析建议在当前清理执行积案的专项活动中,**县人民法院举全院之力,抽调25人,组成4个执行小组,一个督导组,实行组长负责制,包案到个人,责任到个人,严格落实责任追究,对重点案件实行定承包人员,定督办领导,定执行措施,定执行期限,定目标责任。鼓足干劲,持牌督办,攻坚克难,以确保“清积”工作的圆满完成。同时,就如何解决法院的“执行难”问题,笔者也有以下几点思考:思考之一,标本兼治,重在治本。法院执行难,难在何处?如何解难?这既是认识问题,也是解决问题的关键。法院作出的判决能不能得到有效执行,是树立司法权威的关键所在,是司法工作的生命线。形成积案的原因是多方面的,既有外部
2、原因,也有法院自身的问题,是各种社会矛盾的综合反映。从外部原因看,主要是部分被执行人无履行义务的能力,无可供执行财产。当然也有部分债务人思想道德意识下滑,诚信观念缺失,法律意识淡薄,能赖则赖,能拖则拖。同时,非诉执行案件也暴露出有的行政执法部门在执法中管理脱节,预防缺失,不同程度地存在“以罚代法”现象。从法院内部看,主要是执行管理体制不健全,没有形成整体合力;个别执行干警责任心不强,法律水平和业务素质不高,执行方法机械,办法不多,消极执行或不当执行现象时有发生。法院的工作理念缺乏创新,死搬执行“审执分离”,形成“我审我的,你执你的”,“铁路警察各管一段”,无形中增加了执行工作量,“积
3、案”越积越多,恶性循环,“雪球”越滚越大。要解决执行难,必须从根本入手,积极探索建立从源头上化解执行难的工作机制,注重审判与执行的有机衔接,做到审执结合,统筹兼顾,注重诉前的财产保全,为有效执行创造条件,注重建立执行长效机制,标本兼治,重在治本。思考之二,强化即时清结,做到案结事了。在审判工作中,不能片面追求调解结案率,要在“事了”上下功夫。从清理执行积案中,发现执行难的重点主要是调解结案后,当事人没有主动履行调解协议,调而未解,案结事不了,很大比例的调解案件进入到强制执行程序;特别是刑附民案件的民事赔偿未能有效兑现,被告一旦服刑,家属抵触情绪突出,不愿为其履行赔偿义务,执行起来,困
4、难重重。为此,在审理阶段,应当充分考虑执行的因素,调解结案的尽可能当场清结,不留尾巴;刑事附带民事案件,要采取各种办法,做好思想工作,促使被告人及其家属当庭履行民事赔偿义务,对积极履行赔偿义务,当场兑付,被害人谅解的,依法在量刑上给予从宽处理。**法院在XX年受理自诉案件9件,均作调解结案,当庭兑清赔偿款7件,当庭部分兑付赔偿2件;受理刑事附带民事诉讼案件17件,调解14件,当庭兑清赔偿11件,当庭部分兑付赔偿3件,取得了较好法律效果和社会效果。思考之三,实事求是,分类指导,区别对待,一案一办法。执行难是事实。但我们不能只强调困难,不出办法,要少讲客观,多从主观上分析原因,要敢于直面
5、自身问题,对存在的问题不遮掩,不回避,多出主意,多讲怎么办。在清理执行积案中,坚持实事求是,分类指导,区别不同情况,一案一策,各个击破,是行之有效的。有些案件,通过穷尽一切办法和措施后,因被执行人确无履行给付能力执行不能的,而申请执行人又急需救助的,应当彰显司法人文关怀,启动涉诉特困群体执行救助机制,给予必要的救助,以解当事人燃眉之急。对于非诉执行案件,要积极与所涉职能部门沟通协调,以“联席会议”的形式,统一认识,研究解决办法。行政职能部门应积极协助配合,为切实解决执行积案提供支持,群策群力破解执行难。与民政、社保、卫生等部门沟通,逐步把执行不能的特殊困难群体纳入低保、医保或其他救助
6、之中。同时,行政职能部门在进行处罚决定时,应充分考虑执行的“可行性”,尽量慎用“顶格处罚”。无论法院的判决还是行政部门交予的行政非诉执行,都必须从源头上从严把关。思考之四,坚持依法执行与创新执行相结合,原则性和灵活性相统一。执行的目的是化解矛盾,促进和谐。必须坚持从“促增长,促民生,促稳定”的大局出发,除“有钱不还”,抗拒执法的“老赖”以外,要慎用强制措施。正确处理人性化执行与强制执行的关系,以人为本,坚持和谐执行的理念,注重深入做好思想疏导工作,坚决防止因执行不当而引发新的矛盾和上访事件的发生。大力推行“执行和解’’,民事执行程序中的执行和解,不仅能够化解社会矛盾,达到定纷止争的目
7、的,而且可以降低执行风险,减少执行成本。应该大力倡导,大胆摸索,不断拓展执行思路。执行工作中,如果没有把双方工作做透,机械执行,粗暴执行,不讲求灵活性,往往容易激发对立情绪,引发新的矛盾。思考之五,强化内部监督,落实责任追究。建立法院内部监督机制,加强内部自我监督约束,消除不作为和乱作为的现象,加大责任追究力度是确保执行工作的前提和保障。当前,执行工作中懒散浮躁,因循守旧,方法简单,厌战松懈等倾向不同程度存在。必须从思想上再学习,再认识,再提高,清理执行积
此文档下载收益归作者所有