为民服务创先争优总结汇报材料

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1、为民服务创先争优总结汇报材料[为民服务创先争优总结汇报材料]为民服务创先争优总结汇报材料公司根据党委《关于深入开展为民服务创先争优活动实施方案》的具体部署要求，结合工作实际，坚持为人民服务的宗旨，深入开展创先争优活动，取得了初步成效，不仅有力地推进了项目x进程，而且树立了良好的社会组织形象，得到了当地人民群众的一致好评，为民服务创先争优总结汇报材料。我们的主要作法是：　　一是强化队伍x，争创四好班子。x公司组建初期，各方面基础条件差，任务较重，工作千条万绪。公司班子成员牢固树立和强化为民服务的意识，坚持科学谋划，在建立健全规章制度，落实职责分工，实行绩效考核的

2、同时，以创四好班子和先锋岗为动力，发起带头建功立业，争做一流员工主题活动，着力打造班子凝聚力与团队战斗力。　　二是精心组织，有序推进项目顺利实施。为了通界高速项目能顺利实施开工，公司领导率领有关工程技术人员会同工程x指挥部一道，翻山越岭，披荆斩棘，不辞辛苦，风雨无阻。勘察测量、挖沟放线、定界埋桩、征地拆迁等一系列前期工作紧锣密鼓地进行着，环环相扣，步步为赢。正是由于进度快，效率高，x的工作进程及文明姿态赢得了广泛称赞，不仅充分展示了四航雷厉风行，大干快上的一贯作风，也体现了四航的企业价值观。　　三、是敢于担当社会责任，积极奉献爱心。通城县今年发生了历史罕见的特

3、大洪灾，全县遭受了巨大的生命和财产损失。灾情发生后，xx有限公司及时响应当地党委政府的号召，积极投身向灾区献爱心和灾后重建的工作。公司班子成员走村窜户察看灾情，董事长罗宽荣、董事周露、总经理利勇刚亲自向灾区捐款60万元，并举行了干部职工募捐大会，现场募集捐款元，同时组织成立青年突击队到洪水受淹的马路上清理垃圾，工作总结《为民服务创先争优总结汇报材料》(..)。种种举动得到了通城县委县政府的欢迎，通城县委县政府向x公司赠送致谢匾图。　　四、团结力量，构建和谐关系。党群关系、干群关系是通界高速x施工的有力保障，x发扬四海为家、开拓为志、信誉为上、团结为本的四航精神

4、，塑造优质服务形象，着力构建和谐企业，与各方面加强了协调与沟通，深化了交流与合作，营造出了和谐融洽的社会环境。当地党政领导及职能部门、乡村干群为x的工作与生活提供了有力支持与热心帮助，县四大家领导经常莅临我公司检查指导工作，现场办公，解决工作中的有关难题。副总经理曹国荣、财务总监陈国武、办公室主任李巍分别看望慰问在通界高速公路征地拆迁工作中病倒和受伤的乡镇干部，并送去了慰问金，此举更有利于促进四航公司及其x项目与当地干群的融洽与合作。　　五、加强党性教育，筑牢基层思想堡垒。x公司以学习实践科学发展观为主题，深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优

5、活动，组织动员党员干部在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。加大了宣传教育力度，专门组织了党员同志和入党积极分子进行了座谈会，并且组织观看了《建党伟业》红色影片，并开办宣传专栏，使党员先进性理念深入人心。同时，组织了一些社会活动，以实际行动践行了党员先进性，真正做到创先争优。　　下一步，我们将继续坚决贯彻落实局党委的通知精神，按照要求将为民服务创先争优活动渗透到实际工作中，进一步掀起创先争优活动的高潮，在圆满完成各项工作任务的同时，不断增强服务意识、质量意识、安全意识、品牌意识和诚信意识，积极开展三亮、三比、三评活动，带头建

6、功立业，争创优秀团队，让党放心，让人民群众满意，以良好的精神风貌与工作业绩迎接党的十八大胜利召开。为民服务创先争优总结汇报材料2　　第2篇运营服务方案　　〖预览〗星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合。一、(9—12月)计划经济指标(一)酒店总体指标：营业额()万元，纯利润()万元。(二)各部门任务分配1、餐饮二餐：(1)营业额万元;(2)毛利率%;三餐：(1)营业额万元;(2

7、)毛利率%;十八餐：(1)营业额万元;(2)毛利率%。2、客房(1)营业额万元(2)毛利率%二、关于房务工作方面酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入;其中客房收入是酒店收入的重要来源，从利润分析，客房收入的经营成本比餐饮、商品都小，客房利润也是酒店利润的主要来源，在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，则取决于房务管理，其主要包括以下几个方面：1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转：在客房的经营过程中，前厅部处于起点，负责客房的销售，而客房部则处于中间环节，负责客人投宿期间的大部分服务工作，客人住店期间，在客房停留的时

8、间最长，接触和享用客房服务的机会多、时