汽车站施工组织设计

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时间:2018-11-16

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1、······工程施工组织设计第一章:编制说明及工程概况第一节编制说明······工程位于········2号新区,框架结构二层,建筑面积2487.7m2,一层层高4.5m,中部大厅层高8.1米,二层层高3.6m。本工程工期为150天,工期较短。为扎实做好各项施工准备工作,优质安全,按时按质快速地完全该项施工任务而编制此施工组织设计,以指导工程施工,并在实施过程调整和完善,使工程圆满完成。第二节编制依据1、招标文件:······工程招标文件。2、施工图纸:·······站工程施工图。3、规范标准:国家现行施工和验收规范。第三节建筑概况1、外墙面:抹水泥石灰砂浆底,水泥砂

2、浆面,刷浅米黄色外墙涂料。2、内墙面:抹水泥石灰砂浆底,面刷白色乳胶漆。3、天花:抹水泥石灰砂浆底,面刷白色乳胶漆。4、楼地面:卫生间铺300×300×8耐磨防滑地板砖,其余楼地面预留二次装修。5、屋面:高聚物改性沥青卷材防水层,坡屋面蓝灰色屋面瓦面层。6、门窗:铝合金窗,胶合板门。第四节结构概况一、基础:1、钢筋混凝土条形基础,砼强度等级C25,基础砌体为M5水泥砂浆砌实心砖。2、框架柱:C25钢筋砼,截面尺寸为600×600、400×600。3、框架梁、非框架梁:C25钢筋砼,框架梁截面尺寸为350×600、300×800、300×700、300×600。非框架梁

3、截面尺寸为200×500。4、楼面板:C25钢筋砼,板厚120mm。5、屋面板:C25钢筋砼,板厚120mm。6、结构墙体:M5混合砂浆、砌MU10粘土砖。第五节给排水、消防工程概况1、给水:给水管采用PP-R给水管,管径DN75mm至15mm。2、排水:排水管采用UPVC塑料排水管,管径为DN110mm。第六节电气工程概况1、强电:配电采用TN-S系统,PC塑料管、配BV铜芯线,输入线路采用镀锌钢管穿电力电缆。2、防雷系统:利用基础梁上下两层两根主筋作接地网,柱内2根Ф16以上钢筋作引下线与接地网连接,上接屋面避雷网。第二章:施工总体部署第一节:施工管理一、项目管理

4、机构本工程执行“项目经理”负责制,组建工程“项目经理部”。项目经理部主要施工管理负责人以下:项目经理部管理人员表序号姓名职务职称备注1项目经理工程师2技术负责人高级工程师3施工员助工4质量负责人助工5安全负责人助工6材料员助工7财务负责人助师8预算员工程师9测量员助工10后勤负责人助工第二节目标管理本着开拓进取,不断创新,建一幢高楼,树一块丰碑的指导思想,坚持质量第一,信誉至上,运用科学的方法,制定严格的质量、安全、文明施工、工程进度控制措施,大力采用新技术,新工艺、新材料,以科技进步带动生产,精心组织、精心施工,确保工程优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标的全面

5、实现。一、质量目标管理工程施工质量合格率达100%,优良率达80%,确保工程优良。质量目标的实现具有广泛性、全过程性,因此首先要发挥专业班组自检自查的积极作用,也要加强业主与质监站等政府部门的配合,得到社会和政府的支持。对施工阶段的质量目标,要把事前、事中、事后质量控制紧密结合,运用ISO9002质量体系标准,对各项工作要求明确分工、判定措施、确定流程、选定方法、落实手段、认真实施、严格检查,及时处理问题,不留质量事故隐患,确保无等级质量事故。1、施工阶段的质量控制1)质量的事前控制A、熟悉和掌握质量控制的技术依据。组织做好设计交底和图纸会审及各项管理的准备工作;B、

6、组织做好施工现场的三通一平及临设等各项工作;C、对施工班组及人员质量的控制。审查施工队伍及人员的技术素质与条件是否符合要求;对特殊工种操作规程人员进行考核;重点审查施工的组织者、管理者的质量管理水平。D、对工程所需的材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等质量的控制。E、施工机械、设备的质量控制。F、组织对劳务施工作业的铺助技术环境的控制和对施工质量管理环境的控制及对现场自然环境条件的控制。G、对测量基准点和标高的确认及对工程测量放线的质量控制。2)质量的事中控制A、专业施工工艺过程的质量监控组织对专业劳务班组的质量自检进行监督,完善工序质量控制,对特殊工种和关键工序

7、设立质量控制点,并会同监理工程师进行试验和复核。B、施工过程中的工序交接检查、验收对于各工序的产品,应先由施工单位进行自检,自检合格后再通知监理工程师到现场会同验收,合格后签字认可方能进行下道工序。对于重要的工程部位以及隐蔽工程工序,会同监理工程师复核,技术措施和试验结果,最后定性定论并办理签证手续。C、工程质量事故处理发现工程质量事故后,根据问题的严重性发现整改通知单,督促整改,并采取防护措施,严重问题上报主管部门。专业施工单位接到整改通知单后在总包和监理工程师的组织与参与下进行事故调查,写出调查报告,判断事故原因,研究制订事故处理方案,指令责任方

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