xx市国税局2009年度工作思路

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1、XX市国税局2009年度工作思路根据新的税收形势，结合XX国税实际，市局党组决定把2009年确定为“管理提升年”和“纳税服务年”。总体工作要求是：全面贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实全省国税工作会议和市委五届七次全委会的要求，以科学发展观统领国税工作，提升管理水平，优化税收服务，全面推进国税工作的科学化、专业化、精细化，以积极主动应对形势变化，以迎难奋进经受严峻挑战,以又好又快推进国税发展，为XX经济社会的新跨越作出新的更大的贡献！新一年国税工作的主要目标是：1、组织收入目标。按照组织收入原则落实省局考核计划和市政府预期征收目标,实现经济税收的和谐增长。W税收预测

2、准确率100%,季税收预测差异率控制在正负3%以内，税收综合入库率超过99%。税收分析和税收会统报表的质量在全省排名位居前列。2、税源管理目标。围绕“户源、票源、税源”，完善联动管理机制，提高税收分析水平，加强专业纳税评估，强化重点税务稽查。税收服务调研在形式、内容和效果上有新提高。分类管理、行业管理和分风险等级管理有新的进展。异常信息及时处理，异常户及时核查，零负申报比例有所下降。在核实税基的基础上加强税负管理。突出对滞纳金的加收率和欠税增减率指标的考核，省局征管质量指标考核全省排名前5位。普通发票突出信息化管理,落实长效管理要求。3、税收法制目标。执法责任明晰，评议考核规范，过错追

3、究严格。税务大要案有序审理，税务行政复议和行政救济服务到位。干部法制意识和执法水平有新的提高。政策法规工作力争在全省排位第一方阵。4、信息建设目标。信息设备状态良好，网络系统运行顺畅，数据信息安全可靠，信息利用准确快捷，技术支持支撑有力。5、行政管理冃标。信息宣传报道有新加强，督查督办工作有新提高。行政运转高效有序，后勤服务保障有力。办税成本降低，勤俭节约成风。经费预算管理和网络版财务软件运行质量力争省局排名第一，内部财务审计工作保持省局第一。6、税收服务目标。坚持服务经济发展、服务纳税人、服务基层的服务方It明确对内提高效率、对外创造效益的服务H标，落实“四个全员”和服务e站品牌建设

4、的服务举措，突出政策宣讲咨询、税收优惠兑现和税收风险防范的服务重点。窗口服务有新提升，社会形象有新改善。7、队伍建设目标。新任科级干部任职培训不少于10天，股以下干部更新知识培训不少于12天，通过专业等级初、中、高级考试人员比例分别提高4、5、3个百分点，荻“三师”资格人员比例达2.5%以上，高层次复合人才达23人。以学习实践科学发展观为重点加强领导班子建设，调整充实后备干部队伍，4月底前完成市局和辖市（区）局的机构改革工作，完成市区缺位副科级千部竞岗选拔和全市股级干部缺位竞争上岗丁.作，存序完成市区干部交流换岗工作，深化绩效管理试点工作。党风廉政建设的惩防体系和纠建机制进一步完善，党

5、务政务公开工作进一步深入，廉政建设重点工作落实率100%。8、争先创优目标。在市局荣获全国文明创建工作先进单位的基础上努力争创“全国文明单位”，在市文明行业复查验收中全系统继续保持靠前位次。